少走弯路！创业路上，过来人眼中的“最佳决策”

　　3.Speek创始人Danny Boice：以人为本

　　我所作出的最重要的决策几乎都与找“人”有关，因为用人得当在很大程度上决定企业的生死，招募一个不合适的人则可能在短期内让一家初创企业瓦解。

　　现在想想，我在创业初期似乎作出了一些正确的用人决定，比如有关公司合伙人、早期员工的选择等。

　　4.Round Table Companies创始人Corey Blake：学会说“不”

　　在创业早期，我们曾发现有些客户与公司所遵循的核心价值格格不入，而这些客户几乎占用了公司80%的时间和精力，这使得我们几乎没有时间扩大业务领域。

　　因此，我们允许员工对不符合公司核心价值的客户说“不”。这样一来，公司将拥有更多时间和精力与那些符合我们价值观的客户展开更多合作。