多家电商接连折戟梦碎：行业面临严酷未来

　　持这一观点的还有刘冠吾，因为国外有成功的电子商务公司，比如亚马逊、沃尔玛很大一部分收入也是来源于电子商务。电子商务现在遭遇的应该是资本的冬天，今年下半年，针对B2C投融资的数量相比去年和今年上半年明显减少了。

　　一位关注电子商务的投资界人士称，电商前两年有点过火，投资界扎堆投资，多家创业公司涌现，估值高企，泡沫明显。但是B2C单件商品利润低，运营成本高，行业壁垒不够，行业竞争有点恶性化。

　　如果将电子商务看作一种新兴的零售业态，那么现在这种零售业态看起来确实有点泡沫。“在中国市场，一旦有机会大家都拼命涌进来，竞争很激烈，遇到资本冬天就会倒下一批企业，而剩下的企业就会健康一些。”新七天电器网CEO左英杰称，“毕胜讲的更多的是资本的骗局。”

　　左英杰告诉记者：“有些新的电子商务企业，给投资人讲的是平台和技术含量，然后拉一个知名的投资人，靠风投输血维持。目前行业的问题就是过于追求风风险投资，有点‘傍大款’心态。”

　　刘冠吾表示，股权投资毕竟是属于投资，有投资就有亏损，不管投资的是电子商务还是食品饮料，都有可能破产。如果投资的企业最终倒闭，不能说怪创业者忽悠了VC，只能怪自己投资眼光不好，投资后给企业提供的战略指导不够给力。

　　保守过冬

　　让毕胜和乐淘网副总裁陈虎最为痛心的还是数字：“越看越傻，毛利率从30%降到17%。”这是“血的教训”，也是撞到了墙上才开始觉醒。

　　一路高歌猛进的乐淘网开始急刹车，不仅砍掉了80%的广告预算，还把大额的优惠券全部停止。此外，该公司开始在传统零售业取经：削减广告开支、提高毛利、经营品牌。

　　陈虎称，运营策略的变化体现在各个环节，从市场操作、商品选择都更重视毛利的控制，最明显的区别是以前运营跟公司要政策：都是追求销量，要求毛利是不是再放低点。而现在销量浮动更宽，毛利控制更为严格，品牌选择也偏重毛利高的产品。

　　或许电商的这一轮低谷还将持续一到两年，扛过这两年比什么都重要。这似乎已经成为电商企业的共识，他们开始不约而同地放慢增长速度，从规模化扩展转向务实性过冬。

　　李树斌向本报透露，好乐买将调低明年预期，在广告预算上也会有所缩减，“我们也不想成为竞争的牺牲品，广告明年要控制在支出的10%以内，人员也会控制。”

　　走秀网创始人纪文泓预测，电子商务的动态可能延续到明年底。他认为，在过去两年多数企业在极度扩张和浪费，在现金流管理上非常粗放。现在应该更多地重视“造血”能力，比如控制利润率，追求毛利润，关注账期管理、资金周转等。

　　李树斌也表示将做好长期规划坚持到市场回暖。事实上，电子商务企业发展的速度要超过整个电子商务整体市场的增长速度，因为都拿风险投资的钱去抢别人的市场，这就是所谓的跑马圈地，是整个市场环境逼着电商很快地发展。“假设我们只做到今年的三分之一，那就盈利了。如果大家都保持跟市场增长速度一样的话，大家都能盈利。”李树斌称。

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