价格战历来是“杀人一万自损八千”,随着价格战的范围日益扩大,携程的销售净利润将被大大削弱。和家电、制造业的价格战不同,携程本质上是分销渠道,是零售商,家电产品从上市开始就不断降价,其渠道商可将价格战的成本转移到上游企业,但酒店运营成本比较固定,携程很难把价格战的成本转移到酒店供应商身上。
在移动端,近两年来,今夜酒店特价、航班管家、酒店管家等各类独立的APP方兴未艾,而原来的对手去哪儿、艺龙、酷讯也都推出手机端。随着随时预定的需求兴起,移动APP占据了一席之地。
随着原有PC端商业模式的核心竞争力会被重新定义,携程的传统优势难以在移动互联网领域延续。而且,移动互联网时代的预订渠道、营销手段和用户预订习惯都在发生变化,梁建章在无线领域也是摸着石头过河。
有业内人士猜测,复出后的梁建章或将引进大量移动互联网人才来化解这一瓶颈。
在航班管家CEO王江看来,众多移动APP是小公司的进攻状态,以一个点攻入,追赶速度快。而大公司携程则是防守,反应缓慢,但追求全面,主要是把网站内容搬到手机端,服务于老用户,新用户则被众多小公司截留。
“但千万不能小看携程在移动端的力量,他们有充足的资源,在移动互联网领域仍然是超级玩家。2013年将是围绕移动端混战的一年。”王江指出。
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