世纪并购与3000人罢工背后：谁在抛弃东莞诺基亚员工

　　80后打工者

　　“工厂方面在春节之前开除掉这么多人，确实缺乏基本的人文关怀，都是年轻人，积蓄不多，为了过年万一做错什么事情怎么办？这也是我们坚持要向工厂方面讨个说法的原因”，苏传东的孩子刚刚降生，但他依然坚持把主要精力用在维权上。

　　其他几名维权代表亦多为80、90后，凭借他们的工作技能水平，在东莞这座城市里寻找工资更高的工厂并不困难，但他们依然选择诉讼的方式维护自己的权利。

　　据为诺基亚罢工者提供援助服务的NGO组织成员介绍，尽管这批80、90后工人的户籍标签依然是农民工，但是他们却希望通过自己的奋斗与努力获得城里认同，而不像传统农民工那样仅把打工视为赚钱手段，最后回归农村。

　　这批工人本身具有一定的学历，且都保持了较高的技术水准，即便离开诺基亚更换一家公司亦不存在问题，他们提起诉讼是为了追求自身权利，而不是单纯为了金钱考虑。诉讼所花费的时间和人力成本远远比再找一份工作要多得多。

　　事实上，参与罢工的多数80后年轻工人都属于此前工厂内的优秀员工，大多数都经历了从外派员工到一线员工的磨砺过程。

　　几名维权员工代表曾向腾讯科技表示，能够理解诺基亚业绩下滑后会有所改变，哪怕公司采取常规裁员亦无可厚非，但现在这种逼迫员工主动离职的举措让他们无法接受。

　　“世界工厂”的新难题

　　著名律师段毅是广东劳维律师事务所的创始人，他曾创办中国首家合伙制律师事务所，在律师界享有极大声誉。

　　段毅认为，诺基亚在收购过程没有足够的透明度与旗下制造工厂的工人沟通，没有考虑工人的利益。

　　他透露，中华全国总工会书记处*书记陈豪目前已针对东莞诺基亚罢工事件提出批示，由中国劳动关系学院和全国总工会共同研究方案，以解决企业收购过程中保障工人权益和工会发挥作用的问题。

　　孟凡琪律师与段毅律师讨论案情

　　事实上，诺基亚并购案后东莞工人的遭遇并不是孤立的问题。

　　在中国劳动关系学院教授王江松看来，各国企业并购和跨国企业并购，都不仅仅是资本、设备、技术、管理的整合，同时也是劳动力资源的整合。

　　有调查显示，企业并购案失败的十大原因中，有八项直接或间接与劳工、人事或人力资源有关。微软收购诺基亚设备与服务部门是将相关部门以及3.2万名员工整体并入微软，诺基亚底层员工的权利如果被忽视，极易出现劳资双输的情况。

　　据他介绍，美国企业所主导的跨国并购，通常会大量辞遣劳工，故欧盟的工会组织经常反对来自于美国企业的跨国并购。

　　事实上，的确曾有诸多跨国并购案受到欧盟工会组织的阻挠，例如，1999年11月Generaledebanque、CGER和ASLK等三家银行的跨国并购案，2000年4月DeutschBank和DresdnerBank两家银行的跨国并购案，均受到当地工会团体的强力反对。

　　显然，东莞诺基亚的问题与上述并购案区别更大，厂方选择的方式是逼迫员工离职，而非正常辞退，这与国内相关的法规缺失有直接关系。

　　结语：近年来，昔日巨擘企业倒下已经不是新闻，诺基亚、摩托罗拉移动等劳资纠纷案例层出不穷，如何在这一过程中保护普通工人的利益，这将是中国这一“世界工厂”遭遇的新难题。

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