微信小试手游商业化：谨小慎微 深陷“双重标准”

　　深陷双重标准

　　“微信撒了两年半的网，网聚了四五亿用户，该开始收网盈利了。”王鹏辉说。

　　5月8日，全球移动互联网大会上，腾讯副总裁马晓轶宣布“腾讯移动游戏平台”正式推出，腾讯将通过统一管理和运营，协助合作伙伴打造适合于不同用户的移动游戏精品。

　　但是，在腾讯内部，移动游戏平台“名存实亡”。一位腾讯互娱内部人士透露，在互娱组织架构中，移动游戏平台并不是一个单独的BU(事业部)。“移动游戏平台只是作为一个对外的称谓。”

　　据经济观察报了解，“腾讯移动游戏平台”由互娱的四个平行部门组成；天美意游工作室负责手游开发；商务部负责引入外部手游；项目组担当整体运营；市场部配合项目组营销推广。

　　手游的战略地位无可厚非。上述内部人士告诉经济观察报，腾讯在手游上的布局借鉴了端游(客户端游戏)的经验。在多个类型的细分市场都布下了重兵。在华谊兄弟收购广州银汉科技时，马晓轶就告诉经济观察报，投资手游团队也是腾讯手游布局的重要方式之一。

　　对于一个已经拥有近5亿用户的微信平台，腾讯一直想办法如何实现商业化。而手游是*的变现路径。

　　然而，腾讯一面通过微信试水平台，一方面加大火力开发手游。这让腾讯再次陷入了双重角色：做了裁判员，又做运动员。

　　深圳乐逗游戏公司CEO陈湘宇称，腾讯做的太全，而且让手游产业链上所有的企业感到畏惧。“这是没办法的事情。”他分析，腾讯杀入进来之后，将会对渠道、发行商、代理公司、开发者都产生影响。

　　此前，乐逗游戏凭借代理《神庙逃亡2》、《水果忍者》而一时声名鹊起。现在，陈湘宇对于腾讯的到来，感到不安。虽然他知道迟早有这么一天。“只好采取别的策略了。”

　　并不是乐逗一家感觉到了腾讯手游的微妙。

　　开发《捕鱼达人》的上海触控科技CEO陈昊芝对经济观察报表示，腾讯在PC互联网时期的风格亦是如此。这让一些原本想和腾讯合作的手游公司不得不重新掂量。

　　一家小手游团队负责人开玩笑地表示，真心希望能够入股他们，这样就不用担心什么了。事实上，腾讯投资过的手游公司确实要比合作商的待遇好很多。银汉科技接受腾讯投资后，获得了腾讯在推广上的“照顾”。

　　奇虎360游久CEO刘亮接受经济观察报采访时表示，“我们不去做研发，我们支持外部研发团队的工作人员，如在上游渠道的铺设上，不同手机操作系统版本的适配上，上线之后和三大运营商短信扣费的渠道和其他支付渠道的结算，需要打包化的服务。”

　　小米游戏运营中心负责人刘景岩说，小米现阶段还是做好平台，服务好合作伙伴。“每个公司都有自己的DNA，我们不会去开发游戏。”

　　但是，也有传统游戏公司有着不同的声音。游戏蜗牛CEO石海对经济观察报表示，“手游的未来发行上将会和端游类似。渠道可以有着多重选择，并不一定要依赖某一个发行平台，优秀的游戏作品才是最重要的。”不过，精品游戏的前提是腾讯无法复制。

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