从“逃离”到“凌晨4点”，新世相进军影视圈

　　“你见过凌晨4点的洛杉矶吗？”

　　“没有。”

　　“那你见过凌晨4点的上海吗？”

　　“有，光很暖，便利店的关东煮居然有20多种。”

　　凌晨4点，一艘邮轮缓缓驶入港口，低沉的马达声穿破黑夜，熟睡的船员被叫醒，“嘿！到上海了”。

　　城市里，退去白天的拥堵，外滩变得宽敞，暖色路灯映衬着行人或清醒或疲惫的脸庞；南浦大桥上，一辆出租车在转弯处提速，后座上两个年轻人靠在了一起，和解的笑容浮上脸庞；便利店里，急匆匆下班的女士饥肠辘辘，年轻服务员送来熟悉的便当；馄饨摊前，一个女孩正帮助初到上海的打工者，向他所爱之人发送抵达短信。

　　这是《凌晨4点的上海》描述的场景，一股温暖的烟火气。很多人都说上海排外，但在这部17分钟的短片里，抛去文化差异和地域误解，一个一个活生生的人，串联起上海凌晨4点的群像，善意又温柔。

　　自5月29日播出后，《凌晨4点的上海》开启了刷屏模式，24小时全网视频播放量超过1200万，新华网、中国日报、中国青年报等官微纷纷转发。#凌晨4点不睡觉#微博话题还冲上了当天的热搜榜前3。

　　作为“凌晨4点”系列的*部短片，《凌晨4点的上海》成为新世相迈入影视业的*步。这个制造过“逃离北上广”、“丢书大作战”、“佛系青年”、“凌晨4点”等多个刷屏话题的新媒体公司，如今正在将“城市青年IP”延伸至更广阔的领域。　　

　　从公号故事到影视成品

　　新世相要走几步？　

　　“凌晨4点”系列的发起者、新世相联合创始人汪再兴最近逢人就要推销上海便利店的关东煮。

　　“给我个被子，我能在便利店住一个月！”汪再兴跟小娱交谈时，还忍不住感慨。这个语速极快、思维跳跃的男人，看起来像个心满意足的大孩子。

　　因为便利店，汪再兴对上海*好感。在连续4天到剧组通宵探班后，他得出“上海连马路都很生活化”的结论。选择到上海拍摄大城市里的“人情温暖”，在他看来，是城市青年短片系列的*步。

　　对人情的练达与对城市青年心理的深刻洞察，是新世相多篇刷屏爆款文后的逻辑与硬实力，现在这个拥有近千万粉丝的新媒体公司，正试图将这种逻辑与实力，迁移至影视领域。

　　“现实主义题材的故事现在很火，业内很多人都在炒这类故事的影视化。但我觉得，只卖故事是进入不到电影制作核心的。故事到本子有个距离，本子到制作也有个距离。在我看来只有先把故事变成制作，资本才能承认你有进入影视业的能力。”说到“能力”的时候，汪再兴加重了语气。

　　娱乐资本论（ID：yulezibenlun）了解到，《凌晨4点的上海》短片为新世相全资出品，从故事征集到剧本改编、搭制作班底，再到拍摄、后期等，新世相全程参与。“并不是出个钱就完事了，我们要立一个品牌。我们是新人，不拿出东西来说话，影视圈那些大佬根本不跟我们玩。”

　　说到新世相影视化的实力，汪再兴像是憋了一口气在心里。事实上，新世相在一线城市有1000万读者，手握着100多万个真实故事素材，在内容和传播方面，已有天然优势。但他觉得远远不够，坚持认为新手一定要参与制作，慢慢积累经验，才能跟圈内人有同等的话语权。“影视圈水很深，看到有些资本倒来倒去的玩法，我害怕。”

　　经过数月的筹备，汪再兴邀请到吴觉人担任短片的监制。

　　历任上海国际电影节华语区主管，上海电影博物馆首席策展人，第52届、54届台湾金马奖评审的吴觉人，迅速为新世相组建了一套专业化班底。包括数次入围威尼斯电影节的马来西亚导演杨俊汉、保加利亚新锐摄影师Boris Kalaidjiev、与娄烨、曹保平、忻钰坤等著名导演合作过的女主角谭卓、《一代宗师》《天才枪手》的修音团队Kantana 公司等。

