战略新兴板会成为下一次牛市的开端？

　　王朴：

　　我听了韩总的分享，讲的很好。我是跟上交所制订战略新兴板的团队和领导比较熟，那我就把我知道的跟大家交流一下。

　　就战略新兴板而言，实际上说句通俗的话，这是上交所吃醋而所想到的一个策略，毕竟换位思考的话，从2000年到现在这10多年我也没有生意，生意被深交所抢走了，先是中小板后是创业板，这个衔接下来，它自己已经铺垫了上千家公司。

　　我们把上交所和深交所定义为公司经营的话，这是业务线，我们销售的客户没有了，自然就没有现金流。我这么一讲大家应该明白了，所以上交所就要给自己一个重新的定位。

　　这个定位是结合国家战略，地方战略和区域战略的。国家战略是要培育金融中心，不管是远东的，国际的，区域的，上海从100年以前就是中心，这是毋庸置疑的。从战略位置来讲，现在在搞自贸区，自贸区有个功能，我们把国外的技术引进到当地，把国外的资金引进到国内的，这个也是毋庸置疑的。

　　基于这两点战略，上海就顺势而为接了这个盘子，接盘子得有个落脚点。从主板来讲，大家习惯上认为这是传统的行业，是大盘股，要落地的。其实上海也有自己的想法，什么叫大盘，什么叫小盘，只要我能落地，我就能养一批企业，就有现金流。所以战略新型板也由此孕育出来，在这个环境之下，因为我们国家的战略是多层次资本市场，就是说要培育多个纳斯达克和纽交所，所以中央政府也乐享其成。

　　因此战略新兴板的定位也是基于中小板和创业板共生的环境，就是说用创业板选企业的条件它得高大上，用中小板上市的条件它可以平庸，左右都可以，那我们就有基础了。目前我所知道的，上交所的几个领导应证监会的通知到北京来开会商量战略新兴板的细则。那么现在为什么细则推不出来呢，因为细则不管是框架性还是讨论性的推出来以后，会影响到战略新兴板未来的定位，所以大家还是在讨论细则当中。

　　实际上，在会里面排队的这些公司，在两个月之前已经有几十家被选定为上战略新兴板的候选企业，他们都是在中小板和创业板排队的企业，当然他们排队是靠后的而不是靠前的，但他们符合新兴战略行业。我在跟上交所制定规则的人探讨以后，得出来的结论是只要我们的企业能生存，都可以往战略新兴板来靠拢，从我们专业角度来讲，合规合法持续盈利能力是前提。

　　另外，在二级市场上我在多讲句话，我们作为投资者来讲在选择企业标的和投资标的的时候，战略新兴板是在筛选之后给我们一个中间的选择。就像荷蓝老师讲的那样，我们用升维的思考去思考这个战略。因为这个时代经济的发展和社会的变化，不是用通常的思维能考虑到的，你要用升维甚至变维的角度去想，你才可能跟上这个变化。实际上我想跟大家沟通的就是这两点，基于它的深层次的背景和选择的标准。

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