7.Naver（韩国搜索引擎）
Naver是韩国*的搜索引擎，市场份额超过70%，Google在韩国的份额为2%。
与Google不同的是，Naver并不抓取网页，也不根据链接对网页进行排名，因为Naver初创时，韩语互联网的规模还太小。
相反，Naver类似于一个问答服务，韩国互联网用户互相帮助超找信息，在此基础上产生的海量数据成为Naver搜索引擎数据库的主要内容。
社交搜索在硅谷是一大流行词，但事实上它已在韩国存在了10年以上。
8.Mixi（日本社交网站）
Facebook侧重在真实身份社交，日本的社交网络用户则喜欢使用昵称和头像。此外，日本网民很注重保护自己的隐私，在这一点上，Facebook提倡更开放。
这就是为何Mixi能主宰日本的社交网络。Mixi在日本的市场份额达到80%，该公司已在日本上市。
9.GREE（日本LBS网站）
Foursquare在美国的LBS（基于位置服务）领域风生水起，但在日本，Mixi主宰基于桌面的社交网络，GREE则统治移动社交网络。GREE 2008年在东京证券交易所上至，估值为10亿美元。
10.乐天（日本电子商务网站）
乐天是日本*的电子商务公司，它不走亚马逊或eBay的商业模式，而是拥有自己独特的B2B2C模式。现有商店、卖家和公司都可以在乐天上建立店面。
因为乐天没有自己的库存，它的净利润率达到了20%，使得乐天拥有丰厚的资本可以扩张到其它的类别。在中国，乐天与百度建立起伙伴关系，这是一个聪明的主意，因为百度需要商业专家，而乐天需要中国伙伴。此外乐天还收购了美国网站Buy.com及法国*电子商务网站PriceMinister.com。显然乐天具有全球野心，让人无法小视。
也有一些服务在亚洲取得了成功：
1.Twitter
Twitter在日本很流行，许多日本名人使用Twitter服务，Twitter在日本还推出了一种付费服务：付费阅读流行歌手的Twitter消息。一些人将Twitter在日本的成功归功于其极简约的网站设计风格，虽然大多数成功的日本网站在西方人看来都有些杂乱。
2.雅虎
雅虎可能是在日本最成功的西方互联网公司。雅虎日本是日本*的门户网站，遥遥*于Google。此外，雅虎还拥有阿里巴巴39%的股份。事实上，当前雅虎的大部分价值来自亚洲资产。
雅虎在日本的成功为其他美国公司上了一课：在任何情况下，都要与本地公司合作，例如在中国是阿里巴巴，在日本是软银。要谦逊地进入当地市场，而不是照搬美国的模式。
也许这是Google或Facebook能够从雅虎身上学到的一次经验。
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