李岷:这一年多以来,您觉得有让您比较紧张的对手吗?
雷军:我这样讲可能有点狂妄,我真的没有太多的对手,主要原因是我把精力放在把自己的产品做好我都觉得远远不够,所以我比较少的去看,或者比较少的去考虑,我更多的精力是考虑怎么把我的产品做好,真的这是*个想法。第二个想法其实小米很开放,在我的办公室我就接待了各家公司的高管来访,其实我也欢迎他们经常到我们这里来坐一坐。我觉得今天整个中国,整个行业,我们的产品离世界水平还都有差距。所以,我们怎么能够缩短这个差距,共同完成这个超越,我觉得这是更重要的事情。
李岷:谢谢雷总,小米除了是一家智能手机公司,还是一家移动互联网公司,您对现在移动互联网整个的态势的看法是怎么样?其实业内发生了很多收购,主要是几大巨头的收购、合并,现在对于移动互联网的创业者来说他们的一个生存空间,或者说一个切入点还有可能在哪些地方,在哪些环节上面?你自己也做一些融资,接触的创业者也比较多,请您提一些建议。他们觉得现在移动互联网很快又变成巨头来垄断的这么一个传统互联网的境地,您听了这么一种说法以后,会给他们提什么样的建议?
雷军:我觉得移动互联网才刚刚开始,这个行业如果用十年的长度来看,也就是做了两三年,我觉得未来还会有很多机会。我们回顾互联网发展的十多年,初期三大门户,后来涌现了盛大巨人,后来出现了三大巨头,我觉得都有机会。其实整个移动互联网还是一个创新不断的行业,大家对未来都充满信心,这是我提的*个建议。
第二、在战术层面上,我觉得在巨头的生态链里面去寻找自己的定位,怎么利用他们的资源成长壮大。比如说淘宝挺好,你能要看到另外一个淘宝跟淘宝竞争,我觉得还不如把一个内部的淘宝店做成行业*,可能更有机会。所以,我的第二个建议就是在巨头的生态链系统,其实你也能找到生存空间。
第三、你还得研究一下哪些是在巨头里面,去研究哪些机会,哪些点是他们忽略的,或者他们做不到的。其实这样的机会还是蛮多的。大家回想一下可能YY应该是在腾讯上面,但是YY也发展成一个大公司。如果你一出门撞在铁板上,只能怪运气不好。所以,创业者创业要看星象,要看一看这个空间里面的机会,我想主要是这三条。
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