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纽约时报转型互联网公司 应对广告收入下滑

他在谈到数字战略时说:“这是我们当前最重要的事情。”这表明该公司将转向以订阅为基础的模式,从而降低对广告的依赖,效仿Hulu和Netflix的发展方式。
2013-04-26 12:11 · 新浪  书聿   
   

  纽约时报公司CEO马克·汤普森(Mark Thompson)正在研究美国流媒体视频服务Netflix的订阅模式,希望将这家新闻出版公司转型为互联网公司,从而降低对广告的依赖。

  模式转变

  汤普森在周四的采访中透露,该公司之所以决定开发新的数字产品和服务,一定程度上源自该公司的一项研究:用户渴望低价套餐,以及涵盖政治和科技领域的专业订阅服务。这类用户的规模达到了“数十万”。

  他在谈到数字战略时说:“这是我们当前最重要的事情。”这表明该公司将转向以订阅为基础的模式,从而降低对广告的依赖,效仿Hulu和Netflix的发展方式。

  “这是一种很贴切的描述,但我们不会就此抛弃广告,广告仍然对我们很重要。”他说。

  纽约时报公司的股票周四报收于9.45美元,上涨54%,该股今年以来已经累计上涨11%。

  除了更廉价的套餐外,纽约时报公司还准备推出高端服务,为用户提供更多的在线功能,并邀请他们参加该公司举办的活动,这也是一项增速较快的新业务。例如,纽约时报公司周四就在曼哈顿总部大楼举办了“明日能源大会”。

  套餐定价

  目前的套餐价位在每月15至35美元之间,具体要取决于用户所使用的设备总数。

  汤普森的新战略预计将在今年末或明年初部署,其中还将包含更多的在线视频和游戏,该公司此前已经成功推出了一款字谜游戏。

  汤普森去年11月执掌纽约时报公司帅印,他希望通过内容营收来弥补印刷广告的整体下滑——后者曾经是纽约时报公司的主要收入来源。去年,纽约时报公司的订阅收入首次超过广告收入。不过,广告收入的下滑速度仍然超过了发行收入的增速。

  “纽约时报公司实际上正在抛弃广告收入。汤普森希望效仿HBO或Netflix的模式,这意味着内容收入增长,而非广告收入增长。”巴克莱分析师康南·文卡特什沃(Kannan Venkateshwar)说。

  广告收入

  纽约时报公司周四宣布,该公司*财季的广告收入已经下滑11%,至1.912亿美元,而订阅收入则增长6.5%,至2.418亿美元。

  该公司当季总营收同比下滑2%,至4.659亿美元,未达分析师4.705亿美元的平均预期。除去部分项目,该公司0.04美元的每股收益符合预期。

  虽然纽约时报公司正在投放更多的网络广告,但费率却不及印刷广告,这也迫使该公司加大对订阅收入的依赖程度。《纽约时报》2011年部署了所谓的“收费墙”,目前已经吸引很多用户购买该公司的订阅服务,截至3月的网络付费读者已经达到67.6万人,同比增长45%。

  为了简化业务,该公司过去两年又重新开始关注旗舰媒体品牌,出售了与《纽约时报》不相干的资产,包括About.com、地方性报纸以及波士顿红袜棒球队的股权。

  该公司目前正在出售《波士顿环球报》,并计划将《国际先驱论坛报》改名为《纽约时报国际版》。在出售了《波士顿环球报后》,该公司将完全由《纽约时报》及其相关资产构成。

  纽约时报公司*财季实现净利润314万美元,较去年同期的4210万美元同比下滑93%,折合每股收益0.02美元。去年*财季之所以实现大幅盈利,得益于芬威体育集团股权等部分资产的出售交易。

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