侯小强：莫言获诺奖是给中国文学打了强心剂

　　大家都说中国文学在衰落，我觉得起码莫言打了一针强心剂，这是特别利好的消息。我那天晚上正好和版权管理司司长吃饭，我不停地在刷屏。我说莫言得奖了，我们俩还专门喝了一杯，庆祝了一下，我们特别真心地祝愿他。我想了想最根本的原因就是因为他可能会让中国人离文学更近一点。因为中国本来就是一个文学的国度。

　　过去我们从《山海经》恢宏的想象力，到《诗经》的一咏三叹，再到唐诗宋词，元曲，明清小说，再到八十年代中国文化意识流，当时几乎中国所有的作家都会用的那个开头，很多年过去了。我觉得西方刚打开的那扇大门，对中国文学冲击，包括九十年代末到现在崛起的网络文学，回归到《山海经》有充沛想象力的叙事传统，到今天莫言的写作，得了诺贝尔文学奖。实际上一代人有一代人的文学。莫言的得奖对每天被移动互联网冲击自己的眼睛，每天不断地被打破思考，时间被分隔的人来讲，也许应该静下心来看一看文学。

　　腾讯科技：网络文学现在基本是一千字才几分钱，好多网络作家生活很艰难，莫言获得诺贝尔文学奖能否对这一现象有所改善？

　　侯小强：网络作家收入70万以上一年的大概有70个人，要比别人想象的要多。事实上，现在微博上两亿人写作没一个人赚到钱。比如说对很多人来讲，写作本身不一定只是为了钱，写作能够表达出一个思想，写作本身是有外在物质的东西，也有内在的情感的抒发，甚至有社交。所以他是一个综合的东西，不要用钱一个维度去考察这个文学。

　　事实上，也确实不可能莫言得奖之后，就会让中国所有作家的生存境地，收入发生变化。但我相信这种变化，就像一颗小草，迟早有一天慢慢长大。星星之火可以燎原。

　　腾讯科技：您说网络作家短时间生存艰难现象无法改变。这涉及到文学线上业务问题，在付费这一块可能长期存在瓶颈，怎么才能打破这个瓶颈？

　　侯小强： 我们的核心还在于版权。我们有一套自己的机制，产生出大量高质量的内容，机制里既包括打赏，月票，催更，编辑辅导和排行榜筛选，甚至也包括微支付等商业模式。我们还在不断地优化我们的机制，产生出更多元化的高质量内容。这是我们的核心。我们也在探索让作家有更多选择的商业模式，比如说付费加打赏，免费加打赏，或者免费加广告，甚至公司设立一个基金，去补贴写的好的小说，让它崛起。

　　从机会上来讲，我看好移动互联网。在传统互联网上我们一个月有6800万用户，只有几百万付费用户。但在手机上，我光在中国移动(微博)一家渠道上，可能一个月也有七千万用户，但付费用户就有2100万。所以在移动互联网这种闭合的环境下，我认为对于网络文学来讲可能是一个机会。

　　这也是为什么我们要发力云中书城，我们投入巨大的人力、财力，一年几千万去做这个项目。实际上就是因为我们看到这个机会，我们对移动互联网确实还是给予了比较大的期待。

　　腾讯科技：云中书城用户量是1200万，数量已非常大，但相对于移动互联网用户规模，比如像微信这种2亿的，还有不小差距，用户规模有何更快上涨办法？

　　侯小强：这是不一样的东西，微信是一个说话的地方，但写作不是我们的日常行为。腾讯的平台确实很大，我们云中书城从去年8月份才开始做，是一个无中生有的东西，像微信是在腾讯一个广阔的大地上茁壮成长起来的。

　　所以我们也很羡慕腾讯，但我们认为还是要保持自己节奏，而且最重要的我认为1200万也好，1亿也好，2亿用户也好，不是我最终的目标，我现在更关注用户体验问题。

　　腾讯科技：云中书城这块业务您更关注什么？

　　侯小强：我们专注的还是几个要素，*个产品体验要好。第二个内容要足够强。第三个怎么解决支付便捷的问题，让商业模式更多样化。比如是不是可以引入一些金融制度，用户着急要看这本书，现在没有钱怎么办？

　　你可能打一个电话它帮你充值或者它帮你提供信用卡借贷给你，你就可以直接流畅去看等。我觉得都是一个挑战。所以未来这确实是一个系统工程。

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