11月15日消息，Twitter联合创始人
杰克·多西（Jack Dorsey）管理两家公司，一家是Twitter，另一家是移动支付公司Square。
杰克·多西说，他为工作制定“分钟式”计划。本周日，杰克·多西在Tucson科技峰会上说：“要做到这点的*办法是规律化，我给自己的每天定主题。”他每天只关注企业发展的一个方面，回避其它的。
目前，多西既是Square的CEO，同时也是Twitter的董事长。
下面看看多西的计划：
星期一：管理会议及运营公司的工作
星期二：产品开发
星期三：市场营销、沟通和增长
星期四：开发者和合作伙伴关系
星期五：企业及企业文化
到了周末，工作节奏会慢一些。多西说，周六会徒步，周日主要是听一些反应、回馈和战略的事。不过从周一到周五，他有8小时呆在Twitter，然后走过两个街区，到Square再工作8小时。
多西说：“一直都会受到干扰，不过我能很快处理，因为我知道‘周二了，我有产品会议，我必须专注于产品员工。’这给企业设定了节奏。”
2006年，多西联合创办了Twitter，后来被迫离开。在流放期间，他建立了Saure，这是一家专注于小型移动支付的企业。今年初，多西重返Twitter。他保留了Square的职位，同时又在Twitter全职上班。他曾发起Twitter产品开发团队的重组，导致数十人被炒。
Twitter高管时有离职。单是上周，Twitter通讯主管加莱特（Sean Garrett）、消费者市场营销主管克莱默（Pam Kramer）和媒体关系高管罗宾·斯隆（Robin Sloan）离职。
在会上有人问多西：Twitter的业务模式是什么？他说：“我们的业务模式专注于‘奇缘（Serendipity）。”他认为Twitter的优点在于将用户可能错过的内容显示出来。将赞助者及它们的信息加入到对话中，这就是赚钱计划。
这会不会奏效？多西回答说：“广告商不断回来，回来，再回来。”
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