董明珠：格力手机不对市场销售，不要把互联网捧得像神一样

　　格力手机与众不同 不对市场销售

　　最近有人说手机是红海，你还挤进去干什么?你这个投资肯定是失败的，我不这样看。在座的肯定都用手机，没有手机肯定不行，手机到底是不是红海呢?红海取决于你这个企业有没有技术和质量来支撑。

　　格力电器进去(手机市场)，我不是一个不同的手机，我是一个智能物联手机，这就是我的竞争力。我们(的手机)出来以后，根本不对市场销售，团购都来不及，因为我们增加了无线的功能，我们的手机可以远程监控家里的安防，可以把所有的电器远程遥控、指挥，还可以在上面买我们的电器产品……我们甚至可以给企业设计软件，企业的管理通过我们的手机就可以解决了。别人说这是红海别进去，我就偏要进去。

　　做不到这两点，怎称得上是人才?

　　自主培养人才很重要，没有人才不可能有技术。

　　现在一讲到创新，*想到的就是有什么技术，但真正的创新技术是你的结果表现，真正的创新在于这个过程。

　　我那天开股东会的时候说，格力电器这三年时间有无数个*，这个*也是靠我们长期以来逐渐积累实现的。

　　实现一：双百亿，给国家纳税100亿、利润100亿。

　　实现二：单品超过1000亿。

　　实现三：去年双双突破140亿，给国家纳税150亿。

　　从这方面来讲说，没有好的人才队伍，不是自己培养的人才队伍，是不可能创造出新的技术，也不可能改变别人。

　　我们曾经盲目地追求所谓的“人才就是来一个专家，帮我们开发一个产品。”错了!我这是有经验教训的。

　　2000年的时候，公司来了一个专家，我们很开心他能帮我们研发一个可以节约40块钱成本的产品。这个产品给消费者带来了什么改变呢?我看到以后特生气，空调打开后，你要走到跟前看看有没有风，才能确认它是否在工作。原来他就是这样节约成本的，所以后来我们果断把这个产品彻底停掉了。更气人的是，他带了一个技术团队天天就干一件事，跟经销商勾兑、吃饭、产品质量好不好根本不关心。发现这个问题以后我们就把他给免了。

　　什么样的人是人才?一定要忠诚，我倡导的是奉献精神。如果每个人都只顾自己，当你遇到困难的时候是没有人帮助你的;如果每一个人都伸出一只手帮助别人，这就是正能量。所以选择人才的时候，*点，一定要忠诚、要有奉献精神。

　　我们的物质生活是丰富了，但我们现在缺的是精神，我们中国人要想走自主创新的道路，要让中国真正在世界上强大，*不可缺失的就是奉献精神。有了奉献精神才能得到更多人对你的援助，我们才能真正地抱团、真正地共同地发展。所以人才的培养当中，我们也坚守了这样的一个信念。

　　第二点是能力。格力电器现在有8000多个研发人员，去年美国人也在这儿挖人，现在我没地方挖人，因为全世界空调我*。我说我愿意当黄埔军校，但是你慢一点吧，我培养人才赶不上你挖人的速度，还是会比较麻烦。所以这一点来讲，企业在发展过程当中，要找到自己的核心，不要被外界诱惑，切忌不要跟风，坚守自己的信念，你的目标锁定就要坚持下去，既使再大的困难也要坚守，我相信总有一天你会成功。

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