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程苓峰:中国互联网行业处在二维世界 充满恶心竞争

周炜在《产品家》沙龙上提出了一个问题,又把我拉回了这个问题面前。他说:电子商务和团购都是好模式;但为什么在美国有20%的毛利到了中国就只有5%?
2012-03-21 14:30 · 创业家  程苓峰   
   

  周炜

  生命必须扩张

  互联网跟科幻里的宇宙是相似的。《三体》讲的几个原则,*就是物质总量是固定的,不会多也不会少。市场就是这样,竞争就是为了获得有限的用户、市场 和利润。第二是生命的本性是扩张的,任何一种生命能活到今天,它的DNA遗传密码让它无论如何要把DNA传递下去,如果没密码或密码不够强烈,物种都死 了。任何一种生命都有强烈的扩张感,不管有意识还是无意识,包括在座的每一个人。人类为了逃离地球而互相攻击,抛弃文明的道德底线,完全没有负罪感,这是 为什么?我觉得生命在其基因深处的一种传递原则要远远强于文明所形成的道德原则。

  以腾讯为例,它非常强大。在中国这个范围内,物质快要被占有完了,就继续去最边缘的地方抢占。而在这些地方创业的小公司就质问:我这么小,你那么大,为什么要抢占我的地盘?但这就是腾讯必须要增长的动力。大公司都一样,它像一个生命一样,必须要找物质。

  另一个改善迹象是大公司最近两年更愿意并购。之前大公司不并购,生态链是缺失的。风险投资要退出就必须IPO,要IPO就必须死撑,不断地一轮一轮地 砸钱给企业让它做到足够IPO的规模。不是你死就是我亡。但现在大公司都开始并购,风险投资和创业企业不一定要一条道走到黑。这样生态体系就繁荣了。

  第三个是猜疑链。技术发展到一定程度时,个体会有巨大的力量。人类的工业革命从开始到今天,从蒸汽机到人类探索外太阳系和核武器,从宇宙的角度看这个 速度太快了。当我担心你的技术爆炸快速超过我,就会导致不沟通,直接攻击。互联网领域也有这个问题。Myspace,4年前还很火,现在谁还记得?它只值 3000万美元。在中国,某些公司直接的大的战争,都是因为相互猜疑,擦枪走火导致的。

  人类再过50年,技术再发展,很有可能把一支笔加速到光速,发射到月球,月球就毁灭了。假如个体掌握了这个技术,或者是霍金提到的生物化学武器会毁灭 地球,个体就能造成巨大的灾难。所以《三体》也讲到,文明能最终走到更深的层面,只有一种可能性,这个文明的体系像一只蚂蚁和蜜蜂一样,个体无意识,集体 有意识;每一个个体的力量不会超出群体。但人类目前的状态是,个体有意识,集体无意识。

  张云帆

  集权优于民主

  宇宙中每一个智慧生命都是猎人,猎人就是要隐藏自己,一旦暴露,就会被消灭,那些隐藏在黑暗森林里的其他猎人或者豺狼会毫不犹豫点杀你。经常看到很多同学抄袭美国某一产品,很着急见记者或者找投资人,觉得特别爽。这很危险。

  物质是有限的,用户时间是有限的,手机屏幕的空间是有限的,不可能两个产品同时存在或者同时强盛。没有和谐世界,没有共赢。互联网的竞争一开始就注定 是资源的竞争。当你发现有对手的时候,消灭他不要犹豫,因为他消灭你一样不会犹豫。《三体》里讲的,高维文明灭绝低维文明的心态是:我毁灭你,与你无关。 大公司毁灭小公司从来不会考虑你的感受:我要占领这个市场,你死不死,跟我有什么关系?

  关于技术爆炸。为什么高级文明会警惕小的落后的文明,为什么大公司想控制小公司,因为潜在的巨大威胁。当出现一个技术爆炸的时候,往往是小公司受惠更 多,实现技术突变的可能更大。技术爆炸是小公司的机会,大公司明白这一点,所以要碾碎你。技术爆炸的时候,做产品的不要闷头只看脚下,要关注,往往就可能 成为*的受益者。一些做无线的朋友,前两年盯着山寨机,盯着塞班,但苹果和Android起来后,一夜之间老系统就没什么用了。如果早做转型就完全不 同。

  集权优于民主。我们做产品时经常听到下面的同学有很多声音,说老板你为什么不听意见,说我们为什么不民主决策呢,他们觉得一个公司群策群力,事情就容 易成。但在《三体》里我很喜欢一个人,他为了达到拯救地球的目的杀了很多人,该杀人时一秒钟都不需要考虑,这样一个人怎会有人喜欢呢?但就是这个人两次判 断都是正确的。如果地球按照他的方法,就得救了。

  公司需要有一个人,愿意为自己所做的事负责,同时有足够的力量。就像《三体》中的“面壁人”,不用为任何人汇报,可以动用任何措施甚至杀人,这样能使其战略不被暴露而最有效率地执行。

  我做产品,习惯是我决定了就这么干,就一定要这么做。我坚信集权大于民主,如果自己不能坚定我是对的,这个产品成功的可能性非常低。往往少数的偏执的 产品经理做出来的产品会非常成功。民主只能得出中庸的结果。集权以高效率得出极端的结果。而宇宙战争和互联网一样,只有生与死两种结果,中庸一定会死,集 权有一半的机会。宇宙战争和互联网里,不容忍中庸。

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