为何联想频繁调整，杨元庆究竟是不是一个合格的CEO？

　　联想中国区将重组为个人电脑及智能设备集团（PCSD）和数据中心业务集团（DCG）。

　　猎云网昨天率先报道了本次事件，刘军回归担任集团执行副总裁兼中国区总裁，领导中国平台及中国区PCSD业务；童夫尧将担任集团高级副总裁兼中国区总裁，负责DuyCG中国的端到端业务，以及全球超大规模数据中心业务；陈旭东离开。

　　这一消息也得到了联想集团董事长兼CEO杨元庆的确认，他也解释了做出本次调整的考虑。

　　对于本次联想高管调整，手机中国联盟秘书长王艳辉表示，刘军会回归联想，很大因素是moto手机从联想分拆，联想控股增资，未来会独立上市。

　　据了解，刘军离职联想后，出任一家电商企业的高管。童夫尧从中国区总裁调整为全球DCG业务的销售负责人，是为了更加聚焦企业级业务的销售。目前PC业务也是联想的核心业务，而刘军的回归，很可能与联想PC业务今年*季度被惠普反超有关。

　　在杨元庆带领下，联想调整组织架构频繁，联想甚至被一些业内人士冠以“重组狂魔”的称号，杨元庆是个合格的联想CEO吗？

　　在联想刚上市后的那几年里，杨元庆独立成军，主导了对抗国际品牌的所有战役，让联想电脑的产量从2万台猛增到200万台，占据国内市场三成份额。他在联想和中国企业界的地位，就是在那场惊心动魄的电脑大战中打下来的。

　　2001年6月1日，联想集团完成了分拆

　　神州数码在香港联合交易所上市。李勤成为董事局主席，郭为成为其总裁。在“恒生中国企业指数”从47支降至27支时，神州数码被纳入为新增成分股。因杨元庆和郭为团队业务发展迅速，也避免不了接攘冲突。两人分别走向不同的路。

　　联想集团完成分拆后，杨元庆领导下的联想，业绩一直保持增长。

　　2004年，创业二十年的联想再度遭遇“史上*的寒冬”

　　三年前，杨元庆从柳传志手中接过了一块刻着四个镏金大字“联想未来”的牌匾，正式就任联想集团CEO一职，此后，他在互联网领域的投资都打了水漂，品牌成长面临*的瓶颈。在几乎所有股东的反对下——连柳传志在一开始都持反对意见，杨元庆执意发动并购，以蛇吞象，动用12.5亿美元收购IBM的PC业务。

　　同时柳传志在12月8日宣布了一连串与这桩并购相匹配的人事变动，杨元庆出任新联想董事长，原IBM高级官员史蒂芬·沃德担任CEO。

　　联想集团进行重组，联想的核心业务转移为PC及相关笔记本、服务器、外部设备等产品。此外重点发展的业务包括移动通讯设备业务、IT服务、网络产品、软件外包等。

　　那年，杨元庆四十岁。

　　2005年5月1日，联想正式宣布完成收购IBM全球PC业务

　　杨元庆正式接替柳传志担任联想集团董事局主席。它也将在纽约设立总部，在北京和北卡罗来纳州的罗利设立主要运营中心。当时已经以130亿美元的年销售额成为全球第三的PC制造商。

　　在12月10日，星期五，香港联合交易所，表现最差的蓝筹个股联想集团股价下挫12.14%，报收1.086港元。

　　联想的财报中显示，这场并购推动2004财年税前利润达到联想集团分拆以来15年最高的112750.70万美元，此后开始持续下滑。

　　联想集团CEO斯蒂芬·沃德辞职，由戴尔前高管威廉·阿梅里奥接任。阿梅里奥担任联想CEO，其所被寄予的厚望是整合供应链、渠道、销售等资源。杨元庆试图领衔建立“一套班子、一套人马”，由阿梅里奥负责渠道、营销，刘军负责供应链，贺志强负责研发。

　　在2006年中阿梅里奥继任联想集团CEO后，刘军曾被迫去美国给自己“充电”——先后在哈佛大学和斯坦福大学参加高级经理人培训课程。在2005年—2008年这段期间内，斯蒂芬·沃德、威廉·阿梅里奥分别出任联想集团的CEO，杨元庆是联想集团最高的*——董事局主席。

　　在后来的几年里，联想对并购业务的消化几经曲折，2009年甚至发生季度性巨额亏损，它直接导致了阿梅里奥的出局，柳传志为了换下洋将更是短暂再度出任董事长。2009年之后，杨元庆始终是一线的主指挥，到2013年中，联想在PC领域打遍天下*手，跃居全球*。联想在PC业务上的年获利超过十亿美元，利润率接近6%。

　　在2011年，在联想集团开始恢复元气

　　柳传志再度将董事局主席位置交给了杨元庆。在接下来的几个财年里，联想集团一直保持比较好的利润态势，利润在10亿美元上下的税前。

　　为了拓展移动业务，联想集团又收购了摩托罗拉。2014年1月30日凌晨，联想集团证实以29亿美元从谷歌收购摩托罗拉移动。摩托罗拉移动3500名员工、2000项专利，品牌和商标，和全球50多家运营商的合作关系都归入联想移动业务集团，由联想集团执行副总裁刘军执掌。

