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乐普医疗董事李国强:中国资本市场很容易走极端

投资界6月14日消息,清科集团“第二届中国医疗健康投融资高峰论坛”今日在北京举行,图为乐普医疗董事、董事会秘书李国强。
2012-06-14 15:13 · 投资界     
   

  第二我想说一下上市对公司的影响,上市对于一个企业来讲我认为核心的目标无非就是几点:第一是价值体现,现在三板市场马上要出来了,估计几个月就要推出来。当然通过上市这个过程,你的价值体现是公允的,市场都可以看得到。第二个是流动性非常好,通过资本市场实现自己的价值。第三是企业融资通道打开了,乐普上市拿了不到12个亿,本身我们的现金流是非常好,我们是不需要银行贷款的,资产负债率我们只有5%以下。但是我们的钱基本上都拿去做并购,我们现在的钱也花了差不多,我们还需要钱做更大的并购,这是融资的一种通道,可以持续的融资。最后一点也是企业自身要做的,通过上市要把企业的规范管理,运营质量要大幅度的提高,这个是保证企业长期发展的一个有效保证。

  我碰到过这个情况,中国资本市场有一个特点,我觉得容易过度。07恩、08年市场炒得很高,也是市场过度,现在老是不能翻身,也是过度。实际上我觉得从创业板上市以后,整个资本市场的估值,至少在医药行业提高了很多。我们第一个并购下来,在华平进来以后我们就做了,大概在08年末我们完成了,当时按照动态PE算只有5、6倍,这个项目是我们最好的一个项目,我们其实两年就收回了投资。从上市以后开始,所有的PE值基本上都在13、14倍以上,甚至到20倍,这样并购成本比较高,作为上市来讲确实跟没上市不太一样的。我们遇到这样的公司,他是想上市,通常我们根据实际情况来判断,我们不当第一大股东,只要是这个方向是我们企业想得到的,我们都愿意跟他们共同合作。包括现在我们在发展过程中,我们也对海外具有技术的公司开放,我的子公司只要技术偏于落后,都希望海外公司进来参股,参股的代价就是要把技术给我,这样在中国市场获得一个比较好的占有率。

  投资这个话题,我觉得对于乐普来讲,我们可能能够讲得话也不是太多,应该专业投资机构更有经验一些。从乐普的经历和个人的经历来讲,之前我是在投资公司,确实投资了很多的项目。乐普上市前后,我们跟华平的谈判应该说对我来讲是一个很好学习的机会,我知道跟境外机构怎么谈投资和估值,原来我们这一方面没有什么经验。

  如果完全从广泛的投资意义上讲,我个人的建议还是要抓住市场的主流,或者说市场的脉冲期,我觉得可能比较好。比如说过去十年,谁要投房地产,一般来讲都会赚到钱,未来十年我觉得投医疗健康应该机会比较好。

  我觉得微创领域,特别是心血管领域,现在还是一个非常有机会的领域。但是这个领域,我先说它的机会,再说它的难度。这个机会是非常大的,从我们投了乐普以后,特别是这几年从股改上市,我就进入了公司,在这个领域里面有一个非常重要的特点,因为你要投一个领域,对这个领域的特点要抓住。我刚才说的一个特点就是市场单一性,这个市场销售平台是高端平台,没有多层平台的结构,所以你要意识到这种难度。

  第二个技术创新的难度也是很高的,中国现在做支架,在美国3000例的临床才能获得证书,中国要1000例,一个企业在这个领域获得成功,从头开始做至少要八年以上,投资要1亿以上上,这种投资和周期对企业是一个重大的门槛,最近大家都在降价,我们告诉他不给足够的溢价空间,五年以后中国支架企业不会创新了,结果就是中国继续用国外的支架。

  中国从细分市场角度来讲,我觉得心血管领域应该是比较好的投资方向。在中国目前支架是国际上可能唯一由国产产品占统治地位,而不是进口产品占统治地位的国家。封堵器90%是中国三家企业,这一些逻辑就告诉你,一旦这个市场,你的技术上得到了成功,你就可以在市场上获得比较大的成功,这是容易做到的。但是难度也很大,因为只是少数企业,所以你的机会就比较少,而且格局一旦形成,你再想进去就比较难的。

本文来源投资界,原文:https://news.pedaily.cn/201206/20120614328590.shtml

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