金山张宏江半年总结：继续推进MBO 抓住转型机会

　　我刚刚加入金山的时候，雷总就跟我说，“我们要一切归零，重新出发”。我非常认同这一点，这也是吸引我加入金山的重要原因，同时这也燃起了我的创业激情。因为我是一个喜欢刺激，喜欢冒险的人，我很享受创业的过程，就如我在微博上所提的，我喜欢将一件事从无到有，从小到大地做出来。过去的六个月，我们开始了“重创业，再出发”。

　　半年来，我们重新回顾了金山二十多年走过的路，我们意识到“重创业，再出发”需要我们重新寻找我们立业的价值观，重新确立再创业所需的文化。我们将“志存高远，脚踏实地” 确定为我们的司训，我们文化的基础，我们将“梦想，正直，责任”确立为我们价值观的核心。这一新的文化和价值观，绝不会是流于形式的口号，而将成为我们每一个金山人在新的创业中的实践。

　　半年来，我们重新梳理了我们的业务，对各个业务进行全面审视，对部分业务予以关停并转，对几大成熟业务坚定不移地继续推进MBO。 实践证明，对业务庞杂、产品众多的金山而言，MBO是完成互联网转型的行之有效的方式。借助MBO，我们不仅引入了有效的激励机制将团队重新带上再创业的路，并且优化了队伍，使我们更加精干、更加强悍、更具有竞争力。

　　半年来，我们调整了公司的产品战略。去年雷总重回金山后，公司就开始了转型互联网(尤其是移动互联网)的布局及实施，我加入后，我们进一步推动了这一战略转型。在过去的六个月里，我们各个业务已经开始在互联网上开拓疆土，并努力推动雷总做互联网的七字诀：“专注，*，口碑，快”，已初见成效。金山的主营业务——游戏已在手机游戏与网页游戏上突击发力，*款页游和*批手机游戏即将推出，标志着游戏业务从过去单一的MMO游戏向包括网页游戏和手机游戏在内的更广意义上的“网游”转变。金山网络以彪悍的执行力实现了向互联网的全面转型，盈利模式也已发生根本转变。WPS也全面实行互联网开发模式，产品实现了每月更新，并快步地进入移动终端，成为了安卓系统上的*办公软件。当然，我们目前做的这些转型还远远不够，因为市场比我们想象得要大很多，机会也多更多。而且这是势在必行，我们不能再错失这次机会。

　　我始终认为，我们的业务转型并不意味着全面放弃现有的业务；相反，我们在过去的6个月中对我们现有的核心业务进行了精耕细作。在此，我也感谢大家的齐心协力，使我们的成绩超出预期。我们今年将发布六款新的MMO游戏，外加四款代理游戏，这将是金山历史上新游戏上线最多的一年；经过了六个月紧张细致的工作，我们已基本完成了西山居研发与运营的一体化，这将大大增强游戏业务研发和运营的效率，提高盈利能力；最令人激动的是，“剑网3”在创造了连续两个季度的突破性增涨后，又在昨天(4月23日)创下历史新创纪录，让这款老游戏重新焕发了青春！WPS Office的活跃个人用户今天已超过了三千万，移动用户量也在稳固成长；在2011年创纪录的收入之后，金山办公软件今年*季度的成绩又远远超过了预期！当然，我们的金山网络团队的成绩同样令人振奋，毒霸，卫士用户群持续增长，手机用户数更是借助金山电池医生，金山手机卫士快速上升；令人期待的猎豹新产品有望一举超越竞争对手！

　　2012年，我们将把金山云作为公司发展的重点。2月份，我们正式成立了“金山云”，将快盘从办公软件中分拆出来与T盘共同组成金山云的核心业务。今天，金山云的云存储服务已横跨Windows、iOS及安卓平台，终端上，已经涵盖PC、平板、手机和电视，用户量已经突破了一千二百万，并建立了和小米，康佳及创维的战略合作。云存储是我们进军云计算的*个切入点，是我们全面进入云计算的重要引擎； 但我们在云计算的投资将不会停止于此，我们将不断地寻找下一个突破点。

　　正如我在很多场合表示过，我来金山最希望做到是事情是，带领金山寻找新的突破点，并抓住机会，获得一次又一次的飞跃和升华，让金山跑得更快一些，成为互联网时代的领军者。令人欣喜的是，过去六个月，我看到的，满是大家对改变的渴求，对发展的期盼。当然，这仅仅是一个开始。再创业，我们的路依然很长；这需要我们继续调整心态和思维模式，这需要全员的付出，这期间也必定会有一些舍弃，会有一些痛；但是，这是成长的代价。我不是轻易承诺的人，但是我想说，只要大家愿意一起努力，我们不会等太久。

　　过几天就是“五一”劳动节了，在此，我代表集团向公司全体员工表示节日的问候，感谢各位为公司付出的心血，祝大家身体健康，合家欢乐，万事如意。

宏江

　　2012年4月24日

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