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周鸿祎、刘强东成长历程分享:曾经创业失败后靠什么支撑?

他们大相径庭的成长经历,没有强大的家庭背景和社会资源造就英雄,能够成为互联网行业的领军人物,是什么原因造就了他们今天的成绩?
2017-11-20 07:37 · 猎云网  王亚楠   
   

  11月19日,360集团创始人兼CEO周鸿祎的个人自传《颠覆者:周鸿祎自传》新书发布会在京举行。360集团创始人兼CEO周鸿祎发表了主题演讲,并与京东集团董事局主席兼CEO刘强东就“从超级熊孩子到互联网英雄”的主题展开对话,分享了对他们产生深远影响的事件、颠覆精神在他们创业过程中发挥的作用、以及为创业者和即将创业者提供了建议。

周鸿祎、刘强东成长历程分享:曾经创业失败后靠什么支撑?

  《颠覆者:周鸿祎自传》是周鸿祎迄今为止*个人自传,记录了他从幼年时代开始,直到今天四十余年的经历,一个颠覆式挑战者二十年的创业历程。同时,本书也披露了许多大事件之后的背景与真相。

  对于写这本书的目,周鸿祎在做主题演讲时提到,*、是为了让更多的年轻人知道中国互联网的发展历史,告诉大家更有力的思想最重要,他要把这种颠覆式创新的想法散布给更多的年轻人。另外,第二、周鸿祎提到“阶层固化”这一观点,他认为很多人都应该去打破所谓的“阶层固化”,作为年轻人,应该很早就去建立自己的目标,不要把自己的目标与欲望划等号,因为欲望是暂时的,目标是长远的。因此,周鸿祎希望通过本书,通过自己的成长经历给年轻人警示。

  “所以,在这本书中,我不希望它是一本励志的鸡汤”,周鸿祎表示,“过往的很多事情都是被包装过的,那些所谓的高瞻远瞩、精心策划、运筹帷幄,其实都是被形式推着走,摸着石头过河,很多事情只有过去了才会反思,原来自己犯了那么多错误,很多时候内心也很恐惧,但是对外不能表现出来。勇士和懦夫的差别在于,勇士控制了自己的恐惧,或者运气很好。”所以,周鸿祎希望通过这本书真实地呈现自己的创业经历。

  随后,周鸿祎与刘强东展开主题演讲。

  他们大相径庭的成长经历,没有强大的家庭背景和社会资源造就英雄,能够成为互联网行业的领军人物,是什么原因造就了他们今天的成绩?

  谈及教育对周鸿祎起到的作用,他首先否定了“寒门再难出贵子”的说法,周鸿祎认为,出身不能选择,但道路可以选择,很多人错不错在出身平凡,而是错在长大后把赚钱设为*目标。如果能用一些正确的方法,比如设立长远目标,这一目标与欲望不同,有时甚至是相悖的。如果能做到,每个人都有机会打破自己的阶层。

  周鸿祎谈到,对他*的帮助是课外阅读,尤其是主人公的传奇经历和他们的理想,感染着他。他还总结出三条教育论:好奇心驱动、自我学习和培养大量阅读的习惯。这也是他走到现在,对他人生有重大帮助的三点。

  成长于郑州的一个大院里,周鸿祎父母是事业单位职员。他回忆自己小时候,是一个踢天弄井,动不动就大闹天宫的超级熊孩子,经常因为捅娄子,惹来父母一顿揍。上学之后,更是一个调皮捣蛋的异类分子——上课说话、做小动作、戏弄女同学……甚至因为淘气被警察找上门来。他形容自己小时候的成长环境,是典型的“散养”,行动、想象力都不受束缚,使得天性得到了极大释放。

  而在“熊孩子”背后,周鸿祎还表现出另外一面:他从小就热爱阅读,时至今日仍然保持着阅读的好习惯,不断升级思维体系;15岁时,周鸿祎*次读到了《少儿计算机报》。于是在高中的一次班会上,他面对同学出了自己的理想,这辈子要做一个电脑软件的开发者,后来,他以优异的成绩被保送至西安交通大学计算机专业。他在大学期间创业虽然失败,但这没有击倒他,反而更坚定了他做好产品、服务好用户的理想。如今,他已经是一家上市公,360集团创始人兼CEO。

  和周鸿祎从小在父母身边长大不同,刘强东的父母从小就不在他的身边,外婆也不识字,刘强东的日常生活、学习全部得依靠自己。

  他18岁考入中国人民大学,上大学后才接触到电脑,由于所学专业和计算机专业不相关,于是,大二时为了挣钱开始自学电脑编程;大四毕业后,刘强东在一家日资企业工作了两年,历任电脑担当、业务担当、物流主管等职。

  1998年,刘强东拿着工作积攒的1.2万元在中关村租了一个小柜台,主要做光磁产品的线下批发;2003年把柜台搬到网上,才有了现在的京东。

  聊到“脸盲”这个话题时,周鸿祎说刘强东有时也说错话,比如“他说自己脸盲”。周鸿祎调侃刘强东,实际上他自己才是脸盲,很多人都记不住,脸盲只是记不清一个人是谁,但美不美是基本的审美观,谁是美女还能分辨。刘强东回应称,自己是真的脸盲,漂不漂亮真的分不清,可能这就是类似五音不全的一种缺陷”。

  发布会上,针对创业,刘强东认为,创业是人内心世界最强烈的想法,如果真心想创业,就听从内心的想法。创业者不一定先要去大公司历练,如果你有一个全新的商业模式,在小范围内验证,的确解决了某个行业的痛点,就是一种全新的商业模式,但是如果没有,就需要谨慎创业了。

  周鸿祎表示,直接去创业和先去大公司历练再创业两种都有成功的例子。在中国,由于商业环境复杂,创业者的压力比美国创业者大,因此,创业者可以没有经验,但一定要有团队和合作人,而不是一人打天下。

  所以,他认为,对创业的认识分为两种,从0到1和从1到N,刘强东属从0到1,而他属于从1到N,只把创业定义为从0到1,会很狭隘。从1到N,加入到大公司工作,可以看成是一种学习,结实人脉、积累经验、去学习创业的过程,而不是看成给公司工作。因此,在公司工作,找到自己的定位,学习经验,依然是创业。

  有媒体曾评价刘强东,拥有“杀手的直觉”,对于这种说法,他现场解释,不认命、不服输,这是他的性格, “我不想认命,不想说我的竞争对手我永远打不过他”,这就是刘强东的性格。所以,各种各样的商业直觉都是发自内心的一种追求,一种想要的生活状态,“京东70%的员工来自于农村,就希望带领兄弟们,不认命”,他最后强调。

  周鸿祎认为,这种直觉来源于多年的经验积累,通过日积月累的训练,在大脑中形成回路,因此,“灵光一现”,背后都有很长时间的行业积累,比如,周鸿祎在进入杀毒软件行业之前,已经积累了很多经验,从初中开始做程序。所以撰写《颠覆者:周鸿祎自传》这本书的目的是,提醒人们年轻的时候就建立自己的目标,改变自己的命运。

  最后,在回答如果回到25岁会做什么时,刘强东表示,自己还会选择做电商,如果能起步早些,就不会被骂是千年老二了。

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