　　2014年4月1日，联想集团业务分拆成四块

　　联想集团将全部业务分拆成PC、移动、企业级和云服务四大业务集团。联想将云服务业务集团更名为“联想创投集团(LCIG)”，也就是之前乐基金等相关业务范畴，包括创业公司、小型业务分拆和新技术探索。同时云服务业务下面与个人云、应用相关的业务分散到其他业务集团。2014年10月30日，联想正式宣布完成收购摩托罗拉移动。涵盖摩托罗拉占市场份额，联想也一跃而成为全球第三大智能手机厂商。

　　2015年中，联想开始大幅度裁员

　　杨元庆突然撤换多年搭档、联想集团执行副总裁、移动业务集团总裁、摩托罗拉移动管理委员会主席刘军被宣布离职。甚至甩出“你们太慢了，用榔头敲也敲不醒”的狠话。到2015年三季度，联想出现7.14亿美元净亏损，为六年来首次亏损。对杨元庆的质疑声再度响起。

　　联想集团全球有约6万名员工，2015年8月13日新一轮裁员3200人。

　　截止到联想2015/16财年第三财季，这块业务的收入已同比上升8%至13.14亿美元。如今改名为“数据中心业务集团”，透露出联想侧重基础架构的意愿，大有加大企业级业务发展力度的态度。

　　受2015年全球PC市场走低影响，联想PC出货量在2015/16财年第三财季中下滑了4.5%。但由于同期的惠普、戴尔出货量分别下降了10.1%和5.7%，所以联想以最小的下滑幅度获得了市场份额的增长，最终仍占联想总体营收的62%

　　2016年的联想年会中

　　柳传志直言联想正在迈第四道大坎，主要原因就是全球PC和智能手机业务正在经历全球性的销量衰退周期，所以联想的PC和移动业务受到了一定的影响。

　　尤其是在联想在2015~2016财年第三财季为架构重组和手机清库存做了财务减记，而出现了利润亏损之后，一些舆论对于联想未来业务的成长空间表示了担忧，这可以理解，但却忽略了一个掩藏在财报数据之下很重要的事实，企业级服务和云服务业务正在高速增长，联想已经从过去单纯的硬件设备厂商，努力再向“设备+服务”的业务形态进化。

　　2016年3月18日，在毫无预兆下联想集团突然宣布组织架构重大调整，波及旗下云服务业务、PC业务、企业级业务、移动业务( MBG)四大业务集团。

　　移动业务集团*的变动来了个“双总裁”，原总裁陈旭东负责中国区市场，艾玛尔 伦奎塞恩(Aymar de Lencquesaing)升任整体海外业务总裁，而摩托罗拉移动全球总裁、首席运营官瑞克·奥斯特洛(Rick Osterloh)离开联想。

　　据透露，联想近几季的财报，移动业务一直处于亏损状态。2015/16*财季，联想移动业务税前亏损额达到2.92亿美元；2015/16财年第二财季，移动业务税前亏损2.17亿美元，其全球智能手机销量同比下跌28%，第二季度在全球智能手机市场份额仅占3.9%，同比下跌1.4%；即使到了联想整体业务扭亏为盈的2015/16财年第三财季，移动业务仍然税前亏损3000万美元。

　　为此，联想新引进了三名高管加盟，包括人工智能领域的权威专家芮勇，担任联想集团高级副总裁兼首席技术官；擅长数据中心领域的Kirk Skaugen，担任联想集团执行副总裁兼数据中心业务集团总裁；以及在国际知识产权方面有经验的Laura Quatela，担任联想集团高级副总裁兼首席法务官。

　　在去年11月，杨元庆宣布，联想集团公司高级副总裁乔健接替陈旭东将负责手机业务。此后，联想先后挖来，原中国电信终端公司总经理马道杰、原天翼电信终端有限公司市场营销总经理朱涵等高管人。而陈旭东则将接替即将退休的王晓岩，担任联想集团高级副总裁，负责全球服务业务。

　　根据联想集团公布2016/17年第三财季来看，移动业务于回顾期内的除税前经营亏损录得1.12亿美元，集团在季度内录得的全球智能手机销量同比下跌26%，市场份额同比下跌1.6个百分点至3.5%，移动业务上季度销售收入同比减少了23%，至22亿美元。而亏损则扩大至1.55亿美元。

　　在94年的时候，创业十年的联想集团已经在香港上市。柳传志曾在酒店给杨元庆写了一封信，他写道，“联想已经是一番不太小的事业了，按照预定的计划将发展到更大。此刻不对领导核心精心加以培养，将来就一切都是空话。”，在十多年前，柳传志就已经十分看好杨元庆了。

　　但在柳传志的那一场复辟，不知给杨元庆内心留下了多大的心理阴影面积。世间万物都具有两面性，杨元庆是一个联想集团合格的*吗？结果还是凭数据说话。

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