透视医疗健康，移动互联网或开现代医疗产业新纪元

　　2015年6月11日上午，由清科集团和投资界主办的第五届医疗健康产业投资与并购大会在上海隆重开幕。大会以股权投资促进医疗健康产业发展为出发点，在深度解析国家最新医疗健康产业政策的同时，还力邀NEA、红杉资本、海达投资、IDG资本、腾讯投资等知名投资机构，丁香园、好大夫在线、咕咚网、美年大健康等医疗健康先锋企业，以及健康界、生物谷等医疗服务媒体平台共聚一堂，探讨医疗健康产业各细分领域的发展现状，明晰未来行业的投资趋势和热点。

　　腾讯投资执行董事穆亦飞：移动互联网能解决移动医疗现有缺陷，还能进行医疗数据的进一步整合

　　“互联网革命可能对于非常多的传统产业来说是一次很好的帮助，但腾讯一直不认为互联网是要颠覆医疗的，因为腾讯是个修路的，把路修好了之后路上跑的车还是各位去开，我们只是帮助大家能开得更快一点而已。”

　　他总结目前医疗行业需要改善的方面主要有以下四点：第一，不信任成本；第二，信息孤岛；第三，低效；第四，缺少有机层及。而移动互联网恰好可以降低降低信息获取和对接成本，提高效率。例如互联网医疗可以重构就医流程，简化程序，提高效率。可以实现就医的异步化，合理配置医生资源。可以打破信息孤岛，将病患数据结构化与标准化。更可以通过更加高效的交互体验，改变目前医疗业务的中心化，实现多元化。

　　总的来说互联网医疗目前的三个核心点是：1.相较前沿理念，现阶段更重要的是利用互联网对现有体系改造。2.互联网医疗是服务而不是简单商品，不能脱离线下和专业人群，医生永远是医疗服务的核心。3.数据是服务的核心。腾讯希望做一个大的数据平台来支撑各个创业公司，或者生态环境的数据整合。

　　NEA全球合伙人、中国董事总经理蒋晓冬：另辟蹊径的手段与不同资本的进入，让医疗的发展前景喜人

　　过去这几年甚至更长一段时间，是非常让人沮丧的，原因是我们觉得很多政策应该落地的，很多限制应该松绑的，很多导向性的问题，要么是推进不够快，要么是在某些领域不仅是停滞，也许还向反方向走。但从另外一个角度讲过去这几年一个最大的变化是来自不同的人开始有不同的手段，在做不同的事情，然后也有不同资本在进入到这样的行业。技术上体现为先进的医疗技术和生物技术的发展与互联网手段的融合。资本上体现为一些比较有实力的投资机构近些年来快如进入这个行业。

　　红杉资本合伙人陈鹏辉：互联网与医疗的结合可能改变医疗的方式，也带给投资新的机会

　　很多人说互联网是一个手段，但手段的改变可以改变很多人就医的方式，就像互联网+出租车。以后有可能很多的问诊是远程发生，包括专家面诊、远程医疗、网上挂号。医院里面不再需要排队，可以直接在手机上查看你的报告单，支付你的诊疗费用，包括买药，包括今后还能跟主治医生保持互动，这一切听起来都是手段，改变不了医生和病人面对面交流的实质，但这些新的技术手段的出现会改变大家就医的方式，从而进一步的改变整个医疗体系的固有的关系，我觉得这里面会有很多的机会，既是行业的机会，也是投资的机会。

　　丁香园创始人李天天：整合线上线下渠道，保证最佳医疗体验

　　丁香园希望通过医疗服务线上、线下的新模式。通过线下把医生真正大块的时间用来提供有安全保障的医疗服务，并且能把诊前、诊中、诊后的服务流程结合起来。为了使线下模式更加快捷，丁香园希望在互联网上通过信息化的手段先解决信息不对称的问题并且建立起诊所的信息化管理系统，让中国的医生都可以用。

　　丁香医生在线下的诊所和线上的微信公众号、APP都用同一个名字，希望能塑造健康、权威、可靠的科普信息员形象，同时，这种品牌效应可以移植到线下。丁香园所解决的问题是能不能保证用户体验是最佳的，能不能保证安全。

　　复旦大学社会发展与公共政策学院院长梁鸿：改变现有健康管理与监测模式，才能实现双控双降

　　要实现健康梦，一定要做到”我的健康我做主”，只有这样才能实现双防，即防止慢性病的发生，防止慢性病的费用产生，对于群体目标来说，才能做到双控双降，即降低发病率、降低医疗费用。只有这样才能把个人的健康梦与国家的健康梦高度融合。而这一切的实现还有一个巨大的挑战，就是要提高自主能力的“知己服务模式”。由健康服务模式加上互联网平台，能为患者提供随时随地的一站式服务，这种服务模式内在的独特品质被称之为3C、3H、3IN它的价值就在于去除病根，它的功效是螺旋式阶梯，内容是提升状态，保障健康。方式就是自主伴侣化的服务。

　　健康管理不是管身体指标，应该是管理身体状态。当前医疗健康的互联网服务，是基于全球范围的理念基础，这个理念基础就是中西融合。传统文化的全球传播以及中体西用的服务产品，凭借互联网的技术支撑取得与客户目标核心价值的高度一致性。我们希望通过这样的服务，能持续的提升人们的健康状态，降低医疗费用。

　　趣医网董事长李志：做好自己的医疗关系，成为圈内优秀玩家

　　所有的医疗互联网企业都在做三种关系：医院关系、医医关系，院患关系。医趣网自己开诊所主要基于两点，第一，所有的医疗交易一定发生在执业点，同时也是医疗风险规避的点；第二，有了非常多的医生资源或者医患资源之后需要变现。

　　最近几年，资本越来越关注医疗IT，投入越来越高。未来医疗IT的细分领域集中度会越来越高，从这几点来看国内移动医疗远远没有到饱和的状态，未来三五年有足够大的市场空间，但里面的优秀玩家会越来越少。

　　咕咚网CEO申波：在生病之前，运动会让你快乐的健康

　　医疗是生病之后的事，运动健康是生病之前的事，算是强相关的行业。国内大家的运动习惯并不好，我们希望通过社交化的方法鼓励大家持续运动和锻炼。咕咚会通过硬件，搜集人们的运动习惯、生活方式，持续地在日常对个人做监控。基于咕咚网的数据，医生可以给用户提供很好的增值服务：基于用户的生活方式来解决行为习惯，减少未来生病的概率，甚至是去医院的几率。咕咚网希望通过好玩有趣的事刺激大家、鼓励大家去运动：比如好友之间比赛PK、找个美女陪你跑步，也可以组团。做好运动产业的社交网络。

本文来源投资界，原文：https://news.pedaily.cn/201506/20150612384053.shtml