跨维度攻击 即使移动浏览器能够挣脱操作系统的压制，实现平台化，这一产品形态也将遭遇新的挑战——来自其他移动应用平台的竞争。
目前移动应用平台化主要有两种路径，*种是类似Evernote的“品牌平台化”，在单一产品获得优质口碑之后，开放API推出各种垂直定位的子产品，利用云端技术整合数据形成平台；第二种则是国内应用的普遍做法，对某个用户量规模化的产品开放API和叠加各种基础功能，追求流量和资源的*化，例如微信、微博以及地图。
这里主要讨论第二种形式对于移动浏览器（目前它们的平台化也走这种形式）的影响。其实质在于：随着平台化进程的不断深入，应用的工具属性将逐渐消解，各种产品从不同的维度互相靠近，最后殊途同归地转变为一个个综合服务平台。
微博和微信是*面临这个问题的一对应用。原本双方的工具属性和用户关系链大致平行，不存在竞争。但随着微信开放公众平台增强媒体属性，就立刻引发了与微博竞合的论战；而微信选择二维码和财付通试水O2O业务后，
新浪微博也立刻启动类似的战略，据传已经与银联达成合作，以解决O2O中最难啃的线下支付环节。
近期火热的地图应用，
百度、高德“不约而同”地选择转型生活服务平台，加入O2O大战。高德更是与新浪微博合作进军LBS社交，开始建立对一个基础平台来说至关重要的账号体系。
社交、LBS、通讯、媒体、O2O……你会发现，所有移动基础平台发展到最终形态，都将具备几乎同样的功能，形成跨维度竞争。
但对浏览器来说，这个过程要艰难得多。从产品功能的使用路径来看，用户在微信、微博中点击或者接受一个商业信息，通过社交关系链传播，最后转移到线下完成支付；地图平台中，用户则是从基于LBS的检索和推送开始，通过社交关系链传播，最后同样转移到线下。
如果将以上步骤转移到浏览器平台上，会发现使用过程极其生硬——你在浏览资讯过程中，
会产生社交和线下购物的需求吗？——就算用户真的有了这种想法，也必须退出正在浏览的页面，在另一个页面中找到相关应用，再通过点击完成需求。这个使用路径远不如身出社交、地图工具的基础平台那样平滑自然。
现在的移动浏览器形态，实质上仍然是PC思路的转移：以链接为核心解析
互联网结构。但移动互联与PC互联网*的区别点就是连接线下，而这一点浏览器和Web应用架构还无法提供。这也导致浏览器平台在与其他移动基础平台的竞争中，不得不处于被动状态。
如果只是做单纯的媒体平台，在其他基础平台都拥有精准信息推送系统的情况下，浏览器平台同样也没有任何明显优势。
这就是移动浏览器面对的“囚徒困境”：单一工具化变现能力有限，可能会错失HTML5的机遇，而平台化又将遭遇操作系统和其他移动平台
合力绞杀的风险。
多方博弈中，什么样的产品形态能保证利益的*化？这是浏览器厂商必须要思考的问题。
【本文由投资界合作伙伴搜狐网授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问，请联系（editor@zero2ipo.com.cn）投资界处理。
旗下微信矩阵：
