对移动应用程序开发商来说，如何能有实质收入进帐是相当不简单的挑战，广告、付费下载、应用程序内购买(in-app purchases)…这些都是现在开发商仰赖的营收模式，但*不是*模式;其实想要从移动应用程序赚钱，还有许多创新方式：
1. 拓展遊戏模式
现在相当流行的免费即时传讯App软体LINE，在日本累积超过8千万用户，为了维持大量用户基础，LINE推出了一系列的遊戏，其中LINE Pop在一天内超过100万次下载，而且在两周内赚进超过100万美元。LINE Pop的成功*可以唤醒许多生产力应用程序(同类型应用程序如Whatsapp)，要运用新方式对待用户群。
2. 国际化：哪里有“钱”就往哪里去
不是所有的用户都一样，有些国家用户就是较愿意为了下载应用程序而付费，但并非所有应用程序开发者都会想到国际市场;2012年10月，日本成为Google Play营收主力，贡献营收占全球29%，接着是美国的26%、韩国的18%。根据Distimo的报告，苹果App Store营收贡献大国是日本、俄罗斯、中国、台湾、泰国、巴西、墨西哥、韩国，美国仅居第13名，比去年成长44%;如果你忽略这些国家，将和“赚钱”擦肩而过。
3. 由其它应用程序带动下载
海豚浏览器(Dolphin Browser)就是例子，以“Speed Dial”介面提供快捷网站，以及更多页提供推荐的应用程序，不用再看到传统的横幅广告或推播广告，用户也很喜爱这样的作法，开发商也可以从中获利。另外还有一个很好的例子-Appsfire，为移动用户提供即时的免费或折扣应用程序列表，这类服务不但可以快速累积用户，也可以带来营收进帐，因为其他开发商都想要争取Appsfire用户的目光。
4. 采取免费-加值模式(Freemium Model)
减重应用程序Noom，每天提供不同任务，为的就是帮助用户达到长期减重的目标;下载Noom应用程序无须付费，该App也不置入广告，而是提供需付费订阅的每月教练服务;也就是说，基本款App是免费的，倘若需要更多教练提点，那就必须再额外付费，如此一来，想要认真减重的用户也可以得到比较高品质的内容。
5. 授权与周边商品
并不是每一个移动开发商都可以透过授权来赚钱，只有拥有庞大用户族群与市场品牌的开发商能做到这一点。最经典的例子就是Rovio，红遍全球的愤怒鸟有超过200家合作授权夥伴，制作出T恤、玩具、手机壳、水瓶、文具、床单、零食、饮料等，甚至打造了一座主题公园。这些实体周边商品占了2011年Rovio总营收的三成，2012年预估可望达到五成。
6. 走入企业
Box是靠此法赚钱最成功的例子，不和Dropbox在消费者市场直接竞争，而是把眼光放在企业主身上，看到这个利润高、且尚未开发的市场。此外，Evernote也打算遵循此路线，因而推出“Evernote Business”服务。
7. 将广告转换成娱乐
让广告不再是传统广告型式，不要横幅广告、插播式广告、联合促销广告、广告墙…。下载达6亿次的应用程序《Talking Tomcat》，其开发商Outfit7就是将广告变成娱乐的高手，梦工厂去年和Outfit7营收长Narry Singh接洽，想要将旗下电影《马达加斯加》整合《Talking Tomcat》;Narry Singh知道用户不会喜欢单纯的横幅广告，为此创造一款9秒的互动小程序，用户只要激活《马达加斯加》，就可以捶打猫咪五次，还会出现一朵梦想云，遊戏背景也会因此改变，这样的作法让《马达加斯加》成功地融入遊戏，Narry Singh表示，“消费者不会买你的应用程序，但是会买你的故事”;此作法也让Outfit7的广告点击率突破9%。
如果你的应用程序现在还未开始赚钱，别紧张，专注下载量和活跃用户数，接下来再谈赚钱一事吧!如果你有用户，营收就会跟着来。
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