文化创意产业该怎样影响消费，走近人们的生活？

　　初炼创始人兼CEO章恒：文体不分家，体育市场虽小却高速增长

　　初炼不是给大家找对象，是帮大家带来健康的，我们是从去年阿里出来，创办了初炼，初炼目前是在全国八个城市提供服务，今年体育非常火，其实体育是一个很慢的事情，我们是要用十年的青春，去影响一代国人的身体健康，目前我们在做这个体育服务超过两个方面，一个是体育教育，一个是赛事。

　　现在的体育教育我们把以前需要，几十个课时上完，就是模块化，打散，提供了上百种课程，希望每个用户用碎片化的时间去上完，我们是玩、练、学，通过教练的机制保持一个好的习惯。目前我们有一万多名教练，每天有上百种课程供大家选择，非常欢迎大家去下载我们的APP来体验一下。

　　其实我觉得文体是不分家的，三年前我从腾讯离开，到北京做了一年的电影，电影是文化非常大的一块。这一年里面参与到了电影跟票务打交道，跟万达、星美的合作。为什么做体育，整个中国过去是一个夺金的强国，但是我们不是一个真的体育强国，大众体育实际是太弱了，全民参与的意识也很薄弱，目前场馆面积也很少，真正接触到专业教练服务的人还不到5%，因为没有参与，就没有沉淀，非常少的民间赛事，我们有去参加奥运会和世界杯，全国马拉松里面，中国只有美国六分之一，日本的四分之一，高尔夫球场只有美国的二十分之一，民间并没有重参与，没有参与就代表着大众不会，北马经常跑完就猝死，或者很多项目都会有一些危险性，大家在运动的时候就没有一个专业的指导，其实每一项运动都有很多的运动规范，商业的指导和保障让每一个用户进入到一个运动里面，才让他投入更多，并完善下来。大众没有参与感，最后没有沉淀东西，也享受到参与的成就感，更不用说成败感。这两年跑步特别火，朋友圈里面有20%的人在晒每天的跑步路线，还有10%下午在健身房健身，这是个人的成就感。

　　只有当全民健身和运动起来了之后，我们才可能看到更多民间赛事激发起来，中国才能达到一个体育强国的水平，这是一个非常漫长的事情，我们是一个慢公司，不是急功近利，我们要一年去融几轮资，或者把这个市场做得很大，不可能的，中国体育服务就700亿的市场，中国赛事100亿都不到，这个市场是很小的，但是有一个高速的增长。

　　从个人消费来讲，从现在一些出版上及我会买一些字画，包括自己还比较喜欢玉石。在做电影票那些时间，我看了100部以上的电影，对电影也是由衷热爱。一开始创业的时候，跟电影朋友圈有一些交流，我觉得中国整个电影还是缺乏体育元素的电影，我们希望跟电影里面有一些合作，包括以后要去投入电影。之后我们会以电影和体育的融合为主。