小米会成为千年老二吗？答案是不会，距离第二还有很远。

       华为和小米不一样，简单看一下华为的技术储备

　　1.研发投入：华为2014年从事研究与开发的人员约7.6万名，占公司总人数45%;华为去年研发投入占全年营收比例达14.2%高达到408亿元。过去10年间，华为在研发投入已超过1880亿元，在未来华为预计投入6亿美金研究5G技术。

　　2.专利储备：截止2015年6月30日，华为公司专利申请量总计 已达76687件，其中与终端相关的专利多达18000件;全球累计专利授权量41903件。

　　小米会成为千年老二吗？答案是不会，距离第二还有很远。

　　可口可乐在同百事可乐竞争的时候，曾经被百事可乐短暂超越过。可口可乐老板有一句名言广为流传：不是*，就意味着失败。

　　对于小米来说，做一个第二名是不是也是个不错的消息？毕竟，雷军也说了，以前经常考虑卫冕。言下之意是现在调整了心态。

　　但需要指出的是，小米的对手，不是只有一个华为，还有联想。

　　IDC的数据显示，华为是全球第三大智能手机厂商，仅次于苹果和三星，第四名是联想。

　　联想的专利储备，受益于摩托罗拉移动业务的并购。此外，联想遍布全球的资源，也是小米不具备的。

　　一直以来，小米是一家区域性的手机厂商，实际上这也是很多国产手机的真实写照。对于小米来说，补齐自己和华为、联想的差距，光靠互联网营销是不行的。毕竟，欧美市场和国内环境不一样。

　　如果不能像华为一样搞独立研发，建议小米学习一下联想的并购策略。毕竟，这对于时间成本的要求比较低，有钱就有机会，而小米，恰好有钱。当然，收购容易整合难，摆在小米面前的不确定因素还有很多。

　　互联网营销是术，事实证明，术是可以学习的，现在的“花旗小妹”四大手机厂商营销玩的都不错，乐视更是玩出了花样。对于小米来说，如何构筑具备核心竞争力的护城河，才是至关重要的。

　　写在最后：

　　华为和联想，是用全球市场资源来打小米，这是一场不对称的战争。如果小米不能解决好专利问题，那就意味着小米只能是一个区域品牌。但这个问题好解决吗？至少从目前的情况来看，和高通的一纸合作，并没有成为小米进军欧美的护身符。

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