蒂姆·阿姆斯特朗入主AOL：即将成为“媒体帝国”

　　今年上半年，有传闻称AOL将打包出售TechCrunch和瘾科技，但这一传闻随后并未成真。AOL也于今年10月与阿灵顿重归于好，阿灵顿重新开始为TechCrunch撰写报道。有分析指，在业务迟迟没有起色的情况下，TechCrunch Disrupt大会的会展赞助已成为TechCrunch的重要营收来源。在吸引赞助商方面，阿灵顿的影响力是AOL不得不倚重的因素。

　　赫芬顿邮报：偏爱带来的难题

　　AOL收购《赫芬顿邮报》的交易原本也被认为是一次关键投资。尽管《赫芬顿邮报》的增长速度很快，对AOL来说意义重大，但AOL在这笔交易完成后对组织架构的安排带来了一系列问题。

　　在这笔交易之后，阿丽亚娜·赫芬顿负责了AOL的全部媒体业务，包括Patch，也包括TechCrunch。然而有报道称，Patch的管理团队对于赫芬顿管理地区新闻网络的方式非常不满，而TechCrunch的阿灵顿也曾与赫芬顿公开争论。

　　确实，《赫芬顿邮报》有资本成为AOL最偏爱的媒体资产。在被收购后，《赫芬顿邮报》的流量节节增长，2012年甚至成为*获得普利策奖的网络媒体。然而，《赫芬顿邮报》和AOL旗下其他业务之间的矛盾也逐渐凸显。

　　今年早些时候，有私募股权公司询问赫芬顿是否有意牵头回购《赫芬顿邮报》。尽管这一话题并无下文，而赫芬顿也表示她与阿姆斯特朗之间的关系保持良好，但这仍然表明，投资者已经感觉到了AOL和《赫芬顿邮报》之间关系的微妙变化。

　　AOL或许已体会到发展媒体业务时的一些问题。除了今年9月与阿灵顿重修旧好之外，在今年4月的一次重组中，AOL也赋予赫芬顿更大的权力，将媒体业务的技术、商业开发和营销等工作均交由她负责，而AOL集团仅统一负责广告销售。

　　Global Equities Research分析师Trip Chowdhry指出，作为一家已僵化的“互联网老人”，AOL应当给予包括《赫芬顿邮报》在内的媒体业务更大的独立性，避免这些快速增长的业务被AOL的老朽气息所传染。AOL或许已开始这样做，但在竞争激烈的网络媒体市场，AOL能否借此取得突破仍是一个未知数。

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