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创业者向华为学习什么?

创业家和企业家是改革开放三十年*的受益者之一,感谢这个社会提供的和平环境,让大家可以创业;感谢这个时代,让我们变成一个知识和财富共有的人群,分享到奋斗的果实。但中国太多人富起来后,不愿意再奋斗。很多人觉得,坚守自己的行业继续向前太辛苦、太傻,因此变成了投资家,变成了地产商。
2013-04-24 13:50 · i黑马  牛文文   
   

  【导读】奋斗精神是不变的,每个时代都一样,这也是所有走进华为的创业者的共识。

  中国现在*的危机是企业家的动力机制出了问题。

  作为一个民族中最富有冒险气质的一批人,创业者和企业家是整个社会发展的发动机。但是一段时间以来,中国这个发动机的动力不再那么强劲。

  创业家和企业家是改革开放三十年*的受益者之一,感谢这个社会提供的和平环境,让大家可以创业;感谢这个时代,让我们变成一个知识和财富共有的人群,分享到奋斗的果实。但中国太多人富起来后,不愿意再奋斗。很多人觉得,坚守自己的行业继续向前太辛苦、太傻,因此变成了投资家,变成了地产商。

  

华为

 

  作为中国社会的高富帅人群,他们也和整个中国社会一起,今天同样被迷茫、不安全感和浮躁笼罩,并因此出现三种情绪:

  *种情绪是太苦太累。总有一些企业家英年早逝,总有一些员工被爆猝死,我们这个人群似乎已经过劳,应该停下来松口气。很多企业家和创业家进入了高富帅节奏:前半生奋斗,后半生享受。第二种情绪是愤青。无论读企业家和创业家的微博,还是和他们交流,经常感觉他们淤积太多的受迫害感、不公正感。这让中国出现一种全世界少见的情况,高富帅人群集体吐槽对社会的不满。第三种情绪是明哲保身。中国社会存在很多问题,商业环境存在相当多不完善,有些创业者因为觉得社会环境太险恶,考虑卖掉公司或者移民。

  前几年的一种主流思想也在劝老板们主动离开自己创办的公司。他们说,家族企业的老板会跟不上企业发展的步伐。中国动向集团创始人陈义红因此离开了卡帕服饰,他2007年把企业带上市,此后几年企业发展也顺风顺水,在听取咨询公司意见后,他从阿迪达斯请来了一位职业经理人,去享受生活。但两年后,他发现公司遭遇严重的危机,不得不于2011年10月再度复任CEO。

  华为则是一个例外:今天,华为已经成为所在行业全球*的公司,但还在战战兢兢地探索和奋斗;虽然华为没有上市,但由于实施了对6万多人的股权激励,华为的员工相对都很富有,即便如此,他们还在继续艰苦奋斗。华为是一家有奋斗精神的公司,这是最打动我的。

  华为的动力机制来自创业者的思想。中国人做企业,就要像任正非,活到老做到老。就像华为顾问田涛说的那样,任正非是一个理想主义者,目光的远大让他把华为做成了中国企业界的珠穆朗玛峰。他去美国参观后受到震撼,然后说,难道中国人就不行吗?

  这种动力机制还来自华为的组织体系设计。当企业发展到一定程度,不管是创始人还是管理者、员工,都容易出现懈怠,很难让一个企业组织——不管大和小——永远保持激情和奋斗,尤其在中国文化中。

  中国缺乏商业传统,相比政治组织,企业组织是后出现的,企业发展到一定规模,很容易陷入到官本位文化当中;中国也缺乏宗教信仰传统,缺乏建立一个强大的企业组织的背景和文化,企业组织很容易出问题,这是今天中国所有大型企业面临的共同挑战。但华为找到了在中国组织企业的方法,让15万知识分子变成了商业战士,并愿意在共同的旗帜下,持续艰苦奋斗。这恰恰是华为真正的创业之道。

  创业者向华为学习什么?

  华为很大、很牛,但也是从小过来的。具体的创业路径或因所处的时代背景和发展环境而不同,但创业者在精神层面是相通的:创业者都是不安分的人,都爱折腾;创业者都是在不确定中寻找确定性,都不想按既定路线走;创业者都是背负很多责任的人,一开始创业就背负了一堆契约,做到最后更是要担负很多责任,大部分人觉得太苦了,只有极少数人愿意承担这种代价。

  我们今天面对的问题,可能任正非也都面对过,只不过大家刚开始。因此,华为这种把普通人变成奋斗者,并且让他们持续奋斗的文化和价值观是黑马们可以学习的。奋斗精神是不变的,每个时代都一样,这也是所有走进华为的创业者的共识。

  参观完华为,黑马成长营学员蒲易说,华为做到这么大,任正非还在持续奋斗,十几万华为人还在持续奋斗,即便做了世界*,也天天想着如何再造新的辉煌。华为这么大了还在奋斗,我们能够不奋斗吗?

  蒲易是创业者中的“高富帅”,从投资到创业都一帆风顺。他曾参与投资大众点评网梦芭莎以及机锋网,投资并创办了安沃、白天使等知名公司。年纪轻轻做了亿万富翁,也让他变成一个享受生活的人,喝红酒,打高尔夫球。有段时间,他让我帮他找一位人生导师,他说,他现在才不到30多岁,害怕自己的人生观出问题。因此,春节前,我见到一个完全不同的蒲易:他把办公室从银泰中心搬到了一个旁边的小地方,没日没夜加班,不再喝酒应酬,动用全部社会关系重新开始苦逼的创业生涯,一天之内在黑马营微信群中发了100多条信息,疯狂地请求黑马同学帮助推广他的花店。

  另外一位黑马营学员,公司已做到三四百人规模,他觉得公司大了,应该注意平衡,不好意思再让员工和主管加班。从华为回来之后,他意识到,除了自己奋斗,还应该理直气壮地让公司上下一起奋斗。现在,他把各部门招聘的指标和部门的加班指标联系在一起,如果朝九晚五,就不能招募新员工。他说,公司能够活下来的*理由就是持续奋斗,不敢让同事加班,怎么可能成功?

  和华为一样,中国今天的经济规模已经处于全球*的位置。但另一方面,大家也看到了太多社会问题,很多人因此变成了愤青,很多人觉得问题关键在于蛋糕分得不公,甚至包括企业家也这样认为,但其实,中国最根本的问题,还是奋斗不够。华为在做了老大之后还有梦想,还要“雄纠纠气昂昂,跨过太平洋”,仍然坚持奋斗。华为倡导的以奋斗者为本、持续艰苦奋斗正是中国社会最稀缺的东西。

  万通创始人冯仑也非常崇拜任正非,他有一句话我记了很多年,他说,大家经常说身体是革命的本钱,但对于男人,革命是身体的本钱,如果你不革命,要这身体干什么?我们也可以把这句话换一种方式表述,如果你不奋斗,要这身体干什么?

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