“体验经济时代的阿里”，多方位掘金
刘超创业之初就受到了汪潮涌的鼓励和提议：掘金粉丝经济。
汪潮涌认为，过去十年中国商品经济快速发展，最伟大的典型代表是阿里巴巴。从2015年开始，未来十年是体验经济的时代，越来越多的人愿意为感官去付费，而粉丝正是走在体验经济金字塔顶端的一群人。他们是最常为体验经济消费的人，他们为信仰付费、为明星付费。粉丝网会从娱乐入手，再向其他领域跨界，成为体验经济时代的阿里巴巴。
粉丝网十年积累下来的一是知名度，二是大量的粉丝资源，三是丰富的明星资源，四是媒体方的权重。刘超道：“对粉丝来说最大的诉求就是“互动”和“参与”。和偶像产生交互是粉丝最大的满足，另外就是参与，参与偶像的成长和进步，参与到粉丝们的集体行动中，一起让偶像更出名。2015年最大趋势就是直播，直播可以把互动和参与的诉求在短时间内集中爆发出来，产生数十倍于传统方式的传播效应，而2016年将是直播真正开始火拼，各个平台大显身手的一年。”
粉丝网从栏目形态、运营方式、交互通道的设计上，推出《粉丝网直播间》栏目，首创线上线下零时差无NG直播，让用户打榜来决定节目环节，通过线上道具控制现场节奏，在游戏环节打通线上线下，明星可以在现场大屏幕和线上粉丝弹幕对话互动等等，给粉丝提供了前所未有的真实性和参与感，精准把握住了粉丝群体的心理特征。据了解，在北京和上海分公司都有粉丝网直播间，在正常月份下，每个月会有六、七十场演播厅直播活动。
谈到粉丝网的定位，刘超神情笃定：“一般大平台瞄准泛娱乐是必然，因为以他们的立场和发展方向来说需要面向所有人，没办法退回到一个垂直领域。而一般小平台缺乏能力持续撬动大量明星资源，所以也无法真正在明星直播和娱乐粉丝领域扎稳脚跟。敢取舍，也舍得起，是粉丝网的起点和支点，再加上我们的速度和战斗力，粉丝网会一直将细分做到极致，然后不断抛出新的玩法。”
相比传统的直播模式，移动直播实时性更强，且借助移动设备，可切入的场景更多，自然有更多的机遇。除直播外，粉丝网还有两家控股子公司，一个是做手游，一个是做屏幕。
手游算是刘超的“老本行”，一年时间储备了三款游戏内核和三款即将上线的产品，一方面配合电影和明星IP进行推广，另一方面主攻H5方向，以女性用户为主要群体，以网剧等轻IP和轻度游戏作为切入点。
另一块是屏幕，从软件到硬件实现一体化运营，和传统休闲娱乐场所的经营者们一起挖掘和共享线下资源互联网化的增值效益。粉丝网主打的是足疗店的屏幕，这其实是一个用户类别的跨越。这部分群体和粉丝网群体不同，但从直播和明星推广角度却是一大助力。刘超透露，粉丝网把国内知名连锁足疗店都签了，包括未来AR、VR技术的交互运营也签了。顾客用手机可以连接屏幕和上面发生的内容进行实时互动，广告、直播、游戏等等都可以接入。同时他表示在未来，这种多方位的发展模式可以深度结合起来。
刘超和他的新粉丝网已经出发一年有余，期间陆续吸纳了新的投资，目前他们正在规划新的产品和内容。“年后，会有更大的动作。”聊到最后，刘超留了个悬念。
本文来源投资界，作者：王珑娟，原文：https://news.pedaily.cn/201602/20160202393192.shtml
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