第二就是我们会坚持平台的策略,也就是说我们认为公司没有开发游戏的DNA,这点和腾讯不太一样,腾讯自己有很强大的游戏研发力量,我们会坚持和国内外优秀的游戏厂商、游戏工作时建立合作关系,这样使我们的平台上永远提供好的游戏的选择。最后一点刚才你也提到了,我们不应该老把眼光停留在传统的大型客户端游戏市场,刚才你也提到了,尽管这个市场依然很大,但我们也看到各种移动终端在中国开始流行,手机游戏的爆炸起飞实际上超出了我们所有人的预期,就想网页游戏一样,我们今年会在手机游戏这种新兴领域投入巨大的力量。
徐祚立:在移动端基本上我们也是坚持做平台的策略。
麦格理证券分析师邵炯(Jiong Shao):可否谈一下你们的搜索“奇虎联盟”策略?到今年年底你们预计流量联盟伙伴成员能达到多少?你们国内外的竞争对手大部分都从他们的网站联盟处得到了比较多的流量,那么“奇虎联盟”预计能为你们带来多少流量?
周鸿祎:我们现在已经有建立这个“流量联盟”的计划,但目前严格意义上讲我们还没有建立一个实际的流量联盟。原因主要有两点,一是我们现在还在不断地打磨我们的搜索结果,我们觉得如果搜索体验不够好的话,即使通过联盟带来了流量也是垃圾流量,并不能真正的给广告客户带来价值;第二我们现在专心于搜素商业化,因为只有商业化了我们才有能力把一部分收入分享给联盟伙伴。这实际上是做流量联盟的两个前提。
而且在市场里我们已经接触了很多第三方网站,他们对于加入360搜索联盟是很积极的,因为如果他们只有一个搜索联盟可以参加的时候,他们获得多少收入其实并不完全由他们自己决定,因为搜索引擎在不断地降低TAC(流量获取成本),有了360网站联盟对于他们实际上是多了一个选择。
最后总结一下我认为做搜索是一个长期的事情,我们今天更关心的还是用户主动在搜素框里搜索的关键词,这种主动的使用我觉得才真正代表了一家搜索引擎的市场份额,这种流量我认为才是有价值的。通过一个简单的网站联盟只是放置很多点击的链接,如果这种流量占了一个搜索引擎流量的比例比较大的话,那我觉得这个搜索引擎的流量数据就有点虚了。
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