特斯拉背后的资本推手是如何在中国挑选投资对象的？

　　提到德丰杰投资基金创始人Tim Draper，你首先想到的或许是那些疯狂的言论：“让硅谷成为美国独立的一个州”、“我从不认为科技泡沫会在人们讨论它的时候出现”、“我已经在精神上 是爱沙尼亚的虚拟公民了”、“我要在坦桑尼亚买一个岛，想跟政府商量在那儿建立一个国家”等等。但面对腾讯科技的采访，Tim Draper又变成了一个善于思考的科技人。

　　Tim自豪地说：“我自己就有两辆特斯拉，我带的手表也是我们投的Pebble。”他一边在手腕上比划，一边打开话匣子。

　　Tim 说：“Pebble是一款兼容iPhone和Android手机的智能手表。你可以通过这个手表查邮件、收短信。”他解释到，之所以会投这款产品，首先是 因为Pebble的创业者非常优秀。挑选人才就像找人结婚，必须精挑细选。德丰杰投资的创业者需要有领导力，团队也必须要有激情，懂合作。其次，项目要独 特，要么是高新技术，要么是接地气的产品和服务。而对于未来的前瞻也是必不可少的。

　　Tim对腾讯科技表示：“我一直在思考，手机之后还会有什么有趣又有意义的东西能改变人们的生活。既手机之后，也许手表也能成为一个平台，但或许是眼镜也不一定。”

　　Tim 进一步阐述，与人体相关的许多技术都非常值得期待。比如监测神经活动的头戴设备，虽然他还不知道这项技术能在未来干些什么，但是直觉告诉他，这就是未来。 Tim说：“自从我有了一辆特斯拉跑车之后，我已经不想用其他车了，我在想下一步是不是如果你打不到车，你可以自己3D打印一辆然后开走呢？”

　　Tim 谈到他在中国的投资标准：市场要广阔，产品要独特，发展要快速，团队要激情。而且在四到五年中，可达到四五亿元人民币的收益。在五到七年内能实现每年 35%-45%的资金回报率。因为只有成长到这样的规模，才有可能被别的大公司并购或者上市。作为硅谷投资教父，Tim很看好新一代的投资人，他说：“现 在的VC很不错。而且他们有比老一代VC更多的机会。甚至都不需要有钱，就可以当一个VC。“

　　年 过半百的Tim却从未想过功成身退。他一手创办的德雷普英雄学院（Draper University）已然成了创业圈的霍格沃茨。在谈到这所以创业为教学纲领的学院时，Tim越发激动了。“这个世界缺少英雄，这个世界需要英雄。”他 说： “创业是不能教的，需要从一个人的内心出发。我想给这些学生一种自信，一段经历，一次导览，我们最终的目标是培养更多的优秀的人。如果其中有一些真正对创 业有兴趣的，我们才会对他们进行孵化，帮助他们起步。”

　　Tim致力于培养有趣的有志向 的创业者。他说，传统的MBA和你讲乔布斯、扎克伯格做了什么，我们要教的是，下一步的潮流是什么，什么可能发生，你要怎么参与。一个成功的创业者必须要 清楚地了解自己，并且知道未来是什么样的。也许有人会说未来很飘渺，难以预测。可是真正的企业家就是要敢于探索未来，打造自己，并且底气十足地告诉大家 “我就是未来，你们来追我呀！”

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