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“慢性子”李彦宏塑造百度性格:坚守搜索 崇尚简单

即使在2011年第四季度总营收同比增长82.5%的情况下,百度员工们预期李彦宏还是会说“现在,我们距离破产只有30天了”。对此,李彦宏笑了一下,“这是我6年前说的,永远有效。”
2012-03-31 15:14 · 经济观察报  李晶   
   

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  “目前,百度推广有40多万家企业客户,其中90%为中小企业。”王湛说。

  他讲了这样一个故事:身高不足1.4米、体重仅30多公斤、家住洪山珞南街珞桂社区的残疾人林球明借助网络搜索工具,将他的米雕饰品生意做到了全国。2009年初,林建起自己的网站,并投资3600元开通百度推广,并买下“米上刻字”、“米雕”、“米雕饰品”等关键词。3个月后,其米雕销售出现爆炸性增长,全国各地的订单纷纷飞来。现在,他每年在网络搜索上的投入大约在4万元,但销售额已达百万。

  “这是中国很多中小企业在互联网时代生存现状的缩影。”王湛说,“我们通过大量的市场调研发现,中小企业在研究市场中,最重要的两个需求就是‘专’和‘活’。‘专’是让中小企业用很少的投入找到自己需要的人群,而‘活’就是根据企业的发展变化,随时调整营销策略。比如一周内星期一、二、三是旺季就做推广,星期四、五、六是淡季就不做;甚至可以根据目标消费者在网络上的活跃时间段,比如每天上午做、下午不做等等。”

  中小企业是一个无比庞大的客户群,但这些客户的特点是生命周期不长。中关村科技园区的报告显示,中关村的企业能活过3年的不多,而且生存模式复杂,这都是百度把中小企业作为主流客户时需要考虑的制约条件。

  与之相联系的、百度所要面对的另一个挑战是,早年的搜索引擎营销如果一个客户能提出50个关键词,就会被认为是一个成熟的客户。但随着“凤巢”系统的启用,现在的客户往往能提出几万、十几万甚至几十万关键词,搜索引擎营销已经进入海量数据分析时代。

  “这些关键词带来了多少访问量,转化为多少销售量,在什么时间访问更加有效等等,如何为企业做出定制化的营销服务方案,这是过去的营销平台所做不到的。”王湛打了一个比方,“传统的营销有点像中医,现在则要让营销进入西医时代,标准化、量化分析,也许不能像中医那样往往有‘神来之笔’,但在普遍的情况下,它对企业更适用,因为它可衡量,效果看得见、摸得着,投入可控。”

  不过,对于搜索营销的巨大市场空间,互联网巨头们觊觎已久。从门户与搜索网站的竞争,到搜索网站之间的竞争,再到综合搜索与垂直搜索的竞争,搜索行业市场争夺惨烈异常。搜狐已与阿里巴巴合作成立了“新搜狗”;腾讯计划投入近10亿元用于搜索技术的研发;而奇虎360也将在垂直搜索领域进行尝试;人民网推出以新闻内容为主的独立搜索引擎;国家网络电视台CNTV正在酝酿推出独立搜索引擎……但王湛认为,这些搜索引擎并不与百度形成正面竞争,如何让百度推广成为供给与需求间的无障碍连接、成为一种新生产力引擎,这是百度一直以来也是未来仍要首先考虑的事情。

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