“到手的鸭子要飞”
但是私募感兴趣的可能并不是PPTV，而是其中*钱的PPTV体育。而这本是软银日本投资PPTV中的一块大蛋糕。
6月4日，PPTV内部正式邮件宣布“体育中心”升级为“体育传媒事业部”，同时任命体育中心负责人周亮为体育传媒事业部总经理。
与此同时，PPTV内部正在酝酿将体育传媒事业部分拆，引入外部资本，但还在PPTV的管控下。这个方案极有可能还在内部商讨中，陶闯先是否认了分拆一事，但对引入外部资本表示不方便评论。
经济观察报获得的一份数据显示，包括
IDG资本，
第九城市(董事长朱骏，不具名的澳门投资方都加入到PPTV体育的投资中来。股权比例分别是PPTV40%、朱骏10%、
IDG20%、神秘股东30%。
IDG资本和PPTV体育在英超节目采购上就有深度合作。PPTV体育和朱骏投资的申花也有着较深的合作，共同运营了近三年的“申花网络电视频道”。“合作可以让双方更好的了解，”视频分析师熊飞认为，这为投资做好前提。
而让这个分拆成为合理的是，体育在视频内容操作上的独特性。首先是体育版权采购成本非常高，其次不具备长尾效应。“一个体育直播节目过后往往后续吸引用户的粘性不够，广告也就会大打折扣。”上述搜狐内部人士表示。因此，搜狐视频将体育节目放在搜狐体育旗下，并不归属视频。
剥离了体育后的PPTV或将更接近私募和产业资本的期望。而届时PPTV整个估值势必降低，融资门槛也随之降低。
值得注意的是，没有决策权，也不参与PPTV日常管理的软银日本将充当什么角色，来保证自己的投资收益，尚不得而知。但肯定不会坐视不管。
为“尊严”而死 “纯属无稽之谈。”陶闯边摇头，边苦笑。
在媒体报道PPTV资金将在7月份就要走到尽头时，陶闯在微博上公开辟谣称，“资金断裂完全有点荒谬。”这是他在近期针对“PPTV缺钱被卖一事”做的最为激烈的回应。
去年年底，PPTV实现了盈亏平衡，整个营收达到8亿人民币。“今年肯定是超过10亿元。”陶闯说。
其中一个有力的支撑便是PPTV体育，其运营已经率先在去年欧洲杯开始后实现盈利。今年5月，PPTV将体育打造成独立的传媒事业部，并推出移动APP“*体育”。PPTV正试图将体育打造成独立品牌。
这让本来陷入资金断裂的PPTV更加变得“证据确凿”。
此前，经济观察报获得一份数据：去年PPTV分别向多家
银行贷款，金额近2亿元。其中
招商银行借贷3000万元，
交通银行5000万元，浦发
银行1500万元……还有部分政府扶持基金，贷款利率从6.76%~11%不等。
招商银行在给经济观察报的采访邮件中回复，招行确实在去年贷款3000万元给上海
聚力传媒技术有限公司(PPTV)，但该笔贷款在半年后就已还清。
但并非所有银行借贷都已经还清。陶闯给出的解释是，这种借贷是利用银行的“媒体内容基金”，投资金额不大，短期之内可以获得收益后可以迅速填补。
去年在影视内容上，PPTV采取了行业通用做法“已投代购”的模式，投资和参股了至少两部电影和多部电视剧。为此，PPTV成立了多家合资公司。“我们内容采购上都会采取这种方式，不仅是我们的钱，别人的钱也会进来。”
这种利用资本杠杆来进行财务投资的公司并不是少数。中国*的互联网公司百度，
阿里巴巴也尝试利用银行授信和发债的方式来获取融资。这种方式最直接的好处就是不用稀释公司股权。“但是我们并没有发债。”陶闯说。
而这也将注定继与阿里巴巴、百度、搜狐甚至苏宁云商的融资谈判均陷入僵局后，PPTV将为资金而继续战斗。
但是可以肯定的是，作为PPTV第二大股东的软银日本，仍将只能眼睁睁看着PPTV折腾着走下去，甚至是为了尊严而折腾完其所有。
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