如何认识互联网生态
近一两年来,“生态”已经成为各大互联网企业时常挂在嘴边的概念,但是究竟何为生态,何为互联网生态,大家却站在各自的立场自行解释、莫衷一是。给互联网生态进行准确权威定义,这是互联网生态研究院和本次论坛的首要任务。
马蔚华在论坛开场致辞中说:“我认为,和那些单个环节和局部的创新不同,互联网生态是一个格局和外延更大的概念。互联网生态是关系、是链条、是环境、也是商业模式。换言之,互联网生态是以用户为核心,以互联网技术为基础平台,产生出人与人,人与互联网的各种关系;互联网生态是链条,链条上的每个环节相互依存而形成一个完整的生态环境;互联网生态也是一种跨界创新的商业模式,衍生出全新的产业组织方式,带来全新的用户价值。”
乐视董事长贾跃亭曾经对外界宣称,未来引领全球经济往前发展的核心驱动力应该是跨产业的垂直整合价值链重构,也就是乐视正在践行的互联网生态模式。未来十年,中国的企业将会引领全球经济进入互联网生态时代。
乐视副董事长刘弘则在致辞中表示,乐视是全球首家提出生态概念的公司,也是全球首家通过战略、组织、产品等创新初步搭建完成生态系统的公司。乐视生态是通过产业链垂直整合和跨产业价值链重构所打造的“平台+内容+终端+应用”的开放闭环的完整生态系统。
乐视控股战略副总裁阿不力克木•阿不力米提(以下简称“阿木”)、场景实验室创始人吴声、知名经济学家宋清辉分别从各自的角度对如何定义“互联网生态”发表了演讲。
阿木表示,生态创新的精髓,就这四个字“打破边界”。打破产业边界、打破组织边界,以及打破创新本身的边界。其核心的一个问题,就是到底追求什么价值最大。乐视认为,用户价值要大于行业和社会的价值,大于企业的价值。对于互联网生态创新的研究,第一,要敢于触及经济理论。第二,要助力国家战略的落地,形成对国家发展有用的观点和成果。第三,要成为经济发展的动力。
宋清辉认为,所谓互联网生态,是在互联网基础上所进化出来的一个全新的系统,从单打独斗的封闭系统转变为创新多赢的一个系统。不过他强调,不论互联网企业有多少创新和重新定义,也应对制造业抱有充分的敬意,如果缺少强大的制造业能力,互联网生态再强大也没有实际的作用。
本文来源投资界,原文:https://news.pedaily.cn/201512/20151222391699.shtml