回顾亚马逊CEO贝佐斯的2011：大道独行走向太空

　　导读：亚马逊首席执行官贝佐斯被MarketWatch选为2011年度CEO，MarketWatch驻旧金山记者朗格鲁瓦(Shawn Langlois)对贝佐斯及亚马逊在2011年所取得的进展进行了回顾，对该公司的未来和其独特之处进行了分析。

　　以下即朗格鲁瓦的评论文章全文：

　　2011年，许多人都因为亚马逊(AMZN)赚到了钱，可偏偏贝佐斯(Jeff Bezos)似乎不在其列。

　　这位公司首席执行官、创始人名义上的薪水只有8万1840美元，同时持有亚马逊8800万股以上的股票。尽管这支股票自去年年初到10月高点，涨幅达到了40%，但是在那之后，它又重新回到了地面上，全年通算反而损失了大约4%。

　　只是，贝佐斯当然不会因为这个变得多焦虑。

　　贝佐斯上周已经年满四十八周岁，对于他而言，真正重要的是，他在这一年当中采取了一系列大胆的革新行动，将亚马逊在数字经济领域的地位推上了新的高峰，就像苹果、谷歌(微博)和Facebook一样——事实上，所有这些公司都是亚马逊目前在某一领域的竞争对手。

　　尽管是面对着最富有变数的经济周期之一，但是贝佐斯却让我们看到了他的想象力，他的长期眼光，他的坚定乐观，因此，获得MarketWatch年度首席执行官的荣誉，他可谓是实至名归。

　　他在2011年的行动，让数以百万计的消费者获得了更新的，更快速的方法，来消费书籍、音乐和更多来自亚马逊和其他同类公司的内容。成千上万的人因此得到了新的就业机会。这些无疑都为长期投资者提供了更多的价值，哪怕目光短浅的人可能会因此感到一阵阵紧张。

　　从云驱动到线上订单执行中心的大规模扩张，再到Kindle Fire平板设备的大获成功，贝佐斯在2011年重新思考，并重新打造了亚马逊与消费者之间的关系。一次又一次，该公司对之前的行业*者构成挑战，并予他们以重重的打击。

　　亚马逊是Crystal Rock Capital Management最看好的股票之一，该公司旗下的基金经理人弗里德曼(Jay Freedman)表示，贝佐斯和亚马逊“拿出了更好的理念，而且执行得也非常出色，现在，他们已经为自己所创建的市场设下了高高的门槛。坦白说来，亚马逊现在就是不断将一个又一个玩家踢出这些领域”。

　　短期代价

　　诚然，亚马逊面前的道路还不平坦，他们还必须通过重重考验，而这些对于神经衰弱的投资者而言不啻是一种折磨。该股2011年开年的价格是180美元，到10月中旬时涨至246.71美元，而之后一直下滑到年底，以173.10美元收尾。

　　亚马逊的债券到秋季时也受到了相当程度的打压——当时，亚马逊宣布他们的销售额增长44%，达到108亿8000万美元，但是这却无法抵消净所得下滑的消极影响，后者由前一财年同期的2亿3100万美元缩减到了6300万美元。就这样，亚马逊还意犹未尽，他们发布预警称，由于Fire和其他计划的开支，公司第四财季还可能会遭到亏损。

　　不过，长期角度看来，哪怕在遭遇去年年底的逆流之后，亚马逊的股票表现仍然是大大超过平均水准的，事实上，它过去五年的进展是和苹果不相上下。FactSet Research近期进行了一次调查，结果显示，虽然投资者方面颇有些疑虑的声音，但是在追踪该公司的分析师们当中，该股的评级却达到了前所未有的高度。

　　“贝佐斯已经证明，他拥有难以置信的远见卓识，如果他相信某一项目是大有可为，他就会果断地投入大量金钱和资源。”贝斯特(Eric Best)早年曾经是贝佐斯的部下，他评论道，“今日的亚马逊，可谓是一切皆有可能。”

　　显然，华尔街看重短期数据的倾向并没有能够阻止贝佐斯，他依然在大胆地开拓着公司的疆土，消费者群体的基础不断扩大，这显然是件好事。

　　“贝佐斯现在已经拥有了这样的权力，他想向哪里去，就可以向哪里去，消费者会跟随着他。”Crystal Rock的弗里德曼解释道，“亚马逊投入了大量的资金，让人们可以迅速地，而且是相对廉价地得到自己的产品，这样就大大增强了用户的忠诚度。”

　　在去年夏季的年度股东大会上，有人询问贝佐斯，亚马逊究竟算是科技公司、基础设施公司，还是电子商务公司，而他的回答非常简单：“都是。”

