旗下微信矩阵:

中国创新者成“不识时务”:山寨微创新浅抄袭 难成事

伟大的创新往往并非出现于大公司,而更可能是从某个实验室、车库中产生,随着移动互联网的发展,创业的门槛越来越低,一个优秀的创意就能迸发出巨大的价值。
2012-06-03 10:56 · 创业邦  郑江波   
   

  创新=不识时务?

  其实,中国并不乏创新者,即便在山寨横行的市场环境下,还是有人一直坚持创新,虫洞就是这样一家公司,俞志晨从2009年下半年开始创业,专注于手机端的信息快速检索,从过去非智能手机的文字检索,到现在智能手机的语音检索,虫洞经历了漫长的产品研发,为了培养语音助手的市场,虫洞向开发者提供其后台API接口,这套检索算法是虫洞的多年来积累的核心竞争力。但是这套API却一直少有人问津,直到苹果Siri出现,语音助手的概念开始在中国的创业者间扩散开来,大批的山寨者盯上了这一模式,但是山寨Siri要比山寨其他应用复杂的多,表层的构架可以轻松山寨,但是Siri的底层语音检索后台,却是中国山寨者无论多么神通广大,也无法在一朝一夕做出来的。

  虫洞开放的API恰恰满足了想要做类Siri产品山寨者的需求,仅在一夜之间,虫洞的语音检索API便成了香饽饽,平均每天都能收到好多开发者的请求,希望虫洞可以在技术上给予指导。“有的开发者基本上就是小白用户,什么都不懂,也希望做一款Siri。”俞志晨说,这不仅反映出开发者的浮躁,更说明一款在国外被追捧的应用,在国内具有多么高的热度,虫洞也借着Siri的东风火了一把。作为国内*款语音助手理念的产品,虫洞以开放API的方式为自己树立了许多竞争对手,类Siri的应用不断出现,他们基本都使用的是虫洞的API,构架大同小异,问答结果一致,同质化严重。

  俞志晨敢于开放虫洞最核心的检索后台,自然留有后手,因为虫洞开放的API只是早期的版本,他们的下一代产品一直没有放出来。“我们语音翻译的技术来自于讯飞,现在他们也做了一款语音助手,和我们直接竞争,但是我们不担心它不开放,因为语音开源将是大势所趋。”俞志晨说,在创业的路上,虫洞经历了很艰苦的时期,他们曾挤在条件艰苦的厂房,也曾在找投资的过程中受到种种挖苦,俞志晨经历最多的首先是被人劝改方向,其次就是被问到“如果巨头做了,你怎么办?”。

  去年11月份,虫洞曾想过创新工场投资,历经2个月的谈判,最终没有谈拢。这个问题像例行公事一样被问及,俞志晨当着创新工场众位投资经理的面,给出了一个至少对投资者而言十分愚蠢的答案:百度、腾讯短期内不会做。投资经理一直追问如果做了怎么办,而俞志晨就一直解释为什么他认为百度、腾讯不会做,双方就这个问题僵持不下。最后创新工场的投资经理对俞志晨说:“我们认同你做的事,但是觉得你不具备做一个大公司CEO的潜力。”就这样,虫洞被创新工场拒之门外,当然还有另一个重要的原因,那就是虫洞的团队成员都很草根,没有海外留学的经验。“其实越是那些从海外回来的创业者,越容易去抄袭,创新往往出自于本土团队。”俞志晨说。

  虫洞融资之路同样走的坎坷,虫洞曾经接触很多投资机构,其中不乏国际一流VC,但是没有一家愿意投他们。俞志晨也会和他们谈创新,但得到的回复往往是:“你们的产品在国外没有借鉴,虽然是创新,但是在国内的土壤里,死亡率太高了。”VC们觉得语音助手是大公司做的事,俞志晨有一次急了,他说:“大公司做不了的事太多了,原子弹大公司能做吗?”Siri出现后,从某个层面拯救了这个“没有国外模式可借鉴”的公司,现在虫洞已经融到了钱。

  但是,在巨头面前以一个创新者的姿态坚持下去,并不容易。墨迹天气就是一个例子。墨迹的竞争对手是新浪,这个掌握时下最火热的新社交媒体的巨头。其实,原本在天气服务类应用中一直是墨迹天气和天气通两家竞争,但是随着天气通被新浪收购,墨迹的竞争对手瞬间从一个创业公司变为互联网巨头。

  在天气通被收购之前,两家公司一直保持着创新竞赛,但是被新浪收购后,这种竞争态势发生了巨大的转变,天气通开始照抄墨迹天气,“他们想和我们同质化,然后通过渠道优势压垮我们。”墨迹天气CEO金犁对《创业邦》分析说。金犁的应对策略具体来说就是提前一步准备好下一版本的更新,这样一来天气通抄袭的总是墨迹天气的老版,墨迹则可以通过持续推出新版本来给用户带来新鲜感,来抢夺市场,争取用户口碑。

  “但是这么做有一个弊端,新版本推出后用户是否喜欢成了悬念。”金犁说,创新总要面临风险,为了降低风险,墨迹天气每一次的新版本,至少要保证80%的用户会喜欢,这样那20%的用户即便不喜欢,也会由于惯性而继续用下去。除了需要面对大公司的竞争,墨迹还需要面对其他创业公司的山寨,直接抄袭者不胜枚举。就在前不久,墨迹推出的天气主题遭到另一家创业公司的抄袭,不仅如此,对方还大肆在其举办的“主题竞赛”中展示抄袭而来的主题,对此金犁已是见怪不怪,这也许就是中国的创新者所要具备的心理素质。

  照搬全抄的问题Zaker和虫洞也曾多次遇到,山寨者已经不止步于抄袭国外模式,而是将视角扩张到国内的创业公司。这其中多是投机取巧者。李涛(花名)不愿意让《创业邦》透露自己的真实姓名,他是一个草根创业者,也可以叫职业山寨者:仅凭他一个人,过去一年做了100多款应用,平均几天就能做出一款时下热门的应用,产品设计上无非就是在已有的产品上换个“壳”,即便如此他还是可以赚到钱。

  “安卓的市场监管、审核不严,应用质量参差不齐,做出一款热门应用,总是有人来下载,我可以通过应用内置的谷歌广告插件赚钱。”李涛说,他并没有期望一款应用能为其带来长期的收入,“这就是一锤子买卖。”

  中国互联网业内一直流行着一句话:天下武功,唯快不破。很多创业者将其视为金科玉律,恨不得尽快推出产品,马上就能赚钱。事实上,移动互联网虽然降低了创业门槛,但是做出高质量的产品却比过去难度更高,在手机屏幕有限的发挥空间内,能做出一款具有创新性且更炫、更好的功能、界面、UI设计的产品,需要花很多心思、很多时间去钻研,大多数创业者并不愿意去消耗时间成本去做这件事,而这也让国内的互联网创业者离创新越来越远。

  “Talkbox花了1年多的时间去研究产品,了解用户反馈,终于从IM的红海中创造了一片蓝海,真正的创新不可能快的。”郭秉鑫说,这就和画画一样,不可能是谁画的快谁赢。

【本文由投资界合作伙伴创业邦授权发布,本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问,请联系(editor@zero2ipo.com.cn)投资界处理。