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网游厂商谈2010年最艰难决定:推出上市上榜

2010年最艰难的决定?盛大游戏:更开放;腾讯游戏:由互联网公司转变为专业游戏公司;巨人:推迟征途2微博上线;蜗牛:延迟上市;淘米:如何坚持;搜狐畅游:坚守MMO;蓝港:最艰难的时候尚未到来;*时空:不理会任何非议。
2011-01-20 09:05 · 腾讯科技     
   
  2010年最艰难的决定?盛大游戏:更开放;腾讯游戏:由互联网公司转变为专业游戏公司;巨人:推迟征途2微博上线;蜗牛:延迟上市;淘米:如何坚持;搜狐畅游:坚守MMO;蓝港:最艰难的时候尚未到来;*时空:不理会任何非议。

*时空最艰难的决定,10年对于*时空较为艰难,特别在企业管理上艰难较大,需要团队的凝聚力和信任。对于产品的竞争上的问题也较为艰难。

蓝港:最艰难的时候尚未到来

高峰论坛上各大网游厂商谈2010年最艰难的决定

蓝港董事长兼CEO王峰

王峰说,真正发自内心最艰难的时刻还没到来,但是我们一直很艰难,公司建立初期面临很多诱惑,去年倒是没有什么简单,吃着火锅唱着歌,就到年底了。

搜狐畅游:坚守MMO

高峰论坛上各大网游厂商谈2010年最艰难的决定

畅游副总裁黄纬

搜狐畅游之黄纬艰难决定,网页游戏手游在市场很大的情况下目前是否要涉足?决定坚持做MMORPG。对于鹿鼎记(微博)几度跳票,是为了做精品。2010年最艰难的是抵御各种诱惑,坚持自己。

淘米:如何坚持

高峰论坛上各大网游厂商谈2010年最艰难的决定

淘米网CEO汪海滨

蜗牛:延迟上市

淘米网汪海兵艰难的决定是小公司活下来了,进入第三年,最艰难决定是要对中国的小孩子做出贡献,下一步应该怎么做?淘米网是中国*的儿童娱乐游戏公司。

高峰论坛上各大网游厂商谈2010年最艰难的决定

蜗牛CEO石海

蜗牛石海之艰难的决定,对于本有机会签下劲舞团这个决定很艰难。走自己的路,决不为用户妥协。

盛大游戏:更开放

 
高峰论坛上各大网游厂商谈2010年最艰难的决定


盛大总裁凌海

凌海说,最艰难的决定是开放,把最核心的东西开放。

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