乐视入股酷派到底图谋什么？扒一扒乐视的专利“家底”

　　“入股酷派，与手机业务无关？”这话估计连乐视贾跃亭都不敢说出口。日前，老牌国产手机酷派似乎成为了“香饽饽”。继年初成功勾搭360，使得360掏出4.45亿美元与其成立合资公司，如今，酷派又成功引诱乐视耗资21.8亿元占股18%，成为酷派第二大股东。

　　那么，酷派到底有什么魅力能成功牵手两家明星互联网公司？又或者说，360或乐视到底缘何联姻酷派？

　　有人说，乐视入股酷派重点不是手机业务，而是视频内容合作和手机入口。短期看，这种业务合作是现实的，但是，从乐视长远战略考虑，其需求视频内容合作和手机入口，完全没必要通过入股方式参与其中，换言之，乐视入股酷派，最终还是追求的是智能手机业务本身。

　　为什么这么说？

　　如果你知道乐视自身在手机业务上的专利家底，相信就会明白入股酷派对乐视到底意味着什么了。

　　我们以国家知识产权局网站的统计数据为基础，从专利数量、专利结构、专利倾向及申请时间分布等多个维度，详细看看乐视的专利“家底”。

　　专利规模：酷派全面*小米，小米多项指标强于乐视

　　通过上表，我们可以看到，酷派、小米、乐视三家，两两PK专利的话，相互之间的差距还是比较明显的。在专利检索数上，酷派是小米的1.4倍，小米是乐视的1.8倍；在发明公布数上，酷派是小米1.2倍，小米是乐视的2.1倍；在发明授权数上，酷派是小米的5.8倍，小米是乐视的1.9倍；在实用新型数上，酷派是小米的2.8倍，小米是乐视的1.7倍；而在外观专利数上，乐视是小米的2倍，小米是酷派的1.2倍。

　　显然，与小米、乐视相比，酷派仅有一项指标落后，即外观设计数。在专利检索规模、发明公布数、发明授权数以及实用新型数方面，酷派均大幅*于小米和乐视。而就小米与乐视两家相比，乐视仅有一项指标*苹果，即外观设计数。而小米则在其他三项指标上大幅*于乐视。事实上，最近小米与乐视一度掐架不断，先是小米副总裁王川在一场发布会上发炮称乐视电视有违反广电总局181号文规定嫌疑，并列举各类数据重申了小米电视比乐视内容多一倍。

　　随后，乐视移动公司总裁冯幸在乐视手机发布会上，公开回应称小米提出乐视播控平台涉嫌违规，电视有可能随时叫停”的说法是不懂法律，别有用心误导公众。

　　其实，在乐视正式推出超级手机，并在发布会上公开手机物料清单（BOM物料清单）时，就已注定双方之间必有一场“恶战”，因为乐视以一种“破坏者”身份切入智能手机市场，对小米手机奉为圣经的“性价比”构成巨大挑战。

　　而往前追溯，当小米2013年首度试水“智能电视”时，就已为双方之间的“恶战”埋下种子，因为同为“互联网电视”的小米，不论是营销手段，还是低价策略，都对乐视勾勒的商业模式产生了冲击。

　　虽然两家不会承认，但事实上，小米之所以对掐乐视，是因为乐视手机对其挑战巨大；而乐视反掐小米，则是因为小米电视对乐视电视隐患众多。

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