谷歌地图申请资质仍陷僵局：在华推新广告平台

　　谷歌这个互联网搜索巨头在中国的一举一动无不牵动着人们的神经。

　　尽管日前工信部辟谣了“禁止移动终端应用使用谷歌标识”一事一波已平，但眼下，谷歌地图在国内申请互联网地图服务资质的事件仍陷入僵局。这也导致谷歌地图在华业务持续下滑。

　　根据易观国际Q1的数据，谷歌的市场份额已下滑至13.6%。

　　没有了强势的搜索产品，谷歌凭借什么在中国广告市场上分一杯羹?在华推出的广告交易平台或许是谷歌想要说出的答案。

　　新“利器”

　　5月10日晚22点，谷歌中国的公关公司给本报回复的邮件中称，在商业方面谷歌中国关注于出口、展示广告和移动广告。而Ad　Exchange是一个展示广告实时交易市场，是谷歌展示广告中的重要平台，谷歌希望可以推动整个展示广告市场生态系统的健康发展。

　　一个月前的4月10日，谷歌宣布在中国正式推出DoubleClick　Ad　Exchange广告交易平台。这个系统上线后30天里，有30多家广告商进入，每天吸引的流量为30亿PV，大约是中国互联网每日总流量150亿PV的五分之一。首批进入这个系统的广告服务商悠易互通CEO刘竣丰预测，到今年年底，中国互联网的PV应该能达到每天180亿PV，其中70到100亿有广告价值的PV流量会通过谷歌的DoubleClick　Ad　Exchange进行交易。

　　DoubleClick　Ad　Exchange被谷歌的合作伙伴称为改变中国在线广告市场的革命性大事，也是谷歌“回归”中国市场的重磅利器——不需再受自我审核之苦，且中国在线广告市场正处于高速上升阶段，谷歌将“钱”景无限。艾瑞分析师刘大龙则指出，谷歌的广告“交易所”未来将处于中国在线广告市场的“中心”位置，谷歌中国则已经从一个搜索技术公司转变为广告公司。

　　对于谷歌来讲，没有一个管理层，哪怕是创始人，能承担起失去中国广告市场的后果。

　　伤不起

　　如果问谷歌中国的员工Dou-bleClick　Ad　Exchange是否是其回归中国市场的重磅利器，这家公司的回答一定是“我们从未撤出中国”——谷歌在中国目前还有不需要自我审查的服务，例如翻译、音乐、地图等产品。

　　但谷歌中国在华网络广告市场的份额已经“回到解放前”——根据易观国际的监测数据，2012年Q1该公司在华搜索广告市场份额为16.6%，从2009年Q4的35.9%持续回落到2006年Q3的16.3%水平。

　　看起来2009年Q4的35.9%市场份额已经永远成为谷歌在中国搜索广告市场上的历史最高点——转折点发生在2010年1月，谷歌在其官方博客上宣布，鉴于谷歌中国业务数年来遭受了诸多未经报道的攻击和监视等原因，谷歌考虑关闭中国运营及网站Google.cn。

　　两个月后的3月23日早上开始，谷歌停止了在华Google.cn搜索服务上的自我审查，访问Google.cn的用户将被指向Google.com.hk。谷歌中国只保留研发中心和一些销售团队。

　　而支撑谷歌在华搜索广告市场份额的恰恰就是网页搜索、资讯搜索和图片搜索等服务。搜索巨人为此付出的代价是，把已经到手的市场拱手让与百度和搜狗，市场份额开始直线下降，大批程序员离职，*科学家成为各家挖角重点。

　　据一位接近谷歌的人士透露，谷歌在把网页搜索、资讯搜索和图片搜索搬到香港服务器之后，主要靠Ad-words、Adsence和出口广告获得收益。而谷歌的一位合作伙伴则表示，谷歌的战略重点这两年一直是移动广告、展示广告和出口搜索广告。据悉，此前中国的广告投放商通过Dou-bleclick来按照流量给中国网络发布商进行结算，因为他们相信Dou-bleclick在监测广告点击上的第三方真实性。

　　人们很难猜出谷歌是什么时候开始醒悟到中国是谷歌在这个地球上最不能放弃的广告市场。今年1月，谷歌亚太区总裁阿利格瑞(Daniel　Alegre)接受外媒采访时曾透露，谷歌正在中国雇佣更多的工程师、销售人员和产品经理，并在为向中国用户提供新的服务做准备。特别是谷歌正在指望利用其快速增长的应用于移动设备的安卓手机操作系统谋求移动设备、在线广告和产品搜索服务在中国的增长。

　　而DoubleClick　Ad　Exchange将可能是谷歌在中国在线广告市场上最后几个不多的机会之一。

　　广告“交易所”

　　悠易互通CEO刘竣丰正在紧锣密鼓地加派人手应对20天来业务暴涨带来的压力——这位互联网广告代理商从4月15日加入谷歌中国的DoubleClick　Ad　Exchange广告交易平台后，15天达到了100万交易额。按照目前每天的增长速度，刘竣丰预计5月份悠易互通将达到1000万交易额。

　　据悉，谷歌的DoubleClick　Ad　Exchange核心价值在于其RTB模块，即“实时竞价(Real　time　bidding)”技术，真正实现让广告主从“媒体购买”到“受众购买”的核心关键。

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