5.Early Growth Financial Services创始人David Ehrenberg：开拓新市场
我们对于找到那些尚未被开发、且竞争并不激烈的市场始终抱有乐观态度。比如，在公司创业早期，我们关注的焦点始终是那些位于旧金山和洛杉矶地区的清洁能源公司。我们之所以如此专注于开拓市场和企业客户主要是因为我们相信新市场所蕴藏的巨大潜力，而我们也在随后获得了竞争优势，最终成为了这些市场的领军者。
事实上，Early Growth Financial Services是一家金融顾问服务公司，该公司能够帮助客户公司健全会计系统，建立工资表和完善的财务部门。同时，Early Growth还可以在资金政策上给与客户公司指导，并告知他们在现金流效率指标和所面临的资金风险。
6.Star Toilet Paper联合创始人Bryan Silverman：亲自进行市场调研
从公司成立之初，我们就决定，自己进行市场调研，自己撰写商业计划书，因为我们希望能够亲身了解这一市场的实际情况。在进行深入的市场调研后，事实上，在我们正式进入这一市场的时候，对该领域的真实情况已经了如指掌。
我们在2010进行的一项研究发现，美国人很喜欢阅读卫生间里的各种广告，于是他们便产生了一个新的创意，那就是在卫生纸上印优惠券，由此也就建立了Star Toilet Paper。
据了解，Star Toilet Paper的每卷卫生纸上都有8种不同的优惠券反复出现，其中一种是Star自己的优惠券。这些投放优惠券的企业付给Star广告费用，每种优惠券每出现一次付0.5美分。该公司目前拥有65名客户，Bryan Silverman和他的合伙人正在忙于重新评估成本，尝试招揽更多客户，并将公司业务扩大到大学城以外的区域。
