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首次创业可能遇到的7大困难

不管在哪个行业,如果你是一位首次创业者,总会有一些棘手的事情摆在你面前。当然你肯定需要义无反顾的朝前走下去。在这里,笔者首先要向这些创业者的勇气致敬。但这并不意味着他们就能克服种种困难。
2013-09-09 17:01 · 创业邦     
   
  投资界新芽&投资圈9月9日编者按:本文来源VentureBeat,由快鲤鱼 sHArK/译。

首次创业可能遇到的7大困难

不管在哪个行业,如果你是一位首次创业者,总会有一些棘手的事情摆在你面前。当然你肯定需要义无反顾的朝前走下去。在这里,笔者首先要向这些创业者的勇气致敬。但这并不意味着他们就能克服种种困难。
  1、无法预见困难升级

  当困难这个词出现在你的脑子里时,你总是希望它可以不出现,至少,从字面上不要出现。实际上困难升级的速度十分惊人,你将经历以下几个阶段:

  *反思你的想法并自我验证

  *问问你身边的人,但不一定是那些知识渊博的人

  *和与你想法类似的人分享

  *市场调研

  *找一些愿意掏钱的合作伙伴(任何类型的供应商)

  *交流潜在的前景

  *和潜在的投资人沟通

  如果你不了解每个阶段的困难水平,当你身处相关阶段时,就会措手不及,最终惨遭失败。

  2、进展混乱

  在一家初创公司里,总有许多事情要做,当然你也可以主动做很多事情。实际上,很多时候初创公司在没有和潜在客户沟通的情况下就会开始做事。有趣的是,这么做往往会创造出一些能带来更多工作的工作。举个例子,当你决定对五个专利进行立案,而不是对一个专利立案时,就会产生一些工作,这些工作则会产生更多的工作,比如你需要到美国专利商标局进行相关查询,而这些查询工作还会进一步产生更多其他工作。

  可悲的是,你可能已经开始对一些工作进展感到手足无措了。

  一般情况下,如果用一种衡量方法评估出一些无法给客户创造价值的工作,这些工作都需要被质疑,实际上对于那些没有出口方向的工作而言,这也是一个好机会。

  3、缺乏有价值的成就

  除非你已经开发出了一款令人惊叹不已的产品,否则你必须要为此努力,开发出一款标志性产品,这将为你带来信誉。有些人应该会很容易理解这一点,而且他们会认为你就是那个能带领企业向前发展的人,如果他们不信任你,延伸下去,他们也不会信任这家初创公司。

  人们往往会从封面来判断一本书,而企业创始人则是依靠自己之前所取得的那些有价值的成就。你可以现在就做好准备。

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