周锦昌：凡客在电子商务中的应用，您怎么看？
童士豪：凡客在手机上的应用还是有一些限制，由一些司机等等，逐渐的由女性来购买的时候，这个趋势会明显，这一块也有一些公司在这方面提供一些服务。
周锦昌：最后一个话题，我们国内有三座大山，像腾讯、阿里巴巴、百度，他们在其中起的作用，是促进创新，还是影响创新？
宓群：我觉得两方面都有，公司越来越大，腾讯做移动的有很多部门在做，内部有很多部门在做，作为一个创新公司，最好是能找到弱点，而且后面并购的市场会慢慢的起来，对这些创新公司也是一个好机会。
刘二海：作为一些大公司来讲，因为组织机构不太支持创新，在一个企业里面做一件事情，如果不升职，会干这件事吗？再说，创新又是不确定性非常强的，这件事创新失败，老板还有很多意见，弄不好工作就没了。所以，这个创新是有限的。如果说这些大的玩家真正的意识到自己是无能的。容易产生一个什么问题呢？他认为自己很行，实际上他不行，只有被教育了很多次之后自己确实不行，错花钱去买。微软在硅谷不仅不买你，还要去搞你，只有搞不动你的时候才去买你。所以，创业创新的公司会促进。
峦威：小公司创新的动力和意识都要远远大公司，无论是互联网还是移动互联网，大家还是在前仆後继的创业，不断的推新的东西。有的时候高压上去了，反而是促进了创业者创新的意识和找到更难被模仿的地方被创新，我觉得还是有一些促进作用的。
童士豪：基本上同意，大公司创新比较难，大公司花一点工夫，必须找阵地，这一块阵地是大公司的DNA很难进到这个地方，必须要找新的地方。
任志军：大公司和小公司在创新这一点上各有各的问题，大公司创新有自己的模式，要改变过去成功的一些经验，也许今天有一些阻碍的地方，所碰到的问题会更大，而小公司会有资金不足的问题。有些企业在发展正旺的时候没有必要去跟它竞争，但是它们总有发展衰落的时候。
许盛渊：在大公司里面创新是比较麻烦的事情，但是从另外的角度来说，有这些大公司才有新的创新精神，有些人想要在大公司里面做一些创新的事情，但是做不到，所以他们找到一个问题，在这个公司里面做不到就可以转出来，这是很好的机会，这些人是内行的，他们也有进行一些培训，从这个角度来说也是一个促进吧。
姚劲波：最近这半年，大公司的态度在转变，原来是不投资的，现在也投资，原来不收购的，现在也收购，原来不开放的，现在也开放，至少大家表达了决心，我觉得这是一个趋势，大的互联网公司和美国大的互联网公司在做法上慢慢的接近。但是中国确实是不会像美国一样彻底完全的开放，目前没有一家做到。所以，一些创业者如果有远大的梦想，这会机会还是很小的，因为大公司会想办法遏制你。但是你的梦想是应用，这种机会要好的多，大的公司的流量开始输出出来，至少你有机会接入进去。当一个模式被颠覆的时候，可能会出现大的机会，比如雅虎、谷歌，后面还有有更多，不知道颠覆什么，我觉得中国也是一样，看谁能够把握住这个机会，然后切入进去。
周锦昌：下面时间请台下的朋友提问。
提问：我们主要是都谈手机的移动互联网，请问跨平台的是大公司做的好，还是小公司做的好？
刘二海：谈到互联网机会的时候大家谈到两条，第一条是在PC上应用不太好用，基于位置的，基于移动的；第二条是整合的，所有的服务都可以做，这一点大家都应该做的很好。
姚劲波：我觉得不是大公司做好还是小公司做的好的问题，而是你能不能抢在大公司之前，让他跟你合作。
峦威：从斯凯来说，作为一个专注于无线互联网公司，我们自己内部也已经在今年开了头大量的资源开始在整合的做一些产品。当然了，这两个市场的做法是完全不一样的，我们刚才也提到了，一定要专注于用户，只有让用户接受才能成功，这对斯凯来说是一个非常大的挑战，这是思维模式和整个业务比较大的转变，但是我们内部还是比较有信心的，大家在今年年底之前就应该可以看到成绩。
周锦昌：谢谢大家！
本文来源投资界，原文：https://news.pedaily.cn/201108/20110817228629.shtml
清科创业（1945.HK）旗下
创业与投资资讯平台
旗下微信矩阵：
