京东陷“受贿门”，盘点江湖上的五大商业受贿案

　　一封京东的内部邮件，或许会撞开一扇“行贿门”。

　　打开这扇门的人叫王海，中国职业打假人。经济学家吴敬琏在送给王海的书上题写“市场清道夫”；吴晓波在《激荡三十年》一书中，将王海作为1995年的企业史人物。而他开始走上打假之路，就是从这一年开始的。

　　质疑小米2“用天马掉包夏普/友达屏幕”的换屏事件；指责锤子手机的“全球第二好用的智能手机”、“世界级、史无前例、一切都是顶配”等广告词涉嫌虚假宣传；质疑苹果直营店将iPhone 4翻新机作为全新产品出售……

　　被王海举报过的公司不少，而这次，他之所以举报京东，究其原因，除了认为京东员工“冒充”公务员大摇大摆地跑到“北京工商局亦庄经济开发区分局”安营扎寨，帮助工商局处理自家举报这种行为太过火，邮件里的一句话也成了导火索——

“专业打假人（何海、王海等），风险等级较高，经常有起诉曝光风险，可根据实际情况选择性赔付，该类投诉客服端需交职业打假专岗处理，避免较大风险；已投诉到工商视情况及风险特殊对待。”

　　京东的“职业打假专岗”打起了“打假人”，还指名道姓地把“王海”挂了出来，他还能忍？

　　同时，王海还质疑北京工商局开发区分局消保科科长王晓峰为何能在京东商城免单购物。如果王晓峰买的商品真是京东送的，那他已经构成受贿了，京东方面也要被追究单位行贿罪问题。

　　王海已于10月10日向北京检察院实名举报京东商城，他在微博中称已实名向北京市检察院举报王晓峰涉嫌受贿、京东商城涉嫌行贿。

　　检察院结果出来之前，京东的结局我们还不得而知，但我们可以先来看看历史上发生过的商业行贿案，从他们身上，或许能得到些启示……

• 全球*行贿案——西门子全球行贿案

　　西门子医疗是全球医疗领域*的设备供应商之一。目前，德国西门子、美国通用电器(GE)、荷兰飞利浦三家企业垄断中国高端医疗设备的70%，而国产设备的比例不足10%。

　　早在一百多年前，西门子贿赂日本海军的丑闻曝光，导致日本山本权兵卫内阁倒台。2007年，西门子再曝“行贿门”，在长达十几年的时间里持续不断地进行大规模跨国行贿，影响不亚于“安然造假丑闻”。近年来，西门子仍然在希腊、巴西等国背着贿赂官司。

　　西门子“行贿门”事件涉及在中国的3家子公司，分别是西门子中国输变电集团(下称“西门子PTD”)、西门子交通(下称“西门子TS”)和西门子医疗集团。

　　据了解，西门子2003年11月份行贿事件被曝光后，西门子中国已开除了20多名员工。目前，西门子已经同意向美国和德国支付近13亿美元的罚金，从而结束行贿案调查。

　　2002年到2007年间，西门子TS支付了约2200万美元，给设在香港的商业咨询公司和相关机构，并通过这些机构对中国官员行贿，以得到总额逾10亿美元的7个地铁列车和信号设备项目。

　　在2002年、2003年，西门子PTD通过支付约2500万美元给商业咨询公司，来行贿中国官员，并得到华南地区两个总价值约为8.38亿美元的电力高压传输线项目。

　　2003年到2007年间，西门子医疗集团支付了约1440万美元的贿赂款，向5家国内医院行贿，从而获得2.95亿美元的医疗设备订单。

　　西门子的行贿不只在中国，看看它的世界“成绩单”吧。

　　在2001年3月到2007年12月期间，西门子公司至少有4283个对政府官员的贿赂款项，涉及金额达到天文数字般的14亿美元！

　　仅举两例：2000-2002年，西门子获得联合国“石油换食品计划”中的42个订单，通过子虚乌有的“售后服务费”向伊拉克电力和石油部官员贿赂了170多万美元。作为“回报”，西门子把所有合同价格上调了10％，其项目总收益高达3800多万美元；2001-2007年，西门子公司在委内瑞拉的两个城市地铁项目中，支付了1670万美元给了政府官员，其项目总收益超过6.4亿美元。

　　“出来混总有一天要还的”，西门子的大肆行贿必然要付出代价。

　　2008年12月16日，美国司法部宣布：西门子公司及其3个子公司（委内瑞拉、阿根廷及孟加拉国公司）违背了美国《海外反腐败法》和《证券交易法》的相关规定，其对自身的腐败行为皆予认罪。西门子公司同意支付合计4.5亿美元用于刑事罚款，加上此前同时接受的美国证券交易委员会和德国监管当局对其的罚金，总额达到16亿美元。如果再加上西门子公司为应付这一诉讼而支出的10亿美元内部调查、改革以及律师费用，总金额高达26亿美元！这是现代企业有史以来腐败类案件中，单家公司支付的最高罚金，堪称“史上*”。　

• 中国史上*罚单——葛兰素被罚30亿！

　　2013年，医药厂家葛兰素史克就曾被曝出为提高药品销售额向政府官员、医药行业协会和医生行贿约5亿美元。

　　行贿链条，上至工商、物价、人社等职能部门，下至中国基层医院、医生。有的卖一批药结算一笔钱，合作医生每人发信用卡，开药后第二天就把回扣打进账。

　　葛兰素史克中国涉案高管受访时坦陈，包括行贿费用在内的各种运营成本助推了药价虚高，保守估计“运营成本”占到药价成本的20%~30%。以贺普丁为例，2012年，贺普丁真实成本为15.7元，转移定价后到中国GSKCI工厂的口岸价是73元，GSKCI出厂价（不含税）为142元，经物价部门核准的最高零售价为207元。

　　“贿赂链与利益链紧密相连，”据中国警方高层披露，警方前期调查曾遭遇很大阻力，行动中多次出现“严重泄密”的情况。“一些利益链上的内部人士通风报信，提前将公安调查的消息，泄露给相关跨国药企。”梁宏（葛兰素史克中国高管）有时会说，下面几个中层要钱去打点政府部门。他打电话，说要去拜访一下专家、官员。公司内部的规定，不允许送礼。让准备现金，规避法律风险。而客户提要求，都会*时间满足。

　　中国警方表示，在为期半年的调查中，他们发现了700多名中间人，葛兰素史克公司涉嫌通过这些中间人向医疗部门官员和医生行贿，以要求他们向病人开葛兰素史克生产的药物。该公司还涉嫌“涉税犯罪”。

　　2014年9月19日，长沙市中级人民法院依法对葛兰素史克（中国）投资有限公司（GSKCI）和马克锐等人对非国家工作人员行贿、非国家工作人员受贿案进行不公开开庭审理，当日宣判。GSKCI被判罚金人民币30亿元，这是迄今为止中国开出*罚单，也几乎相当于其行贿金额。判处被告人中国区总裁马克锐(Mark Reilly)有期徒刑三年，缓刑四年，并处驱逐出境；另外几名高管也被分别判刑。

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