　　“凌晨4点的上海，我们就凌晨4点去拍。时间很赶，因为很快就天亮了。17分钟的片子，花了5个晚上拍摄、10天用来做后期，这在短片领域耗时很长了。”谈到《凌晨4点的上海》的拍摄情况，吴觉人向小娱“诉苦”。因为是夜间拍摄，对光的要求非常高，很多镜头非常磨人。

　　“便利店故事最后，静态与动态对比的场景，我们是用每秒1帧的速度去拍的，通常情况一秒的速度是24帧影像，所以演员要以正常动作24分之一的速度表演。最后邮轮停靠码头的镜头，真实的光线达不到拍摄要求，我们自己拿着水槽在玄窗那里晃，让流动的光影折射在船舱里。这个过程花了7个小时，最后呈现出来的镜头也就两三秒。”

　　吴觉人对小娱提到，国内的短片没有稳定的发行、传播渠道，一直被低质量的短视频/微电影冲击着口碑和市场。城市青年短片是一片空白区域，新世相现在挑了这个头，对于提振国内短片市非常有意义。“上影节去年重启了短片单元，国内短片市场正在复苏。”　

　　新世相如何构建短片商业逻辑？　

　　“微信公号的运营是有天花板的，我们的视野在公号之上。”谈到现在的新媒体运营，汪再兴表现出了一些焦虑，“我觉得公号广告很快会到头，而且它不是一个性感的生意。”

　　小娱了解到，新世相的主要业务分成两大部分，一是媒体业务，二是知识付费，媒体业务现在仍是新世相的收入大头，包括公号广告、活动策划、短片广告、H5制作等。

　　不过，在汪再兴的规划中，接下来还有一条更漫长的路：以年轻人真实故事为基础，结合具体城市的特质生产短片，形成一定IP基础后，再适时进入长片领域。“我们更在意的是，以后怎么去立自己的品牌”。

　　“我们想把城市青年更深层次地连接起来，真正做到每天、每时、每刻都在跟他们交流。”汪再兴说。

　　作为“凌晨4点”短片系列的*部，新世相对《凌晨4点的上海》倾注了大量精力，制作团队30多人，投资成本300万，这相当于一部网剧或者小成本院线电影的投入。

　　一手是巨大的流量，一手是海量的内容，再加上强大的制作团队托底，“凌晨4点”眼看着就要C位出道。但作为一个市场化的产品，“凌晨4点”短片的商业化逻辑在哪里？电影有票房，电视剧有版权和分账，公号有投放和打赏，短片呢？

　　小娱了解到，国内的短片尚未建立统一的发行渠道，观众跟片方很难形成有效沟通，短片没有形成一套成熟、固定的商业模式。

　　“在短片商业化的问题上，我也感谢陈可辛导演的《三分钟》，把真实故事改编成短片，刷了屏，观众为之感动，苹果也收获了美誉度。《三分钟》之后，现在很多品牌都认可这种真实故事改编的方式，尤其是大品牌。”汪再兴说，《凌晨4点的上海》发布后刷屏的*天，已经有几个品牌来谈后续的合作，“多数是跟城市生活有关系的品牌，他们觉得凌晨4点是一个更新、更酷的话题点。”

　　“最重要的是跟年轻人对话，新世相跟年轻人的情感拉得很近。年轻人是现在各个方面都在争取的资源，包括城市管理者，也包括品牌商。他们想跟年轻人对话，就得找到合适的渠道和方式。”汪再兴对小娱表示，《凌晨4点的上海》得到了上海市各方面的支持。

　　“如何立品牌，谋求长远的发展，才是新世相现在最关注的。”汪再兴告诉小娱。

　　城市的凌晨4点，有人下班，有人起床，有人甚至是夜班状态，差异较大的人群在此时聚集，这是一个最多元化的爆发点。“我们想做的就是传播城市的包容、人情的温暖，为城市和年轻人留下值得铭记的影像记忆。”说这话时，汪再兴的眼神突然变得很兴奋。

　　凌晨四点 

　　我们以不同方式拥抱了整个城市 

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