【每日人物关注】马云：2012年和阿里的那些事

　不甘遭谷歌封杀或出资手机厂商

　　1月4日消息，不甘心被谷歌在移动操作系统封杀的马云，在2013年将有大动作。

　　据业内人士对搜狐IT透露称，马云继2012年9月将阿里云OS系统升级为阿里巴巴集团直接管理、注资2亿美元后，2013年将全面涉足手机硬件领域，计划年内有超过20款阿里云OS手机上市，并将尝试入股或控股1-2家深圳品牌手机厂商。

　　其中2013年首款阿里云手机预计月内上市，除支持中国移动TD-SCDMA和中国联通WCDMA 3G制式外，还将提供新的中国电信EVDO制式，售价在700元以内。

　　承载了马云在移动互联网布局的阿里云OS曾经一度“顺风顺水”，在2011年7月正式推出后的一年中，曾联合天语、海尔等国内手机厂商推出了5款阿里云手机。不过随后2012年9月，阿里云与宏碁的阿里云手机新品发布会谷歌意外“叫停”。在谷歌发给宏碁的官方邮件中称：“如果在其新产品上搭载阿里云OS，将会解除与其Android产品的合作和相关技术授权”。

　　为阿里巴巴“赎身”：万亿帝国新起点

　　去年年中，阿里巴巴集团与雅虎终于签订了回购40%的协议，并于8月执行了首批20%股权的回购。通过这个阿里内部唤作“长征计划”的漫长回购工程，马云为首的管理层终于如愿收回控股权。此外，这场回购也算是阿里一个阶段的终结，以及下一个生态周期全面展开的起始、全集团迈向资本市场的第一声号角。

　　从2005年接受雅虎投资到2012年拿回控股权，7年间阿里集团已成为全球电子商务巨型舰队。在回购完成之前，其赖以起家的B2B业务从香港联交所退市，阿里集团重理旗下的业务板块，从B2B阿里巴巴，到C2C的淘宝、B2C的天猫，以及掌握淘宝联盟资源和购物搜索通路的一淘，加上不断吸引更多关注的阿里金融等，加上此前从集团剥出的关联公司支付宝，阿里建立起了令人惊叹的泛电子商务生态。

　　如今，这一庞大体系的主导权，从名义到实际，都被牢牢掌握在阿里集团管理层手中。

　　回购达成的这一年，阿里集团也开始了大刀阔斧的调整。先是3月的反腐风暴和紧随而至的大轮岗，阿里集团开始强调其价值观并配以制度性保障，打掉集团内的小圈子。

　　随后，阿里重理其架构，将公司业务划分为七大事业群，推动了公司结构治理的扁平化，保持一线活力的同时，加强了集团的集权以推动阿里共同生态的融合。

　　重构阿里：或分拆成30家公司 整合3家上市

　　阿里巴巴正在进行一场以重塑公司生态系统为核心诉求的大变革，它很可能先是分拆成约30家公司，然后再整合为三家上市公司。这场由马云一手发动的变革不仅将改变中国互联网行业的格局，还深入影响从制造业到服务业的多个传统行业的未来

　　在过去的一年多里，马云和他的阿里巴巴集团经历了淘宝一分为三、B2B公司退市、回购雅虎20%股权等诸多大事，这个中国电子商务的探路者试图通过一系列的变革来稳定发展势头。

　　但是当今年7月，马云终于可以宣布“七剑合璧”(六个子公司变成七大业务群)、“One Company”(一个大集团公司)战略初步达成之时，另一场新的变革却又不得不开始进行。

　　马云不久前在北京接受电视采访时曾透露，未来阿里巴巴将分拆成30家公司。12月3日，阿里巴巴集团首席战略官曾鸣在杭州接受《财经》记者采访时表示，阿里巴巴未来会形成几十个业务单元。

　　分拆，将成为阿里巴巴下一步变革的重点。

本文来源投资界，原文：https://news.pedaily.cn/201301/20130104341372.shtml