乐视2千字长文开喷小米：对决尚未开始，你却已经输了

　　6月11日消息，针对今天近日小米电视对乐视内容和生态的连续质疑，乐视官微发表回应称小米的攻击源于乐视的惧怕，小米对乐视的模仿尚处于东施效颦阶段，乐视称，对决尚未开始，小米却已经输了。

　　乐视在回应中表示，小米昨日举行的电视内容发布会是一场啼笑皆非的表演，宣称的电视内容超越乐视也属于掩耳盗铃的行为，所谓的请公证处做公证也只是误导公众的手段，小米对乐视的战胜也只能停留在发布会上。

　　乐视官方还指出了小米发布会上的三大谎言：零内容库吹成行业*、内容不收费、乐视没生态，业务没*。

　　乐视称小米属于这个行业的带头大哥，但不懂生态只懂作秀，最后喊话小米：Too old，too naive，sometimes a liar.

　　以下为乐视回应全文：

　　回友商：被公证的谎言依然是谎言

　　有一种战争是这样的：对决尚未开始，你却已经输了。

　　面对完整的乐视生态和火爆的超级手机，友商真心怕了。而惧令智昏，昨天，友商颇具仪式感的搞了一场掩耳盗铃的发布会，宣称电视内容是我们的2倍，手机内容是我们的3.5倍，对于这样一种不懂内容、不懂生态、偷梁换柱、误导公众的手段，以及请来有“公信力”的公证处做公证，宣称内容生态*，我们只能呵呵了。因为友商也就只能在发布会上宣布“战胜”乐视了。

　　这些年，你对乐视生态的模仿，只是东施效颦；这两天，你让人啼笑皆非的表演，已沦为行业笑柄。

　　谎言的背后

　　我们在手机行业公开BOM成本，按量产成本定价的模式，迫使行业竞品纷纷降价应对，将更多的利润让渡给用户，为用户提供更多样性的选择。友商在低端市场上不仅遭遇其他厂商无情打击，试图进入高端机市场改变低端品牌形象，攫取超高毛利的计划，被超级手机按量产成本定价打回原形。

　　迫于我们压力，友商只好采取降价方式应对，在手机市场出现“负增长”并趋向饱和的现状下，友商年初许下的手机“销量过亿”承诺或许将成为一个泡影。我们依靠的是生态系统的力量，打破科技、艺术和互联网边界；打破打破生态边界，EUI纵跨生态，横跨终端的交互中枢，实现软件、硬件、平台、内容、应用之间*的生态化反；打破工艺边界，无边框ID，全悬浮玻璃，全金属一体化机身等。而友商只是一味的膜拜跟随苹果，试问live桌面、乐见桌面这些革命性的创新，友商做的到么？于是友商迫于压力，编造谎言误导行业、误导媒体、误导用户。

　　谎言一：零内容库吹成行业*

　　友商所谓的内容生态*，都是编来的，而且能把一无所有的内容库包装成行业*，把公网内容说成自家内容，真让人大开眼界。如果你是*，那么众多传统电视和手机厂商早就做到了，而且还比你做的更好。互联网上的内容，所有厂家都可以通过与播控平台以及其他视频网站合作获取。

　　但纵观视频行业十几年的发展历史，所有的联盟都以血淋淋的事实证明，短暂的欢愉之后，无不是快速土崩瓦解或者无疾而终，没有一个取得过成功。究其原因，受制于各方利益，这些都只是在构建一个圈，而不能做到生态链+生态圈的完整生态系统。

　　谎言二：内容不收费

　　友商只是远远地看着我们报了一些数字，更为心虚的还找来方圆公证处公证，无怪乎有网友调侃该公证处可能被收购，已被纳入友商的伪生态圈，否则不会做出这么利令智昏的事。对于友商说的内容不收费，完全是欺骗公众，友商平台上的热门电影和剧集都需要用户单独付费，隐性收费更是举不胜数。

　　友商花10亿美金投资内容也是偷换概念，资本投资不是内容投资，并没有真正去购买内容版权，没有任何自有内容，跟我们完全是0与*的区别。即便友商把合作的内容通过播控平台实现合法合规，但还得遵守行业里的游戏规则，最起码的版权你们尊重了吗？友商平台上的内容版权，目前侵权乐视的还有超过五百部影视作品，我们将会继续起诉。

　　谎言三：乐视没生态，业务没*

　　友商宣称，致力于打造智能终端与视频产品的“电视+智能+内容”的完整生态模式。却说乐视没生态。可以负责任的说，友商真的不懂生态。友商所谓的“生态”，跟乐视所讲的生态完全不在一个维度上。不懂没关系，我们可以教你们。生态分为三个层次，最简单的是生态圈，复杂的是生态链，*的生态系统是生态链+生态圈。

　　截止目前，友商充其量只完成智能终端生态圈建设，这个生态圈还只是雇佣兵松散的拼凑在一起。而提到的内容生态仅仅是自有内容为零的伪生态，全是别人的，对内容和服务没有丝毫掌控力。这样一个伪生态，能够创造出全新的产品体验和更高的用户价值么？敢于量产成本定价么？敢于硬件免费、流量免费么？

　　乐视生态是由垂直的闭环生态链和横向的开放生态圈共同构成的完整生态系统，已形成五大子生态：互联网（平台+应用）、内容、智能终端、汽车、体育，通过强烈的生态化反，不断创造全新的产品体验和更高的用户价值。

　　产业联盟的松散合作关系不是生态，只有把产业链的核心要素有机的垂直整合，打破创新边界，打破组织边界，产生强烈化反，才能创造全新的产品体验和更高的用户价值。么？敢于量产成本定价么？敢于硬件免费、流量免费么？

　　乐视生态是由垂直的闭环生态链和横向的开放生态圈共同构成的完整生态系统，已形成五大子生态：互联网（平台+应用）、内容、智能终端、汽车、体育，通过强烈的生态化反，不断创造全新的产品体验和更高的用户价值。

　　产业联盟的松散合作关系不是生态，只有把产业链的核心要素有机的垂直整合，打破创新边界，打破组织边界，产生强烈化反，才能创造全新的产品体验和更高的用户价值。凡是用过友商电视和手机、以及乐视电视和手机的用户，都会认为两家完全不是在一个时代的产品，只有乐视的产品才真正不断创造新的产品体验，才是真正的生态型终端。

　　至于业务方面，目前：

　　乐视云平台——中国*中立企业级视频云计算平台

　　乐视商城——全行业增速*

　　乐视影业——全行业*互联网影视公司

　　花儿影视——全中国最*的电视剧公司，出品《甄嬛传》、《芈月传》

　　乐视体育——几乎涵盖全球所有*体育赛事版权，拥有17类运动项目、121项*比赛版权，实现平均每年4000场的赛事直播

　　超级电视——长期垄断线上*

　　超级手机——刷新旗舰机首发纪录，创造旗舰机单日销量纪录；760万人同时在线抢购，创手机单品在线抢购人数纪录

　　应用——乐视网是中国*的互联网内容库和最*的长视频网站

　　超级汽车——乐视是全球首家造车的互联网公司理不辩不明，事不鉴不清。欢迎友商加入什么是生态的大辩论，乐视云直播平台可以提供全球直播支持。试问友商，一边正面下绊加背后捅刀，一边喊着“友商为什么不能成为朋友”，地球人会答应么？

　　作为友商的带头大哥，你不懂生态只懂作秀，你以为公证后的谎言就能变真理，你迫于压力出于惶恐习惯性骗用户做朋友。真是人至黑，则*。

　　最后送你一句话：

　　Too old，too naive，sometimes a liar.

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