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危机下的巧取豪夺,李嘉诚、李兆基、郑裕彤、吕志和,香港四大超级富豪的抄底暴富路径

有少数人,几乎每次危机都在逆势而行,甚至踏着献血前进,并在雨过天晴之后成为事业与财富大赢家。其中,表现最突出的当属都已超过80高龄,经历了所有大风大浪,但至今依然傲立于世界舞台和财富巅峰的以下四大超级富豪。
2016-02-03 11:20 · 华商韬略  毕亚军   
   

     5、不是好大胆  而是很小心

  很多人可能会说,四大富豪之所以能如此抄底成功,是因为胆大。这是个错误的认识。

  事实上,他们都是非常谨慎的企业家。在别人“胆小如鼠”时“胆大妄为”的他们,在别人胆大妄为时,统统都是“胆小鬼”。大多数人都怕低不怕高,敢于大胆追涨杀跌,而他们则是怕高不怕低,只敢追跌杀涨。

  当行情涨到擦皮鞋的都信心满满时,他们往往是率先认怂出局的人。所以,你看到李嘉诚成了所谓的“跑路人”(现在,知道人家的厉害了吧)。郑裕彤也同样胆小,恐高。2015年12月,他先后以总价339亿元将其在内地8个城市的9个项目出售给恒大,规模几乎占到新世界内地地产业务的一半。

  如果要讲胆大。真正胆大的是从他们手中高位接盘的人,比如从郑裕彤手中接盘的许家印。正如在股票市场,真正胆大的不是敢在2700点进场的人,而是敢在5000点时为10000点梦想融资配资跑步进场的人。

  *不做输不起的生意,是这四大富豪一致的特征。这也是他们能够跨越不同时代,不同行业,不同地区,获得持续成功的关键。

  比如李嘉诚,他说自己90%的时候都是在思考失败,而不是成功。他经常在脑海中放的电影是,假如自己要倒大霉,旗下某个业务遇到风浪,会坏到什么程度,然后一遍遍检讨漏洞并做迎接最坏结果的准备。

  吕志和更将稳中求进作为*的经营原则。即使内心有十拿九稳的把握,他也会留有充裕的余地,理由是:“口袋里始终要有一大笔钱,即使突然一个大浪打来,手中也还有条大缆,有资格再来第二回。”几十年走下来,他有句发自肺腑的感言:天大的挑战来了你还站得住,比天大的机会让你站得高更重要。

  在吕志和看来,企业经营要追求“一万”,但防止“万一”比追求“一万”更重要。他说,“即使慢点也不成问题,我可以慢慢来,但*不能元气大伤,甚至全军覆没。”了解他作风的大女儿吕慧瑜则补充:“人家说让一件事情牢靠,是要打个钉子进去。我父亲是打进去的钉子上,还要再加一个倒钩。”

  也正是这种即使抄底也不拿身家性命去博,而一到群情兴奋就逢高出局,套现进口袋的保守策略,让这些高位出局口袋鼓鼓的超级富豪们能在危机爆发底部到来时闪亮登场,并以救世主身份上演一场场巧取豪夺的盛宴。

  6、放长线赚大钱 不求短线赚快钱

  我曾向郑裕彤求教,为何他敢于在危机重重中屡出重拳加大投资。

  他的回答简单而坚定:*,对改革开放以后的党和国家始终有坚定的信心;第二,做每一件事都是从长远眼光去看,要赚大钱而不是赚快钱;第三,只有危机时,才会有人愿意用很低的价格甚至赔本卖给你,让你捡到大便宜。

  喜欢熊市,拥抱危机,也是我所见过的成功企业家们共同的特征。与在牛市忙得不亦乐乎的普通人不同,他们最繁忙的时候却是危机爆发的时候。当他们看好一个事业,他们最期待的,却是能够来点刺激的,不好的,让普通人退场的,这样他们才有低成本入市的机会。

  “以香港会展中心为例,别人说我很大胆,其实我已经看透了,中国一定要收回香港,香港和内地一定会经济腾飞。”郑裕彤说,“土地一定是越来越值钱的,除非人类不再需要土地。既然这样,经济好的时候,1000万都有人争着买的地,你现在500万就能买,有什么不敢买的呢。经济总会又好起来的。”

  郑裕彤的回答,可谓是这四位超级富豪共同的心声。如果要我在这些之中找出一个重点特别与读者们分享,我会强调:“从长远眼光去看,要赚大钱而不是赚快钱”这件事。之所以强调这个,是因为当下的局面中,每天都有各种各样对未来一周,一月,一年的神预测。我认为读者们应该对此保持相当的警惕。

  改革开放以来,大陆还没有遇到过真正的大危机。但我们不妨去假设一下香港在这些故事中的场面,并顺此思考思考,如果真有危机来了,我们该如何借鉴或学习。

  我想,在香港上述每一轮经济危机发生时,也一定都会有各种所谓的专家、学者不断跑出来,从这个角度,那个侧面发表各种各样对未来一周,一月,一年的预测。但这些超级富豪们,显然无一例外地,放弃了对短期的精确预测,而是凭借对香港和内地终会经济大发展的坚定信念,进行了放眼长远地大胆的布局。

  而最终,那些一周,一月,一年的预言不一定应验,但他们对香港和内地终会繁荣兴旺的长远预见,毫无疑问地,都*地正确了。

  如果您是一位创业者、企业家,或者投资者,如果说现在就是危机时刻,您是要预言并且操作未来的一周,一月,一年?还是像他们那样,对党和国家始终有坚定的信心,并以长远眼光去看?这是个值得深思的好问题。

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