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Twitter创始人多西:一个创建两家热门科技公司的程序员

现在我们已经走出咖啡店,来到了《旧金山纪事报》(San Francisco Chronicle)大楼的第三层。多西从一个坐在公共区域中的人的肩膀上望过去,这个人的面前摆放着一台大显示屏的Mac电脑。在这个公共区域中。排列着一行行的办公桌。
2012-10-19 11:30 · 腾讯科技  童云   
   

  Twitter和Square是全球五家准备IPO(首次公开招股)上市的热门科技公司中的两家。在创立这两家公司以前,多西几乎没有显示出他将成为行业焦点的迹象。他曾经负责编写救护车和警车的派遣软件,曾经两度辍学,从事过植物绘图工作,做过有执照的男按摩师,还曾涉猎过时装设计。更近的消息是,他声称想要成为纽约市市长。他的母亲曾经感到绝望,担心他永远都无法找到适合自己的工作。

  但事实上他很有头脑。他所走的“岔路”是整个“路线图”的一部分,而他的散漫则只不过是严格纪律的对应面。多西是一位连续的“漫游者”,无论从精神层面还是身体层面来说都是如此,因为这能帮助他做到全神贯注:“*的思考时间就是行走。”他一直都穿梭在Square、他原来的公寓以及Twitter办公室之间。在他开始一天的工作以前,会先跑步3到5英里(约合4800米到8000米)。他喜欢在旧金山的旅途中接纳新会员。

  喜欢四处漫游的管理层在三十年以前变得名声四起,那是一本名为《追求*》(In Search of Excellence)的书的功劳,这本书颂扬了比尔·休利特(Bill Hewlett,惠普联合创始人之一)和戴维·帕卡德(David Packard,惠普的另一名创始人,与休利特一起被尊称为“硅谷之父”)等企业家的领导才能和创新精神。多西则拥有自己的“有张有弛的特性”——他会下到车间里去,但价值观则是中央集权。多西经常都会说,人们需要关注最微小的事物,但同时也要看到什么才是真正重要的东西。

  多西所关注的不仅仅是具有突破性的想法,同时也关注各种完全不同的公司结构,来对其加以包容和发展。无论是否有意为之,多西对所有创业企业家来说都是一位令人瞩目的“灵感启发者”,提供了一种如何开创和运营一家公司的原始模式。对于我们此前所发布的“美国*的小型公司”(Best Small Companies in America)榜单中排名靠前的公司,他在工作间歇抽出时间,对这些公司所面临的最根本的挑战提供了跟Twitter消息差不多长的点评。

  多西在圣路易斯长大,是蒂姆·多西(Tim Dorsey)和玛西亚·多西(Marcia Dorsey)的长子。很明显,他的父母是他*的“粉丝”。在几个星期以前,他们曾飞往底特律去看自己的儿子在Techonomy底特律大会上讲话。多西向我坦承,他在后台的时候感到紧张不安,原因是:“我爸爸妈妈在这里。”

  蒂姆·多西运营着一家名为MA Tech Services的小型公司,这家公司生产质谱仪等产品。他说道,自己是一名热心的Twitter用户。杰克·多西的弟弟丹尼尔·多西(Daniel Dorsey)和安德鲁·多西(Andrew Dorsey)也都在使用Twitter的服务,他们在杰克的个人主页上用大写字母写道:“直到上了Twitter以后你才变得酷起来。”

  甚至就连玛西亚也使用Twitter服务,她在自己的主页上写道:“我是杰克·多西的母亲……那是不是意味着我是Twitter的祖母?”

  在还是个孩子的时候,多西就对地图及其所描述的城市非常着迷。到十几岁的时候,他开始对出租车及其他交通系统所使用的派遣服务发生了兴趣。在16岁那年,多西曾尝试开创自己的自行车快递服务,部分原因是能有理由写代码来运作这项业务——直到他发现圣路易斯几乎对自行车速递没有什么需求时为止。

多西:一个创建了两家热门科技公司的程序员

  多西是一名自学成才的编码程序员,他在1995年毕业于Bishop DuBourg高中,然后进入密苏里大学罗拉分校(University of Missouri Rolla),但他在那里没呆很长时间。那时他仍旧着迷于电脑系统,在格雷格·基德(Greg Kidd)运营的一家名为“派遣管理服务”(Dispatch Management Services)的纽约市公司所运营的一个网站上发现了安全漏洞。多西在这家公司的电脑系统中找到了基德的电子邮件地址,然后向他发信通知了这个漏洞。基德马上就给了他一份工作,然后多西就离开学校,动身到纽约市去了。

  在纽约市的时候,多西进入纽约大学就读。虽然现在的多西衣着整齐,经常都会身穿普拉达(Prada)西装,但在当时,他穿着鼻环,留着长发绺,空暇时间会去East Village听Rancid等朋克乐队的演唱会。基德和多西随后开创了一家名为DNet的公司,这家公司提供电子商务购物活动的同日交货服务。DNet从印度天使投资公司Band of Angels那里获得了早期融资,但这家公司从来都没能获得附着力。那是一个很好的想法,只不过早了十年:亚马逊现在才开始做同样的事情,而沃尔玛也正在尝试。

  Dnet夭折以后,多西回到了圣路易斯的家中,经过培训后成为了一名按摩理疗师,随后又怀着兴奋想心情跟着基德去了旧金山湾区。那时他住在基德奥克兰居所院子里的一个窄小棚屋(基德称那个棚屋只有60平方英尺大,也就是大约5.6平方米,但有电有宽带,还靠近一个热水浴缸)中。多西帮助照料过基德的女儿,那时她还是个婴儿;随后他接了一份给一家公司写派遣和票务软件的工作,这家公司负责为恶魔岛(也就是阿尔卡特拉兹岛,是旧金山的头号景点,曾是联邦监狱所在地,也是一个野生动物的庇护所)提供轮渡服务。然后他又在播客创业公司Odeo找到了一份全职工作,这家公司是由前谷歌(微博)员工埃文·威廉姆斯(Evan Williams)创建的。

  虽然曾闹得沸沸扬扬,但Odeo并未取得成功。“我根本就不想做播客,但我想要跟那个团队一起工作。”多西说道,他所指的是比兹·斯通(Biz Stone)和威廉姆斯。“我们那时并非在开发自己喜欢的工具,也不是我们想要使用的工具。”

  但是,从那种混乱中浮现出来的则是某种很好的东西。“Twitter就是从那里出来的,当时我跟我的联合创始人们以及斯通和诺亚·格拉斯(Noah Glass,Odeo的另一名联合创始人)说了一个想法”。多西说道,Odeo那时给了他两个星期时间来为一种通信工具编写代码,这种工具需要超越SMS,并且可在网络上存档。“我跟另一位名叫弗洛里安·韦伯(Florian Webber)的程序员和斯通一起从事那项工作,然后在两个星期以后我们做到了。”他回忆道。“我们一点一点的从Odeo那里争取到了越来越多的员工,到最后我们从中分离出来,成立了一家独立的公司。”

  Twitter不仅仅是一家公司那么简单,而且还允许多西以一种高度创新的方式来寻求创立一个企业,将重点放在一个想法上,而不是放在一个商业实体上——在创立Square时,他再次使用了这种方法。“当时我就知道那会是一个重大的概念,也知道它会迅速发展,因为它是一种概念,是一种技术的精髓,我曾以其他形式使用过那种技术,主要就是在派遣服务中使用过。”多西说道。

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