第二专场：PE观察：策略战术新变化，扩张还是收缩？

　　主持人：下面进入第二专场的讨论：移动互联网应用的“创新、微创新、复制”。下面欢迎第二专场的主持人周锦昌先生和嘉宾上场。

　　周锦昌：从亿阳信通来说你们是怎么看待创新、微创新的？

　　任志军：这些年发展过程中我们遇到了一些问题，移动互联网高速增长的过程中，像我们这样一些传统的行业面临着一些转型的挑战，怎么样在移动互联网中有所作为，这本身对我们来说是一个新的课题。所以，公司每年做传统业务信息化的人员都在研究互联网和移动互联网。我还有一个身份，我们还投资了一家移动支付的公司，市政交通一卡通可以和手机结合在一起，可以进行转帐、充值等，这也是我们的一个探索。

　　创新和微创新，在互联网这个领域中，我个人的看法是这样的，整个互联网的发展从早期的互联网中，从计算机到互联网的普及程度上都远远的落后于美国，我们在互联网领域中一些比较成功的公司，很多都是在欧美或者美国留学，有一些创业经历，他们带入一些新的理念，到中国以后在方面的政策之下发展和成熟起来。虽然在这个过程中我们有很多经验是借鉴过来的，我们只是在别人的基础之上一步一步的创新。在移动互联网中机会我认为会更多一些，以后移动互联网和移动通信等相结合，中国、日本、韩国等手机的开发、手机的普及率、年轻人对手机的依赖性不会落后于欧美，甚至会发生很大的变化，大批的民工会成为移动互联网的重要人群。所以，移动互联网在中国发展的过程中，中国一方面会继续借鉴欧美的成功经验，另外一方面会有大量的创新应用以及模式的创新。

　　周锦昌：亿阳通信投资了一个支付公司，移动支付在互联网中可能是很重要的领域，请教一下许盛渊先生，您对移动支付有什么看法？

　　许盛渊：我是英特尔投资的，英特尔投资部是英特尔的部门，从移动互联网领域来说，我们还是支持英特尔未来增长的趋势，移动互联网是一个很大的机会，因为每个终端背景都要有这些服务器来支持用户，我们觉得移动互联网还有很大的机会可以增长，我们看到这个市场刚刚开始。

　　创新是什么？创新就是遇到问题的时候，找到一个比较好的解决方案，造成创新的记录。运营商现在已经有支付的解决方案，但是我想这个领域中还会有一些机会，因为现在支付宝或者SP的方式，对这方面的提供不是太理想，我们还是继续看这个领域。

　　周锦昌：支付的问题等会儿再跟大家探讨，怎么看微创新呢？苹果为什么能够做成功呢？它不是完全的一个颠覆创新，它是一个微创新。姚总，从您的角度怎么样使用户的体验越来越好？

　　姚劲波：58是做一个在线服务的平台，我们58同城创业这五年做了很多项目，在移动互联网平台是从06年提供WEB，在去年有iPhone和安卓的应用，只要用户有需要，我们意识到有需求，我们就设计一个团队。在生活类中我们是排在前三位，我们会重视对需求的把握。

　　周锦昌：中国移动互联网的发展和美国的不一样，在中国互联网走的路是走什么样的路？

　　宓群：现在美国iPhone出来以后，这方面美国在引领这一趋势，中国的应用完全是消费者引导。

　　周锦昌：如果中国由消费者带动，投资者要投资互联网，投资者投资名单排在前位的是哪几个？

　　刘二海：我先谈一下微创新，微创新很多情况下是被迫的，由于现实的被迫和预见的未来的被迫而产生微创新，移动互联网和手机相关的是走过一个里程，在第一代互联网中做创新，我们那个时候学彩铃，彩铃是来自于韩国的，我们也是在和别人学习。到了现在第二代所谓新的移动应用中非常重要的是互联网化，美国是互联网创新的卖家，那么自然的很多移动互联网的应用一定在这里。所以，在相当长一段时间内学习美国移动互联网的创新文化还是必由之路。对于中国来讲，美国就像一个实验室，有一些实验出来的东西你能够学习。

　　紧接着回应您说的这个问题，在移动互联网上的应用，从过去的历史来看，通过实验的情况，在iPhone上的应用，恐怕娱乐还是会先行，iPhone上下载最多的还是游戏，中国恐怕也是娱乐排在比较前面，电子商务占的量也很大。另外还有应用，终端上的变化，比如现在很多快递公司拿的是智能终端，还有Pad的发展，在现实生活中的商业应用，商业领域的应用我认为不只是手机上，终端有可能也会发生变化。互联网化中非常重要的特点是快，现在多中心化的情况到来，基础设施、速度、终端正在完备的阶段，这个阶段正是创新兴起的阶段，有些人做一体化，有些人做社交网络平台。谢谢！

本文来源投资界，原文：https://news.pedaily.cn/201108/20110817228629.shtml