联想的总工程师倪光南,其所发明的汉卡是联想早期发展中的奇迹级产品,也是联想能够迅速壮大的奠基石。
倪光南在公司内部地位崇高,与柳传志两人也能在“技工贸”的发展方向上相安无事,但1994年,两人因发展方向的分歧而不断交恶,终于在1995年夏天,倪光南向中国科学院递交了举报信,检举柳传志涉嫌重大经济问题。
调查组进驻联想,柳传志迎来危机。但倪光南最终输掉这场对抗,1995年6月3日的董事会上,时任董事长的计算所所长曾茂朝宣布倪光南的检举失实,并采纳柳传志的提议,免去倪光南在公司内部的职位。
柳传志曾在接受媒体采访时说:今天回忆真正*的艰难,就是我肩跨香港联想和北京联想领导工作的时候,这两家企业又没能合在一起,在领导力度上给我带来了很大问题。
关于这段1994至1997的双线作战经历,有多重背景:
其一,当时柳传志的身体极为糟糕,夜夜失眠;
其二,柳和时任联想总工程师的倪光南的矛盾已经逐渐明确化;
其三,当时杨元庆、郭为已展露头角,但尚未支撑大局;
其四,外国电脑厂商强势进攻中国市场;
其五,原本以进口AST电脑为主业的香港联想管控失当,1995、1996两年亏损2.5亿港元。
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