从青楼到AKB48到德云社：center模式的魔力（组图）

　　知乎上曾经有个提问：“国内有培养AKB48这种‘面对面的偶像’的土壤吗？这种商业模式下的‘平凡少女偶像组合’，在国内成立吗？”。提问很精彩回答也很精彩，来看看网友们的回答：“这不就是德云社吗？”

　　AKB：以A,K,B为编号招生。

　　德云社：德字辈，云字辈，鹤字辈……

　　AKB：早期每天在秋叶原公演

　　德云社：郭德纲和李菁在广德楼和天桥茶馆门口打板招揽听众

　　AKB：持"观众看的见的成长"的理念

　　德云社：学徒要慢慢从开场熬到压轴

　　AKB：现场演出坚持到现在

　　德云社：依然有小剧场演出（当然别指望每次都能看见郭德纲）

　　这么一想德云社其实和AKB48有很多的共同之处，但德云社却没有自己的center模式，因为德云社的center只有郭德纲和于谦，虽然现在德云社也是全国开花搞分社搞商演，甚至还去澳大利亚，加拿大温哥华开专场，但是德云社的吸金能力距离AKB48还是一天一地的级别。郭德纲于谦在德云社中既是Producer又是演员，如果有一天郭德纲于谦退居幕后，让德云社的观众们投票选出德云社新一代的中心搭档，而获得选票的方式则是要购买德云社出品的正版相声CD/DVD，德云社还怕有钱花完的时候吗？

　　其实现在center模式已经被运用到互联网时代下的商业营销当中，肯德基前几个月让柯震东和陈坤分别代言两款食品，然后进行人气PK，来决定两款食品的去留，这已经有了center模式的影子。而现在更找了4位明星分别代言四种食品，搞了个人气星卖家的活动，这不就是活脱脱的AKB48KFC版吗？

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