　　这不是开玩笑。

　　在2011年，亚马逊始终稳健地前进在产品及服务多元化的道路上，将火力一个个地对准苹果(AAPL)、谷歌(GOOG)和Netflix Inc(NFLX)这样令人敬畏的对手。

　　考虑到竞争实力，一些人或许会觉得亚马逊是处于劣势。可是，贝斯特却不这么认为。贝斯特创建了Mercent Corp，帮助商家通过亚马逊和eBay(微博)销售产品，他认为，贝佐斯采取的大胆做法才是*公司利益的。

　　“平板、数码媒体和云计算等等都可以说是超级增长领域，如果你想要在这样的地方赢得市场份额，你就必须全身心投入，拿出足够规模的投资来。”贝斯特解释道，“自公司创建以来，贝佐斯其实一直都在证明，自己有强大的意愿完成这样的工作。”

　　当然，亚马逊短期之内还不可能彻底压倒苹果。不过，至少在平板市场上，他们已经成为了苹果非常现实的威胁，哪怕这一市场本质上就是由iPad所创造的。

　　Kindle Fire是一款7英寸的平板产品，而且价格便宜，只有199美元。相比之下，iPad的起步价就要499美元。亚马逊的新产品是11月中旬推出的。

　　亚马逊只是在12月的一次新闻发布会上表示，新产品销售走势喜人，但是却没有披露任何具体的数字。

　　不过，巴克莱的分析师狄克莱门特(Anthony DiClemente)刚刚将Fire第四季度的销售预期从450万部调升到了550万部，并预计2012年将售出1800万部以上。这已经足够确保亚马逊在非iPad平板领域成为名副其实的超级巨头。

　　根据JP摩根的估算，哪怕亚马逊的产品在第四季度当中只售出500万部，他们在平板市场上的份额也将达到25%。

　　一些行业内线人士相信，亚马逊的产品其实是在亏本销售，但是这为消费者提供了一条渠道，可以让他们大量消费亚马逊的电影和电视内容。对于亚马逊金牌会员来说，这些内容几乎可以说是取之不尽，他们只要每年缴纳79美元，就可以享受此日到货和大量打包媒体内容。

　　这也是亚马逊和贝佐斯创造出来的。利用自己广阔的覆盖面积和众多的产品种类，该公司完全有能力吸收消化短期亏损，并在更长的时期内将其最终转化为利润，以及消费者的忠实度。

　　当然，这样策略的贯彻过程可不是廉价的。

　　2010年第三季度结束时，亚马逊的全职和兼职员工总人数已经从一年前的3万1200人增长到了5万1300人。这一年间，该公司在全球又增设了13个配送中心，以加速消费者所需货物的配送速度。亚马逊方面强调，自从2008年金融危机以来，他们已经很长时间没有增加过配送中心了，因此目前的做法是非常应该的。

　　“短期之内，投资于基础设施和新产品都是代价不菲的。”JP摩根分析师安姆斯(Doug Anmuth)表示，“我们相信，这些对于推动长期成长都是很重要的，而且这将增强亚马逊的竞争优势。在互联网领域，亚马逊才是*的长期成长故事。”

　　走向太空

　　贝佐斯生于新墨西哥州的阿尔布开克，成长于休斯顿和迈阿密，1986年毕业于普林斯顿大学，投身华尔街，在Bankers Trust和D.E. Shaw都曾经担任过副总裁，后来捕捉到了线上书店的理念，遂自己独立创业。他在亚马逊的薪水非常微薄，而且也没有任何股票奖励，但是公司为他的个人安全专门开支160万美元。

　　除开在经营亚马逊所取得的成功之外，贝佐斯还对航天领域兴趣浓厚，在这方面，他和布兰森(Richard Branson)、穆斯克(Elon Musk)等亿万富翁可谓是志趣相投。他的航天公司Blue Origin获得了美国航空航天总署2200万美元的合约，负责打造可以将航天员送到国际空间站的系统。

　　尽管细节和进展等相关消息都较少披露，但已知的是，Blue Origin是致力于为公众提供体验航天旅行的机会，而且——按照亚马逊的风格——价格还是相对有些竞争力的。

　　归根结底，要把普通人送上太空，可不是什么轻松的事情，但是如果贝佐斯过去的履历有足够说服力的话，这或许真的是他下一个成就的奠基石。

　　“我们有发明的意愿，我们有从长期角度考虑问题的意愿。”贝佐斯去年夏天对股东们表示，“而且，非常重要的是，我们也不在乎被人长期误解。”

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