App的七种死法：空讲模式、拷贝失败、饿死

　　用户免费下载+广告模式对大部分App来讲也极难。首先，没有海量下载(百千万级)就没有独立的广告价值，只能通过安沃、多盟等移动广告联盟来获得可怜广告收入。即便这样也难以为继，因为现在投App广告的大部分是App，等收钱的开发者很多，肯花钱的人很少。而2012年经济大环境不好，原来愿意“倒贴钱”养中小开发者的移动广告平台也在收缩过冬，本来就很少的分成更可怜了。这种游戏怎么能持续?

　　早期，有一些开发者通过承接App外包的方式来维持生计，一个项目往往可以收3万～5万元，但随着追信、简阅等所谓傻瓜式App快速生成平台的出现，让很多开发者连这条保命的活路都没了。

　　山寨凶猛，被抄死

　　“抄死”，那是水土不服，没有资源等原因造成的;“被抄死”则是被资本、大公司挤压死的。同样是K歌类应用，做得最早和用户体验*的不是唱吧，但唱吧愣是砸钱推出来了。《创业家》杂志此前采访过一些刷榜公司，有人称，有融资的唱吧找遍了国内的刷榜公司(没有一家刷榜公司能单独承受那么大的量)大规模刷榜。当然，此种说法遭到唱吧CEO陈华的一口否认。

　　红杉资本合伙人计越曾在接受《创业家》采访时表示，某些公司把刷榜当做日常主要任务，每月固定开支几十万元，长期锁定在总榜前100位或者前50位。这些公司一般都有A轮投资者，没有投资的个人开发者也玩不起。其实现有投资人一般都知道，睁一只眼闭一只眼，有的甚至鼓励创业者刷榜或锁榜，主要是为了下轮顺利融资。到了融资B轮的关键时期，某些App榜单表现尤其亮眼。无法马上变现的免费社交和工具类App尤其有“作案动机”。这或许在一定程度上解释了为何100家App死亡名单里，社交类和工具类应用加起来居然有50%。在巨头和“有钱人”云集的热门领域，被拼命挤压的中小开发者怎么有出头之日?

　　除了刷榜，投广告(以及换量)、预装是App推广的最主要手段。触宝创始人王佳梁曾对《创业家》表示，大公司抄一个App，可以用钱来投广告，用已有资源换量，甚至花钱预装在手机终端上，这哪里是普通开发者可以承受的?被巨头盯上的App，比PC互联网时代死得更快是正常的，不死才不正常。

　　错过融资时间而死

　　自身很难有造血能力，又想拼命烧钱把用户量做大，这需要投资人来大量输血，所以融资能力和时机就决定了很多App的生死。错过融资时机有时候很要命。

　　图片应用创始人张岩(化名)对《创业家》记者表示，他的应用在2011年准备A轮融资时，和国内两家机构签订了备忘录，后期由于VC尽职调查等事宜拖延了融资日程。“时间会改变很多东西。错过那个时机后，市场对这种产品的估值就变了。”

　　张岩至今觉得项目失败的根本原因是错过了融资。“VC当初对我们有意向，是认可我们模式和团队的，但好东西要往外推啊，后期涉及到产品推广时，就需要钱来做，而且不是天使的钱能够解决的。”

　　记者出身的他2011年辞职创业，项目失败后又再度回到媒体圈。“有句话不是这么说吗，当一个媒体人出来创业，证明这个行业的泡沫已经非常大了。”他略带自嘲地说。

　　“日抛型”App死了就死了

　　App Store的流畅下载模式和SNS网络使口碑营销的爆炸效应显现出来，也应运而生了很多新型应用。比如可以将手机扔起来测高度，或是可以模仿人搞笑声音的App。这种应用用户的使用新鲜度只有一两次，它们更像是一款“日抛型”产品。

　　在以往商业模式下，没有人愿意去做一个“日抛型”应用，但在现有App下载环境下，很大一批人在做“日抛型”软件。即使用户不会长期留存，一旦抓住了口碑营销的爆发点，开发者依然能够获取一些广告收入，甚至有用户愿意付费购买。人们都清楚这种产品不会提供持续价值，但投资人、开发者依旧愿意相信这是一种可行模式。 “日抛型”App是赚快钱的工具，死了就死了，反正它们的使命已完成。

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