新蛋网最迟明年底IPO 尚不确定是否包括新蛋中国

2012-03-24 16:15 · 腾讯科技  雷建平   
   
据了解,新蛋网成立于2001年,是一家销售电脑零部件、软件、数码相机、手机、笔记本和其他电子产品的在线零售店,早在2009年就已经在筹备上市。

新蛋池勇信:公司已属缄默期 最迟明年底上市

左边为新蛋中国COO池勇信

  3月23日消息,电商企业唯品会 上市再次引发行业对电商企业上市的关注。作为电商行业的一名老兵,新蛋网也在一直筹备上市。据新蛋中国COO池勇信透漏,公司最迟将于2013年底上市,目前处于上市缄默期。

  据了解,新蛋网成立于2001年,是一家销售电脑零部件、软件、数码相机、手机、笔记本和其他电子产品的在线零售店,早在2009年就已经在筹备上市。池勇信表示,只要资本市场足够好,公司可以获得比较好的估值,新蛋网随时可以上市。

  池勇信称,新蛋网希望在上市的过程中能够引入战略投资者和融资。新蛋中国目前贡献的营收占到整个新蛋网营收10%,今年争取能做到25亿元规模。

报告称第二季中国B2C市场苏宁易购份额超当当

  易观发布的2011年第二季度B2C市场报告显示,淘宝商城、京东商城和卓越亚马逊分别占据前三。3C零售领域的先入者新蛋中国增长乏力,市场份额进一步下滑,仅占1.0%。

  新蛋中国一直遭遇来自京东、当当、卓越亚马逊竞争,在各方网上图书大战、3C大战之际,新蛋中国显得悄无声息,并且在2011年两度更换中国区CEO,这也让外界对新蛋网战略产生质疑。

  对此,池勇信表示,从当当和麦考林财报看,价格战是一群人做一些比较疯狂的事,新蛋网会考虑不参加,对新蛋网来说,最重要的是练好内功,提升产品线和用户体验。池勇信还指出,新蛋全球的CEO实际上一直都没有发生变化,只是中国区的职业经理人在做适度调整,但这不影响新蛋中国战略推进。

  以下是专访新蛋中国COO池勇信实录:

  腾讯科技:各位腾讯网友大家好,今天我们很高兴采访到新蛋中国COO池勇信先生,首先请他给大家打声招呼。

  池勇信:腾讯微博网民大家好,我是新蛋首席运营官池勇信。

  腾讯科技:新蛋同行唯品会近日上市,成为中国电子商务里面2012年第一股,您怎么看待这个事情?

  池勇信: 唯品会品类上基本上跟我们属于不同类型对手。我对唯品会上市乐观其成,因为好的公司如果顺利上市,它带来更多资金,能做更多服务和运营提升,这样可带动整个产业,消费者能得到更大服务。

  腾讯科技:整个电子商务行业发生很大变化,包括唯品会这次上市,发行区间是8.5美元到10美元之间,但开盘价不到6美元,估值出现很大滑,这会对大家有什么影响?

  池勇信:唯品会估值变低,跟财务报表,跟增长,及未来战略有相当程度关系。新蛋网一直在筹备上市,不妨我们静观其变,最终还是集团财务运营绩效,来决定我们明年上市的价格。

  腾讯科技:您这里透露一个信息,你们可能最迟明年底上市,此次上市是怎么一个模式,包含了新蛋中国市场吗?

  池勇信:打不打包我不方便透露,但是上市一事是确定的,主要资本市场足够好,公司估值比较好,我们随时准备上市。

  腾讯科技:新蛋中国贡献的营收大概占到整个新蛋网的多大额度?

  池勇信:目前新蛋中国区的份额已经超过10%,这个比例还慢慢调整。

  腾讯科技:今年新蛋来自于中国营业额大概占到多少?能有一个怎样的措施,提升中国区在全球的营业额。

  池勇信:今年朝着25亿营业额努力,怎么样扩大新蛋中国,还有很多基本功要做,目前遇到整个电商寒冬,并不是我们缩衣紧食,而是要更谨慎。当然新蛋网上市我们也希望引入更多战略投资者和资金,也许我们在明年会有很大的盈利,

  腾讯科技:从中国的市场来看,价格战打的非常厉害,特别是在3C领域,比如说京东、当当一直在打,新蛋网并没有很紧密的加入到这个战场,为何不参与价格战?

  池勇信:从当当或麦考林公开财报看,这种价格战不是很健康,我们有我们的路要走,并不是说我们不关心价格战,而是当一群人做一些比较疯狂的事,我们也许不会考虑参与。企业内功要练好,跟提升整个产品线,跟提升客户体验,这是我们要做的,我对于京东、苏宁、当当价格战我想不予评价。

  腾讯科技:去年12月底新蛋商城发布公告称,2011年12月31日晚18:00起实施新的免运费政策。根据新规,新蛋自营物流覆盖城市:单笔订单满99元免运费。为何会有这方面的调整?

  池勇信:其实我们不是做免运费调整,我们去年第四季度促销,配合国庆一起做全场免运费促销,我们原本打算12月份停住,但是正好恰逢圣诞节我们就推波助澜,一般消费者可能误以为我们做了调整。

  腾讯科技:这也是在京东发布公告设定39元免运费门槛后,又一电商企业调整物流方面的策略,业界有一些观点,说这种免运费时代终结。

  池勇信:我觉得整个电商要走的很长,要能持续提供更好的服务给消费者,其实整个运营成本结构,对企业是非常重要,所以使用者付费这是未来必经的路程。如果长期在类似某某竞争对手亏损情况下,这种做法我并不看好。

  腾讯科技:相对于当当、京东来说,新蛋中国的管理层变化非常快,很多人觉得是不是新蛋的策略总在一直调整?

  池勇信:事实上刚刚提到两位公司CEO都是创始人也是大股东,我们CEO从来没换过,他既是董事长也是全球CEO。只是在我们北美地区的营运CEO,跟中国职业经理人,在阶段性都有做适度调整,并不影响我们战略推进。

  我们战略思维比较清楚,我们走向比较健康的电子商务公司推进,我们把我们基本功,人才团队做好配送服务品质提升,我们没有太多所谓变动。

  腾讯科技:您最近提出帮助中国商家把商品卖到国外去,这个战略实施怎么样?怎么样帮助商家解决这个运费的问题?

  池勇信:我们讲的商家事实上指有意经营自己品牌的中大型规模的商家,商家进美国市场第一个头痛,对美国的主流市场不够熟悉,也没有庞大的资金行销、仓储方面也很困难,我们提供一个海外的跨国物流服务,这些服务远比商家自兴在美国市场盖仓储,存货还有效力。

  所以目前95%左右商家都是使用我们新蛋的物流服务在美国,我们帮他把商品配送到西岸、东岸配送地区,这些东西也蛮实惠的,得到商家好评。

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