旗下微信矩阵:

视频网站面临新一轮角力 内容差异化竞争成重点

视频网站在经历过几番大起大落之后,有些视频网站已经上市,有的正在上市,而有的则在筹备上市,视频的发展已经被证明是行得通并且具有广泛前景的,但是同质化竞争却成了绕不过去的槛,目前视频行业的竞争格局已经悄然起着某种变化,“差异化竞争”被一再提及,各家究竟差异在哪儿?
2011-06-23 10:22 · TechWeb  李晴   
   

  视频网站在经历过几番大起大落之后,有些视频网站已经上市,有的正在上市,而有的则在筹备上市,视频的发展已经被证明是行得通并且具有广泛前景的,但是同质化竞争却成了绕不过去的槛,目前视频行业的竞争格局已经悄然起着某种变化,“差异化竞争”被一再提及,各家究竟差异在哪儿?

  内容差异化竞争成为新一轮角力元素

  而此前搜狐董事局主席张朝阳将高清影视剧作为主打业务推出,并宣称版权采购费逾千万。而奇艺、迅雷看看等也是将长视频作为自己的主要定位。

  优酷、土豆等视频网站的定位都是综合视频门户,激动网的定位是新闻+影视+原创、56网宣称坚持YouTube的模式一直到上市。

  凤凰新媒体主管视频业务副总裁陈志华坦言,凤凰视频定位于综合视频门户,现在业内的所有视频网站与凤凰视频的关系既是合作伙伴也是竞争对手,“虽然新闻视频和媒体特质是凤凰视频显著的优势,但是综合视频门户仍是我们的准确定位”。

  但是,通过访问各家视频网站,视频内容差别并不明显,为了能持久留住用户,寻求差异化竞争开始成为新一轮竞争的要素。

  商业模式差异化探索

  随着版权费用的水涨船高,采购版权的费用成了视频网站的重要支出,视频广告分成旋即再次被提上日程,通过TechWeb的多方采访,一些视频网站均表示,希望通过分成模式来消化前期的版权成本。

  但是也有一些视频网站的负责人道出,版权分成至今施行不畅的原因,现在版权分成运用较多的是影视剧等长视频,因为版权分成在流量计算与位置考虑上很繁琐,而且版权方现在处于强势地位,所以版权分成只能成为愿景。

  对此广告分成模式,陈志华表示,“从今年年初到现在,凤凰视频的流量增长是200%,月度覆盖用户数是6000万,但是并不考虑版权分成模式,不对UGC用户提出版权分成的邀约,我们只是一个平台服务提供商”。

  他表示,对于版权采购,凤凰视频采取的方式有购买、用凤凰卫视的内容进行资源互换等。

  在谈到为什么不选择广告分成模式时,陈志华称,凤凰视频现在可以承受版权费用支出,他透露,一些省市级电视台希望凤凰视频展示他们的视频内容,以此作为品牌推广,“这与门户网站早期发布传统媒体的文章情况类似,传统媒体的文章以等在门户网站上展出为荣”。

  另据凤凰新媒体主管广告业务副总裁金玲透露,广告目前依然是凤凰视频盈利的主要方式,现在常规广告的售出率是在60%以上,短视频前贴片平均时长为10秒钟。此外,基于凤凰视频特色,有关原创栏目植入、定制纪录片等合作方式也日益受到客户青睐。

  付费模式或成未来阵地

  因为广告分成模式短期之内难有发挥的空间,所以各家视频网站开始争相试水付费视频领域,现在访问搜狐高清、奇艺、优酷等视频网站不难发现,现在的付费视频较之前增加了不少,付费种类大体包括按片点播付费与包月付费两种。

  所谓视频付费,就是在院线上映结束,大概一个月之后才会采取免费观看的方式,而其中这一个月是现在视频网站尝试付费的开始。

  有视频行业的资深从业者表示,就目前大片付费情况看,扣掉分账、运营的收入,收入的数字并不理想,更多的意义还是是在尝试,一方面也是因为值得付费的大片并不多。“尝试付费对版权方并没有任何影响,反而是利好的消息,对视频网站也是好事,是对商业模式的一种探索”。

  对此,凤凰网副总裁陈志华表示,凤凰视频付费并不以影视剧为主,而是以凤凰卫视点播的内容为主,因为依托凤凰卫视强大的内容资源和一批对凤凰卫视有较高忠诚度的用户,所以凤凰视频现在的付费收入大于业界水平。

  陈志华强调,因为版权方的强势地位,现在各家视频网站拿到片子所付出的费用基本上相同,“价高者得”是现在通行的标准,并不存在具有平台优势的媒体或者网站可以有较强议价能力的说法。

  避免同质化竞争,寻求差异化也许是未来很长一段时期内的任务,在寻求合理并具有可行性的商业模式的道路上,视频网站们从未停下脚步,尽管尚未实现盈利的视频网站一直备受争议,但是,随着*声上市钟声的敲响,一切坚持都是值得的。

【本文由投资界合作伙伴TechWeb授权发布,本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问,请联系(editor@zero2ipo.com.cn)投资界处理。